，恰巧我也是性情中人，于是我们就聊了起来，而且聊得不亦乐乎，甚至可以说非常投机，后来发现我们的爱好都是一样的——篮球和女人，我们有点相见恨晚的感觉，很快就成了臭味相投、无话不谈的朋友。虽然比我出道早，但方刚一点儿都不介意我的无知，反而非常热情地和我聊起他以前的工作经历，并且告诉我刚出来工作时应该注意的一些问题，就连昨天晚上的那一顿饭都是他付的钱。按他的话说，像我们这种刚出来的学生都是穷光蛋，所以请吃饭这种事情就不要逞强了，要是我觉得过意不去，可以等发了工资再回请他。当时把我感动得心里一阵一阵的酥麻。看来这个社会还是好人多啊！只可惜我不是个女的，否则我肯定会对他一见钟情。 。 想看书来
4。上班伊始的培训大会（2）
许多年以后我还在想，我当时真的很幸运，能够在自己第一份工作的时候，就碰上方刚这样一个亦师亦友的人，他让我初入职场就收获了很多。
不过当我一边刷牙一边胡思乱想的时候，我只是觉得方刚这小子够哥们儿，值得交往，往后的日子里自己还要仰仗他，多多地依靠他提点，尽量让自己少走弯路。谁让他是学长，而且还见过不少大场面呢，那些经验不拿出来分享给我会发臭的。
当我和方刚匆匆赶到位于公司食堂二楼的培训室的时候，里面已经坐了将近100人了，黑压压的一片人头。我们一出现在门口，绝大部分黑压压的人头都抬了起来，像盯怪物一样看着我们两个。这个场面让我有些忐忑，很明显地觉得自己的脸有点发烫，没办法，没见过世面，怯场啊。
我稍微地抬了抬头，迅速地扫了一眼人群，发现昨天和我一起报到而且借给我笔的谢洁和一个女孩坐在里面，而且非常巧合，她们身后恰好有两个空位置。谢洁似乎看到了我，对着我这边微微一笑。
正在我发愣不知该何去何从时，方刚已经拖着我在她们身后坐了下来。看来我跟方刚还真是心有灵犀啊，不点都通，简直是绝配。
看到我们坐了过去，谢洁转过头冲我笑了一笑。我赶紧说：“你好，你们这么早就来了啊？”
谢洁说：“其实我们也刚到一会儿啦。”
和她坐一起的女孩听到我们的谈话，也回头看了我一眼。谢洁趁机向我介绍：“这是和我住同一间宿舍的舍友，吴晓声，和你一样，也是人事部的一名干事。”
吴晓声？我一听到这个名字，心里“腾”地一跳。怎么这么巧合？我在大学里暗恋未果的那个外语系女孩也叫吴晓声，虽然不是眼前的这个，但我仍觉得心里一阵翻腾，毕竟当年相思一场，刻骨铭心啊。
我非常不自然地答道：“你好，我叫黄山，以后请多多指教。”
吴晓声“扑哧”一笑：“什么多多指教啊？我今年才毕业，什么都不懂，还想你指教我呢！”本来我心里就有鬼，现在这样的回答更让我不知道如何回复，我一下子窘住了，不知道下面该说什么好。正尴尬时，方刚在旁边接口：“嗨，两位美女，我叫方刚，在品质保证部，很高兴认识你们。”
谢洁和吴晓声两个人只是冲方刚笑了笑，就把头转过去了，都没有出声。这下把方刚憋屈的，和我一样尴尬，僵着脸不知该如何收场。幸亏她们已经转过去了，否则看到我和方刚的样子，极有可能会取笑我们的。
方刚一肚子的没趣，捅了捅我，凑在我耳朵边低声说道：“这两个靓女你认识啊，我们兄弟一人挑一个，你先挑，有没有电话号码啊？”
我还沉浸在对当年那个吴晓声的回忆之中，被方刚捅得吓了一跳，还以为怎么了。听到他的话，我赶紧回答：“我也是昨天报到的时候才认识她们的，哪有什么电话号码啊？你小子不要乱说，人家就坐在前面，小心听到了我们的话，影响对我们的印象啊！”
