《名企大败局:托普检讨》

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名企大败局:托普检讨- 第29节


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  台州托普软件园开园一年后,市科技局官员考察了软件园后指出,这一年软件园有所发展,但没有原来设想的那么好,对当时台州托普的问题,该官员归纳起来主要存在着重工程项目轻软件开发、重党政机关轻企业园区、重现实需要轻前沿研究的〃三重三轻〃现象。
  2002年8月,重庆高新园将平整后的土地交到托普手中,希望加快建设软件园。因正陷于〃招聘5000名软件工程师〃的媒体风波,托普并没有马上动工。高新园当然不愿看到一块很好的土地被荒弃,而且当时出让的价格偏低,现在一亩地少说也要50万元以上,便宜不能让托普白捡。有关官员对托普发出了驱逐令:〃再不动工,我们要收地!〃
  此外,1999年落成的浙江托普软件园除了托普自己使用一部分以外,〃培训中心〃被承包作了旅馆,连园子里的小河段也做了鱼塘,2000年底随托普华东区总部搬迁上海后,那里一条电脑生产线也被作为〃道具〃搬到了嘉善台商信息产业园,也不知道该叫软件园还是叫什么园了;2000年的落成常州托普软件园入驻的企业就〃常州博成〃和〃炎黄在线〃,除了托普自己用以外,根本就难招姓〃软〃的企业入驻。同样,在其他地区的托普软件园的情况也相差无几,软件园的大部分空间从建成那天开始就一直闲置着……
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一个圈地样本:上海南汇县的那块地(3)
值得注意的还有,在〃托普经济帝国〃150家企业名单中,有两家房地产开发公司……上海托普房地产开发有限公司、绍兴市城市建设房地产开发有限公司,在托普软件的大股东中,也一直有一两家房地产开发公司,这是不是托普圈地最明显又是最早的信号?
  然而,即便市场对此早有诸多〃不良的反应〃,从1997年开始,宋如华一鼓作气还是圈到了27个软件园。他知道一旦放开手脚去干了,接下去〃复制〃即可。在接受《英才》杂志采访时,宋如华表示,这27个软件园中的大部分都不像成都、上海的那么大。这些园区总共投资在20个亿以内。这些资金的来源主要是三个方面:企业自身利润的积累;托普的3个上市公司,还包括托普内部的股东的投资;银行的支持。三者比例各占1/3。
   。。

上海东部软件园的5个〃最〃(1)
在托普所有软件园区的建设中,上海东部软件园是最具〃托普特色〃的。
  (一)最特立独行的建筑风格
  此前建成的那些园区无不延续了西部软件园的风格,尤其是浙江托普软件园、常州托普软件园、宁波托普软件园,简直就是西部软件园的〃翻版〃。即便后来建成的威海托普软件园、金华托普软件园和咸阳托普软件园等也不无保留了〃西软〃的影子,尤其是那个大门的模样。而上海东部软件园却是完全不同的另外一种模式,它彻底摆脱了〃西软〃。
  首先,在园区规划上,气势磅礴,令人震撼。500亩的园区整体规划为一个巨大的世界地图,大有〃鲸吞地球、怀包宇宙〃之势。〃五大洲〃被设计为园区中的人工湖,除〃澳洲大陆〃那个湖以后,其余各〃大洲〃都在〃海峡〃处用桥梁连接起来,使得整个园区又形成了一个整体,而房屋和道路都设计在〃四大洋〃上面。东部软件园离浦东机场的航线非常近,据说从飞机上望下去,那种恢弘的气势,更迷人更让人陶醉。
  其次,园区建筑非常〃考究〃。利用从人工湖中挖出的土方,又在园区中堆成了高高低低的几座山头,西面一个高高的土堆设计成一个虎头的模样,而东面一条长长的土堆则摆成〃龙形〃,美其名曰〃藏龙卧虎〃,同时这也在一马平川的园区中形成了一种跌宕起伏的感觉,让人不至于被园区中那些千篇一律的建筑弄得〃审美疲劳〃。
  最后,园区的小处设计也非常注意。比如连接几大洲的那些桥梁就分别叫做〃比尔·盖茨〃桥、〃王安〃桥、〃安迪·格鲁夫〃桥等。
  (二)最大限度的浪费土地
  东部软件园的最大特点是整个园区三面都没有围墙,而是通过人工开挖的一条宽度达数米的〃护城河〃来与外界隔离。这样不但节约了修筑围墙的大笔费用,也非常巧妙的浪费掉了不少的土地。尤其〃巧妙〃的设计,是园区里〃世界地图〃的构思,首先人工湖的面积就已经占去了园区30%左右的土地,然后5座大山包、10数片小树林、无数个大草坪又占去不少土地,光绿化面积就已经超过70%,再加上纵横交错、四通八达的园区道路和四个硕大的停车坪,你可以想象东部软件园到底还能有多少房屋建筑可树?
