我们都知道保持原状就是退步，却不知道在竞争激烈的年代，进步慢也是退步。
拥抱危机的挑战
【观点】
“既然没有力量去左右危机的到来，那么忧虑是多余的。我们应该担心的是有没有条件与实力，为我们从事企业经营管理打下基础。”
【核心提示】
经济危机是一场对体质的考验，那些被强行拔起来的苗是经不住风暴的洗礼的。而从另一角度来讲，拥有强健体质的人又何必担心危机到来呢？王永庆的说法是：我们只应该担心自己的实力，把希望和绝望寄托在上帝身上，这跟寄托于魔鬼并无差别。所以王永庆在世时，他从不涉房房地产业，而只钟爱实业。
【进阶阅读】之危机背景
1973年10月，第一次石油危机爆发，油价在很短时间内猛然上涨了两倍多，从而触发了第二次世界大战之后最严重的全球经济危机。石油危机持续了三年，令刚刚确立世界霸主地位的美国，以及正在重建中的欧洲与日本等国经济遭受严重冲击。在这场危机中，美国的工业生产总值下降了14％，日本的工业生产总值下降了20％以上，所有的工业化国家的经济增长速度都明显放慢。
当这场风暴波及台湾时，岛内哀鸿一片。王永庆的台塑集团虽然已成长为最大的工业企业，但因为依赖石油的缘故，也遭遇了很大的冲击。
1975年3月8日，王永庆受邀参加台湾经济日报社主办的“企业家演讲会”。在会上，他与所有与会者分享了自己的思考。
当时油价的变动导致经济变化，深刻影响到企业经营，致使很多人忧虑未来的成长。但王永庆在会上提出的观点是，这种变化不会，也不允许影响到经营企业所应遵循的方针。对于经济危机，王永庆的看法是：“既然没有力量去左右油价，那么忧虑是多余的。我们应该担心的是我们有没有条件与实力，为我们从事企业经营管理打下基础……油价变动，未来环境不可预知，这些变动对企业经营多少会产生影响，但如果经营的企业健全，管理工作有条理、有内容、实务健全的话，就能做好管理。如果企业具备这样的条件，就算遭受了客观环境带来的种种影响，也一定能奋力克服。”
外在的环境条件一定会因为受到油价、国际政治、经济等因素的影响而发生变化，对于这些影响，企业经营者往往是无能为力的。所以不管如何，强化企业的管理基础，培育本身克服困难的力量是最重要的。
企业最大的危机，应该在于自己没有追求健全及合理化的管理，这方面只要稍有松懈，就会危机四伏。
王永庆的观点与台塑集团的作为是一致的。台塑集团长盛不衰的核心原因，便在于王永庆一直努力追求管理的合理化。为了达到最合理的管理，他独创了“单元成本分析法”，即将每一个步骤都分解到最细小的单元来控制成本，并且凡事都要求“追根究底”。在很长一段时间里，王永庆每天中午都会吃着便当，倾听各事业部主管的工作汇报，就发现的问题展开追根究底的发问。这在台湾闻名一时，被称为“恐怖的午餐会”。每一个主管在参加午餐会时都是战战兢兢的，因为准备不足便会当众出丑，很多人宁可被扣奖金，也不愿参加午餐会。不过，在王永庆的管理之下，台塑集团成为台湾管理最稳健的公司，也由此抵挡了一次次的危机。
王永庆在后来的一次演讲中说：经营事业存亡的关键，在于是不是能做到物美价廉，物美价廉并不决定于外在的影响条件，而是操纵在我们自己的手中……任何企业经营的危机都是内在问题所引起的，并不是外来的。更进一步地追究，所谓内在问题的根源是来自企业经营本身。
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鲁冠球：自己的梦自己圆（1）
鲁冠球背景
鲁冠球，万向集团董事局主席。在40年的时间里，这位土生土长的农村人把一个乡间的铁匠铺变成了一家跨国企业，鲁冠球也由此被称为“中国民营企业家里的常青树”。40年的岁月里，万向横跨了中国所有的治理整顿、宏观调控与经济危机，却始终屹立不倒，这其中包含了太多的万向生存智慧。
1945年1月，鲁冠球出生于浙江省萧山县宁围乡（现为萧山区宁围镇）一个叫童家塘的小村庄，从小家境并不富裕，为了减轻家庭负担，他初中没有毕业就踏入了社会。种地显然是没有出路的，萧山虽处“鱼米之乡”的江南，却是江沙冲击出来的小平原，人口众多而土地贫瘠，当地最有名的特产只是萝卜干。
在个人创业的第一个10年里，鲁冠球打过铁、摇过船，修理过自行车，办过粮食加工厂、农机配件修理厂。1969年，为响应当时“社社实行机械化，农机维修不出社”的号召，鲁冠球变卖了所有的家当，带着7个创业伙伴和仅有的4 000元钱投奔公社，人生的转折就此开始。
40年来，鲁冠球用双手创造了无数个第一：第一家万向节产品出口海外的中国企业，第一家国内上市的乡镇企业，第一家收购美国纳斯达克上市公司的乡镇企业，第一家成为美国三大汽车公司供应商的中国企业，也是中国在美投资额最大的企业之一。鲁冠球几乎获得了当代中国企业家的所有荣誉，1991年5月，鲁冠球登上了美国《时代周刊》的封面，美国《商业周刊》称他是“中国最成功、最雄心勃勃的企业家之一”，《华尔街时报》称其为“国家式的英雄人物”。
