发展有好处。
在我看来，有些年轻人就是交友不慎，结果给自己带来无穷的烦恼和麻烦。朋友也是分“损友”和“益友”的，“损友”在平常的时候拉着你玩，欺骗你，但是在关键时刻离开你，甚至毁掉你毫无义气可言；“益友”则不一样，他们宽容，做事有规矩，在你遇到巨大的困难，甚至是灭顶之灾的时候，他们能够和你站在一起，认真的帮忙，想出解决方法。
我对人有一个判断，一个对父母不好的人，绝对是不值得交往的人。我最讨厌不孝顺老人的人。在我的企业里有一条，不孝敬父母的人，企业坚决不重用。父母都不孝敬，怎么会对你的企业忠诚呢？父母是养育自己长大成人的，对父母尚且如此，对朋友能好到哪里去？
很多人都问我有没有特殊的朋友？什么叫特殊的朋友？国家领导人算不算？如果算，我的确有特殊的朋友。但是他们并没有给过我特殊的帮助，我也没有要求他们给予我什么特殊的帮助。朋友之间讲的是一个“义”字，人活着是要有良心的。我不抽烟，不喝酒，也没什么爱好，不会唱歌，晚上也不外出，到现在为止，是一大家子几十口人住在一起，父母亲都没有文化，就是教我，老老实实做人，不要骗人，做事要讲良心，他们从小跟我说的话就是“交官穷，交客富”，我至今都记在心上。
我认为交什么样的朋友，代表一个人的志向；从来英雄相惜，狼狈为奸，这就是说“什么样的人交什么样的朋友”；另一方面，一个人究竟怎样做才能交得上真正的朋友呢？就是那种义薄云天肯与你肝胆相照的朋友，我认为这就要看一个人的为人了。我很喜欢读书，我们家的书“老了”（东北话，表示很多的意思），我最喜欢的是《三国演义》，这本书里有很多忠义的故事。
有人说一个人有了钱，金钱就会成为你与朋友沟通交流的障碍，我不这么认为，财富从来不会成为障碍，真正关键的是一个人的“为人”。我之所以有一个忠诚的团队，我们公司的邵总和我有几十年的交情，我们南征北战很多年，为什么？大家彼此信得过嘛！这就是“为人”的力量。为什么有的企业开始的时候人丁兴旺，过不了多长时间就众叛亲离？不是因为万恶的“金钱”，而是因为缺乏一种人格的力量。“为人”差的人再有钱也交不到真正的朋友，跟着他的永远是一群势利小人。只有“为人”好的人，优秀的人，才能交到同样“为人”好同样优秀的朋友，这是一个规律。做企业的人，分清谁是真正的朋友，谁不是，以及懂得如何真心地去交那些真正的朋友，远离“损友”是很重要的。□
荣 海：一生当中失去了很…
我这一生当中，失去了很多朋友。
很简单的一个原因，朋友是靠时间去维护的，不是靠金钱来维护的。就是说，至少你要有时间跟人家交流，时间长了才能成为朋友，有的时候，像我们做企业的，一个星期和老婆孩子吃一次饭的时间都没有，怎么能有那么多时间去认识人，去结交朋友呢？不要说新朋友，就是很多老朋友，也因为误解而渐渐的关系淡了。人家说我架子很大，实际上是我没有时间，可能不理解的人还会认为我赚了钱忘了他们，其实我并没有忘，但是我没有时间去顾及这些。
所以，从某种程度上说，拥有财富和拥有朋友之间是有矛盾的。创业需要时间，朋友也需要时间，如果你把时间都花在事业上，就没有时间和朋友相处了，有些朋友就这样疏远了。
另外，我感觉财富还会成为一种“心理障碍”，有的人不愿意跟有钱的人打交道，他们在内心里会说：“你有钱有什么了不起，我过我的平淡生活，我犯不着去巴结你。”所以在你没有钱的时候，你们两个人交往，大家做朋友，你可能对他说话高声一点也无所谓，他不会忌讳的，朋友嘛！但是等你有了钱以后，再跟他说话，你的脸色或你一句话高一点，他就认为你瞧不起他，那么他可能跟你就不来往了，这就是一种心理障碍。
像我们这样的人要交到真正的朋友真的非常困难，不是那么容易的一件事情。而且有的时候，你还会遇到这样的情况，过去的同学朋友亲人，他们因为你富有，就认为你应该帮助他们，谁让我们曾经是朋友呢？如果你没有及时提供帮助，他们就会埋怨你，昨天的朋友突然成为你今天的敌人，而且人心是很难满足的，你明明对他很好，但是他还是觉得不够朋友，这个时候我的心里就会很委屈，这种事情给我造成的创伤让我很难跨过去，也很难忘掉。
对于我来说，我认为真正的朋友有两种，一种是那些比我强的人，他们的心胸和视野都比较开阔，我喜欢和他们交朋友。因为我认为一个人和别人交朋友应该是对自己有收益的——你想不到的东西人家想到了，你感觉不到的东西人家感觉到了，你体会不到的东西、你挖掘不出来的东西人家都比你厉害，你觉得很佩服。另外一种朋友就是在你生死关头的时候，他虽然没法跟你交流，没法跟你沟通，但他深深的关心你，在任何时候都站在你这边，我觉得这两种朋友才是真朋友，所谓人生知己也就是这样了。古人云：“千金易求，知音难觅。”真正经历过，才能明白这其中的滋味。
在我早年创业的时候，曾经发生过一件事情，对我的影响很大，可以说是一次刻骨铭心的情感打击。从那以后，我明白了一个道理，什么是朋友！