  当然,宋如华把这些都叫做〃生态型〃、〃园林化〃的软件园区,是与国际接轨的超前之作,认为空气清新、环境幽雅,才更能吸引〃人才〃加盟,有利于〃软件的开发〃。至于软件开发和环境幽雅之间、空气清新和吸引人才之间到底有一个怎么样的逻辑关系,我们就无从而知了,可悲的是,宋的这些观点似乎也并没有被大多数人所接受。
  2002年7月16日,托普十周年庆典暨上海东部软件园开园仪式上,也许是实在无法忍受宋如华这些天花乱坠的说辞,在前去剪彩的路上,一位应邀前来参加典礼的上海市人大副主任毫不客气的给宋浇了一盆冷水,说道,〃老宋呀,我可给你提个醒,你说你这是生态化、园林化,我可听到不少不同的意见,说你这是在浪费土地哟!〃当时正意气风发地享受着〃10岁生日豪宴〃的宋如华,真不知道闻言后是如何的一种感受。
  (三)最大限度的节约成本
  东部软件园的建筑成本是多少?说出来也许会吓你一跳,每平方米300元!信不信由你,但这是千真万确的。宋如华经常拿出来在人前马后炫耀的就是,东部软件园的地下没有打进过一根桩。在上海这个地质疏松的城市搞这么大一个园区,敢于这样做的,估计也仅有托普,这的确可以称得上一个〃创举〃。
  据宋说,这是有科学依据并经过专家反复论证的,只要高度合适,就不会有事,这也是东部软件园所有的建筑均没有超过四层的原因。不过,宋如华有时候也不忘再补上一句,〃打桩?打桩不要钱吗?把钱埋到地下,又没有人看得见,有什么用呢?〃
  300元,这只不过是账面成本而已,如果算实际支出的话,还要低很多。
  因为托普还拖欠了大量的工程款没有支付给建筑承包方。直到2003年底,承担建设东部软件园的南通四建还有2000多万的工程款没讨要到手,只好一张诉状把托普告上了法院。其余几家承包商被拖欠的款项也是数量不等。
  拖欠各种应付款项,是托普的一大〃优良传统〃。不管是供货商还是建筑商,大到上千万的建筑款,小到数百元的〃鱼苗〃钱,能拖就拖,能不付就不付。可以说,从托普成立的那一天起,每到年关都是宋老板最〃难过〃的日子,各种各样的债主一批批的上门,每到这时候,托普的保安们也是最繁忙最危险的时候,因为冲突总是难免。
  2003年12月19日,因上海托普学院学生公寓楼工程款纠纷,托普方面与浙江海盛、迭加、长住等3个施工单位的数百名工人发生〃武装冲突〃,双方动用了包括警用橡胶棒、铁铲、铁棍等在内的〃武器〃,结果是人伤物损,托普学院和东部软件园的门卫室、大门、灯箱、路牌被砸得稀烂,数十人轻重不等的负伤入院,另有数人被拘押。上海方面动用了大批警力才控制住了事态的进一步发展。
  差不多同一时间,同样的冲突也在嘉善的托普信息产业园里上演。其他地方的此类闹剧也是时有发生。在构建〃和谐社会〃的背景下,托普正一步步从地方政府眼中的〃香饽饽〃变成一个〃令人生厌〃的〃问题〃企业,〃高科技〃的光环渐渐暗淡……
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上海东部软件园的5个〃最〃(2)
(四)最快的建设速度