方刚还想说什么，几个人拥着一个胖胖的女人走进了培训室，刚刚还嗡嗡响的培训室一下子变得鸦雀无声，方刚也识趣地闭上了嘴巴。我暂时从对吴晓声的回忆中回到了现实，毕竟，“此晓声非彼晓声”，早已物是人非了。
在进来的几个人中，我一眼就看到了昨天安排我们报到的那个人事部MM。走在最前面的那个胖胖的女人，赫然是当初面试我的脂肪女人。
4。上班伊始的培训大会（3）
人事部MM首先走上讲台，宣布培训开始，然后做了个手势说：“有请王细柳经理为我们讲话。”
我这才知道，脂肪女人原来叫王细柳，是人事行政部的经理，所以她确切的称谓是王细柳经理，或者叫王经理。不知道是她老爸老妈按物极必反的原理给她取的名字，还是她后天的发展变化太大，反正这个名字安在她身上，听着总让人感觉有点怪怪的。真有点可惜了“细柳”这两个字代表的意境啊！
王经理轻移“莲步”走上讲台，先环顾了一下讲台下黑压压的脑袋，然后清了清嗓子，字正腔圆地说道：“大家好，我叫王细柳，是3W公司的人事行政部经理。首先，非常欢迎大家加入3W公司。你们当中有的人有在其他公司工作过的经验，也有刚毕业的大学生，但在这里，你们都是一样的，都属于3W公司的新人，都需要接受这个岗前培训，只有培训合格了才能成为3W公司的正式员工，所以，请大家认真对待。
“我会就培训内容安排不同的讲师给大家分别介绍公司的发展历程、生产中的安全与消防知识、3W公司所生产产品的简单工艺流程等课程，让大家对我们公司的现状、所生产的产品和生产工艺有一个初步了解，这将会让大家更好地融入3W公司这个新的工作环境之中。
“在这里我还想提醒各位，尤其是那些有工作经验的老员工，不要以为这样的培训是在走形式，其实这是真正的学习机会，也是公司给你们的一种福利，能够让你们对自己的工作经验有新的认识和提高；而那些刚从学校里出来的大学生呢，就更要认真地听了，这是你们刚从学校出来的第一堂课，或许你们不能完全听懂，但是我要告诉你们，这可能是会让你们铭记一辈子的一堂课，因为从这一刻开始，你听课的态度就是你的工作态度了，如果你现在的态度都不好，我没有理由相信你在以后的工作中会有积极的态度，这也就意味着你将成为一个不合格的员工。所以，我再一次强调，希望各位要认真对待这次培训，以争取更快地融入3W公司这个新的环境中来。现在先由公司的培训专员安然小姐给大家做公司简介。”
我一听，居然还有叫安然的人，而且是个女孩子，可真是奇怪；不知道她弟弟会不会叫无恙，这样她老爸老妈就天天叫着“安然无恙”了。
正在我胡思乱想时，那个安排我们报到的人事部MM又重新走上讲台，然后打开幻灯片，开始给我们讲解起来。原来叫安然的就是她啊，还是个培训专员，看来来头不简单啊。
幻灯片上讲的是3W公司从创立初期到现在差不多十年的发展历程，一串串的数据充分显示了3W公司在这十年里取得的辉煌，最后还以带着煽动性的语言告诉我们，公司的明天将会更加美好，有点像我们在电视上看到的那种报告会。
关于3W公司的历史，昨天方刚已经给我讲解了一遍。他以前公司的一个处得非常好的同事，比他早半年来了这里。这位同事将对这里所了解的一切统统讲给了方刚听。他也正是听到这位同事的描述，觉得3W公司还算不错，这才跳过来的。