功成名就后的鲁冠球不改本色，今天的他仍保持着几十年如一日的工作习惯，生活简朴，为人谦虚、低调，很少抛头露面，尽管他的企业一年已有数百亿元的销售额，但鲁冠球仍未离开当初创业的家乡小镇，他用一种极其传统而又异常稳健的方式精心打造着自己的企业王国。
鲁冠球一生信奉实干，“读万卷书、行万里路、交万人友、创万年业”是他的座右铭，他喜欢说两句话，一句是“有多少能力办多少事”，另一句则是“我们要靠实力取胜，一切都是干出来的”。
“摔了跟头”也要“抓把泥”
【观点】
“我一生对事业的追求就是认一个字：干！干工作不是为了让别人理解，也不会因为人家不理解就停止对事业的追求。要改变贫困的现实，实现富裕的理想，只能用“干”字来解释一切，说明一切。怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路，踏踏实实从自己做起才是唯一的出路。”
【核心提示】
你可以一无所有，但不能没有生命的意志；也可以一次次失败，但只要一息尚存，就必须战斗到底。非凡的人生要靠自己去争取，命运只偏爱不屈的灵魂。而这个道理，少年时代的鲁冠球就已经懂了。
【进阶阅读】之危机背景
1962年的一天，辛辛苦苦在萧山县里铁器社做了三年学徒，眼看就要出师的鲁冠球突然得到一个消息，由于正赶上三年自然灾害，国家经济困难，铁器社不得不精简人员，自己必须回家了。这一年鲁冠球刚满18岁，尽管有着使不完的劲儿，但现实告诉他，自己的工人梦破灭了。谁也不会想到，这场突如其来的遭遇竟会成为这个年轻人创业的开始，从此做企业一做就是半个世纪。 。 想看书来
鲁冠球：自己的梦自己圆（2）
收拾行李的时候，鲁冠球没有流泪，虽然他很不情愿，但心里憋着口气，他发誓这辈子不会当农民，他已经过够了朝不保夕的日子，做个农民能有什么出息呢，他不是不会种地，但就是不喜欢。不知从什么时候起，鲁冠球幼小的心灵里就燃烧着一股不屈的火焰，现在考验他的时刻来了。
没过多久，乡亲们就看到一个瘦小的身影活跃在江边的堤坝上，用殷勤的目光打量着每一个路过的人。每天天刚蒙蒙亮，鲁冠球就支起了小小的自行车修理摊，生意时好时坏，为了不放过任何一个可能的机会，他常常蹲守到深夜，任凭雨打风吹，从那时候起他学会了抽烟。后来他干脆把自行车摊搬到了防洪堤外，因为那里的空间大一点，晚上睡觉也有地方了。一天早上他醒来时，发现夜里涨了大潮，也许是太累了，他没有任何知觉，幸好睡在草舍顶上才躲过一劫。但大难之后并没有后福，修理自行车还是挣不了几个钱，有时候一整天也没有人光顾。不过鲁冠球没有灰心，他知道天上不会掉金子，地上也不会长金子，一切只能靠自己去打拼。
或许鲁冠球还有别的选择，初中肄业后他曾经驮着父亲走乡串镇四处行医，但看来他不是从医的料，要不然他也不会去城里当学徒了。那么除了修理自行车，自己还能干些什么呢？
一个更大胆的想法很快冒了出来，从小在农村长大的鲁冠球发现每到收获时节乡亲们都要把粮食运到城里去加工，那么自己为什么不能办一个粮食加工厂呢？想到了，说干就干，他跑遍亲朋好友，筹了3 000多元钱，悄悄买来脱壳机、轧麦机、碾粉机、电动机等，他不怕别人割自己的“资本主义尾巴”，但还是不要过于声张的好。尽管谨慎小心，但很不幸的是，电动机从支撑架上掉了下来，差点闹出人命，乡领导闻讯赶来，他的粮食加工厂还没有开张就流产了。更惨的是，为了这个小厂，鲁冠球倾注了所有的心血，到头来却是竹篮打水一场空，而且还背了一身债。为了应付频频上门的债主，他不得不以原价格的1／3变卖机器，最后无奈之下卖了家里的一间房子。生活是残酷的，本想闯出一番名堂，结果却成了不折不扣的“败家子”。
按理说这个时候的鲁冠球该收手了，他已经吃够了创业的苦头，运气从来没有光顾过自己，反而是一次次备受命运的捉弄。但很快人们吃惊地发现，一个不起眼的小铁匠铺又开张了，顶着严酷的高温，这个年轻人带着几个伙伴整天叮叮当当地挥舞着大铁榔头，没日没夜地干起来。但最让鲁冠球感到难受的，不是常人难以忍受的劳动强度，而是常常要打一枪换一个地方，一连转战了七八处，每当风声紧时，他的私营小厂就有可能关门。但半个世纪后，正是从这个铁匠铺走出了一家跨国企业，很多前来参观的人走进万向的总部时，会不经意地与那个不到80多平方米的铁匠铺原址擦肩而过，那当年热火朝天的打铁声仿佛依然在四周回荡。
很多年以后，鲁冠球谈到自己的创业经历时曾这样总结：“人说‘世上三样苦，打铁摇船磨豆腐’，我除了没有磨过豆腐以外，其余的苦头都算是吃过了。我深深地感到，创业确实要吃苦流汗，谁流的汗水多，谁的业绩就创得大，一分耕耘总是有一分收获。当然，要不断创业，就得不断付出辛勤的劳动。”直到今天，鲁冠球的身体里还残留着当年打铁留下的碎片。txt电子书分享平台
鲁冠球：自己的梦自己圆（3）
用“干”字解释一切
【观点】
“一个国家，一个民族，没有精神力量不行，一个人也是如此。在大多数情况下，人们缺少的不是能力，而是勇气；缺少的不是智慧，而是信心；缺少的不是机遇，而是一种韧性。”
【核心提示】
成功的秘诀是什么？鲁冠球的回答很简单：吃苦流汗！在创业的道路上，我们随时会遇到意外的危机，会遭遇到