那是1990年底，海星积累了100万元固定资金。我当时去深圳出差，等我回到西安的时候，等待我的却是当头一瓢凉水——公司3个副手把百万资金瓜分一空，他们没有投资一分钱，但是却带走了大部分客户，普通员工20人也走了一半，留给我的除了一块海星的牌子就是一部旧机器。当时我很难过，我们不是朋友吗？我们不是为了一个共同的目标走到一起来的吗？为什么我们刚刚还在一起并肩奋斗，一转身你就成为我的对手？后来我自己想清楚了，我并不怪他们，我个人也明白了在利益的前提下，共同的感情、共同的事业只是一种美好的愿望，首先要把前提解决好了，这样才能保证在以后的路子上不伤感情。
我个人认为无论遇到什么样的困难，无论有多少人误解你，人还是要诚实。只有诚实的人，才能被人相信，也才能交到朋友。否则虚头八脑的，谁敢与你交往？有些人能够很开诚布公地对人家讲自己有什么优点，有什么缺点，甚至告诉别人自己有多坏，坏到什么程度，让人家心里有底，这样人家才肯与你交往，没有交往，怎么可能有以后的合作或者生意上的往来？
不过，我自己不是一个喜欢和所有人都打交道的人。我不喜欢虚夸的人，没有修养的人。我觉得，跟这样的人打交道，实在有损自己的身份和形象，所以说，选择朋友还是要讲品位的，我不喜欢没有品位的人。
现在有的人认为，一个人要成功，就一定要左右逢源或者八面玲珑，我就不是那样一个人，可以说我的成功是靠我自己独特的超前意识。而不是像有些做房地产成功的人，他们很多是靠人际关系，靠银行的贷款才获得成功的。
我记得海星当时做电脑，就是靠一种独特的思路。我们认为康柏电脑是美国刚刚起来的电脑，有谁敢在中国做这种电脑就有可能成功。当时康柏公司在香港都没有办事处，在大陆更是没有代理商。但我们决心做了，因为认为它有潜力。刚开始，我跑税务统计部门，我们以前也不认识，但是我之所以去找他们，而且认为自己可以跑成，是因为我想他们作为国家机关，应该有可能认同我的产品、价格。我们就是这样慢慢地做起来的，康柏也就是这样慢慢成了一个大众的品牌。所以，我们没有靠关系、靠资金，我们的成功是靠我们自己对市场的独特认识。
因此，我认为一个人没有必要为了成功而去处心积虑地交朋友，坏的朋友、不好的朋友、素质差的朋友只会给你麻烦，浪费你的时间，而不会给你任何帮助，尤其是事业上的帮助。□
吴一坚：一个好汉三个帮
有人问我，在我非常富有以后，我最珍视的是什么？我说最珍视的是朋友间的感情。这句话不是虚的，在我的生活中，事业上，朋友都起了很关键的作用，俗话说，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个人的成功离不开朋友的帮助。
可能会有人问我哪些朋友对我的事业起了至关重要的作用？我觉得是朋友就不应该分“厚此”或“薄彼”。我从来不会把我的朋友分为哪些是在我事业中起“至关重要作用”的朋友，哪些是起“不至关重要作用”的朋友。要明白一个道理，今天的至关重要就是在曾经的不至关重要的基础上变来的；现在不至关重要，可能以后会至关重要。所以在交朋友这一方面，我没有太多的选择标准。
我的朋友很多，什么样的朋友都有，我觉得是朋友就不应该分是什么人，我从没有刻意地去选择和分类。
当然，因为财富的变化事业的发展，人和人之间会有一些变化，这是一种非常现实的现象。像古代贤人说的那样，我现在经常反省自己，“日三省吾身”，我确实常常检点自己——主要是检点自己的行为，看看自己的行为是否妥帖，我这么做的目的就是为了防止我和朋友的距离、和下属的距离、和亲人的距离拉得过大。
因为像我们这些做企业的，更多的时间是忙于工作，这样的结果就在有意无意之间，造成时间分配上的倾斜。所有做事业的人都会把更多的时间用到工作中，而更少地给予家庭和朋友，这对于干事业的人是很自然的，但是在别人眼里看起来，就会觉得你这个人比较淡漠，尤其是在一些平常接触不多，与自己工作关系不密切的朋友看来，他们就觉得跟你有距离了，就会认为：“你现在是有钱了、有名了，没有时间理我们了。”这本来只是一种意识上的距离，如果注意一点，解释清楚，别人是能够理解的。但是，如果不注意，或者根本就忽略了别人对你的看法，那么这种心理上的距离就可能会变成现实中的距离。所以，我一直比较注意自己在这方面的行为，防止由于追求事业而带来的朋友方面的流失或情感上的损失。
很多创业者都经历过一些刻骨铭心的事情，就像我们原来说好大家一起走，永远不分手，但是山一程水一程的过来，总会有分手的事情发生。比如说，因为价值取向不一致，或认识不一样，这样的事情在我企业里也发生过几次。最开始的时候，出现这种情况，会给我很深的刺激，而且那种刺激非常强烈。因为，我对事业是投入了很大精力和感情的，所以事业上的伙伴突然失去了很大一块，那种感觉真的是很难承受，非常失落。
记得有一段时间，我经常反省自己——为什么自己会和周围伙伴发生不一致呢？是我自己有什么不对吗？为什么我的伙伴、合作者不再与自己同舟共济了？这个过程挺艰难的，后来我慢慢地调整自己，慢慢地去想——首先，想一想我自己做的事对不对；其次，检查人，在一些人事问题上，我处理的过程对不对。如果都对，那么出现这种情况就是一种现象，可能原因不在我这儿。如果是我有不对的地方，那么要么调整