方刚的版本不但有正史，还有野史。据说3W公司的老板，当年从内地偷渡到香港，然后从底层开始做起，靠着自己的努力和争取来的机会，最终成了一个有钱人。对于老板的第一桶金，江湖上流传着多种版本：一种说法是当年在香港偷偷地走私违禁物品赚到的；一种说法则是在香港娶了一个有钱的太太，然后又和她离婚，从而分到了一笔不菲的财产。还有其他种种说法，不一而足，但有一点是肯定的，这第一桶金并不怎么干净。这也是个不争的事实，有些富豪的第一桶金真的不太干净，不过谁也无法确切地证明。有了第一桶金之后，3W公司现在的老板开始以一个香港人的身份在沿海搞投资，利用当时政府提供的对外商投资的一系列免税减租等优惠政策，狠狠地再捞了一笔。做到后来，老板就把自己其他产业都卖了，开始专一经营3W公司。而3W公司也很快成为当地的一家支柱企业，每年吃年夜饭的时候，当地的政府领导都会派主要人物出席，3W公司的老板在当地也俨然成了一个无冕之王。txt电子书分享平台
4。上班伊始的培训大会（4）
这些资料显然比安然在台上讲的内容翔实多了，也更贴近一个陌生人的口味。只有投资家才会去关注那些数字，对普通老百姓来说，最惊奇刺激的内容才能够吸引眼球。看来方刚的那个老同事比较懂得如何抓住听众的心。
而对于刚才在讲台上演讲得口沫横飞的王经理，方刚也给我提供了一份非常详细的资料。不知道是真的还是大众传媒发布的小道消息，反正听起来是挺玄乎的，像在听小说。
虽然王经理长得一脸富态，但据江湖传闻，此人实乃江湖中极其厉害的角色，看人做事都有自己的一套，在3W公司可谓是个通杀四方的人物——感觉有点像《书剑恩仇录》里面红花会的三当家千手如来赵半山。
当年王脂肪——这是我私底下对她的尊称，我实在觉得王细柳这个名字不合适她——刚入3W的时候，做的也不是人事工作，而是生产部的一个主管。那时3W公司正面临发展中的瓶颈，公司的效益一落千丈，员工的福利和待遇不但没有提高，比以前还降了不少。一些员工看到这种情况，就辞职另谋出路了，那些一时没有获得批准、暂时不能离开的员工，甚至不惜放弃一两个月的工资，直接走人。这种事情一旦开了先例，自然会产生蚁穴效应，后面的跟风者就络绎不绝了。不到半年时间，3W公司被动减员将近30％，留下来的员工不得不加班加点赶任务，这无疑加重了员工的不满，连一些基层管理人员的思想都开始动摇了。高层接二连三出了好几个政策，甚至加上威逼利诱，依然无法扭转这个局面，再这样下去，不出半年，3W公司就要game over了。
就在其他部门的人员大量流失的时候，高层领导突然发现王脂肪管辖下的生产部基本上保持了稳定，仅仅走了几个新进人员，其他老员工仍在坚守岗位。正巧人事部经理引咎辞职，高层领导经过磋商，决定将王脂肪火线借调到人事部帮忙，着手处理公司面临的困境。当然，王脂肪能在危急时刻被推到幕前，自然有高层把她当做救命稻草的原因，而她也确实很有一套，其原所在部门的下属就是在她的安抚下坚守岗位的。
王脂肪临危受命，自然不敢有丝毫怠慢，使出了浑身解数，力图挽救大厦于将倾。她先与高层一起分析现状，认为员工之所以辞职甚至自动离职，是担心公司的前景不明朗，进而担心自己的收入。打工就是为了赚钱嘛，有这种想法也没什么奇怪的。因而，解决此问题的相应对策就是：公司不仅应该在未来发展上给员工一个肯定的答复，还要辅助以适当的物质奖励。当时正好