  上海东部软件园的建设速度,也创下了托普软件园建筑史上的一个新记录,并且极有可能是中国建筑史甚至是世界建筑史的一个〃奇迹〃……包括上海托普学院在内的近千亩的园区竟然是在〃100天〃内完成的。
  2001年5月,收割完庄稼后的这片土地在经过平整后交到了托普手里,为了配合当年9月托普学院新生的入学,营造一个良好的大集团形象,宋如华提出了〃大战一百天,迎接开门红〃的口号。月底,按照事先完成的设计规划和施工方案,分段承包的中建二局一公司、南通四建、浙江利众、张家港新港等多家建筑公司同时进入施工现场。
  那是怎么样的一幅场景呢?只能用火暴、激动人心来形容。在半平方公里的偌大工地上,机器轰鸣,车辆穿梭,数千建筑工人挥汗如雨、日夜奋战,灯火更是通宵不眠,在上海盛夏酷暑的衬托下,工地更是充满了〃火热〃的气息。
  软件园是一天一个新模样,建设过程中,上海市委、市政府以及相关部门官员多次到工地视察,被托普这种〃奇特〃的构思和〃神奇〃的建设速度所深深〃震撼〃。南汇县政府更是把这里当作了科教园区的一个样板工程,从各方面给予了大量的政策优惠。
  不过,豪情终归只能是豪情,老天也不是总给宋如华以万般的青睐。2001年,上海的〃梅雨〃来得特别早,而去得则特别的晚,这在一定程度上影响了托普的工期。托普学院的工程实际上是到当年的10月才基本结束,10月底新招的学生才开始陆续进入新校舍。至于东部软件园,则是在2002年3月份才全面入住的。
  (五)最差的建筑质量:女官员摔得血流满面
  2002年5月的一天下午,国家科技部火炬中心一位女官员再次莅临托普,在宋如华等人的陪同下,女官员一行兴致勃勃的来到东部软件园……那个托普和日本合资的华之樱公司所在的开发现场……视察。一路谈笑风生的走来,刚刚踏进开发大楼,就听见〃扑通、扑通〃两声沉闷的响声,众人仔细一看,大惊失色,原来是女官员和一位老专家双双摔进了院子中央那个深深凹进去的天井!大家七手八脚的赶紧把两位扶起来,一看,坏了,血流满面,这下宋如华们可吓得不轻,赶紧送医院,一查,两人的鼻梁都摔破了。
  一场本该欢欢喜喜的视察,就这样结束了。
  究其原因,其实就源于东部软件园那粗糙得漫不经心的设计和施工。大楼里弄一个天井式的〃四合院〃结构,这无可非议,但那个天井为什么又要弄凹进去?如果偏偏要凹进去,那么,是不是至少应该把这个〃陷阱〃的颜色与周围的颜色区分开来?如果这样也罢了,那是不是在入住的时候应该在〃陷阱〃四周摆上几盆花草,起个〃警示〃作用?
  结果什么防范措施都没有。〃悲剧〃发生,也在情理中了。其实,东部软件园〃神奇〃的建设速度,〃低廉〃的开发成本,又有何资格谈质量保证?
  如果说托普建造的27个软件园都是〃豆腐渣〃工程,可能有些夸张,但如果说托普建造了27个〃问题工程〃,这似乎一点也不过分。成都西部软件园从投入使用的那一天开始,就是这里补一补,那里填一填;上海托普学院教师宿舍投入使用的时候,竟然才发现窗子居然有一半打不开;东部软件园的别墅,窗子看上去蛮大的,但除了中间巴掌大的一小块可以打开外,其余居然都是固定的。至于内部构造更是莫名其
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