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然而，每次申报预算时，各部门主管还是争论不休，过分强调本部门的价值和作用，过分看重自己部门的利益得失，甚至将本部门与公司其它部门看成是相互对立、相互分割，孤立的一块，而不是相互依托和相互支持的大整体中的一个分部。这样的结果，便造成了部门之间缺乏团结友爱，管理层之间则相互倾轧，合作意识弱，各自为阵，各行其道，使团队的力量大大削弱，最终影响了团队整体向上的发展。
“嗯，唐总的情况我也曾遇到过，以前我在黑客帝国时经常强调团队共赢的思想，但似乎并不见效。一遇到问题，大家又在自我的小圈子里，纠缠不休，还振振有词，总认为自己的做法没有错，真是令人头痛呀！”沙和尚也深有感触地说。
听到这儿，观影老师在白板上写下了大大的八个字：“放弃小我，实现共赢”。然后，指着这八个字说道：“怎样理解个中含意？”
孙悟空自信满满地总结了以下五点：
一、 放弃小我，是一种牺牲态度，是心甘情愿的付出和给予；
二、 放弃小我，是一种思维习惯，它不是一时性的冲动所为，而是一种持续性的良好品行；
三、 放弃小我，是一种行为风范，为了团队的整体利益，将个人的利益放置一边，不被个人小利所驱使，是拥有博大胸襟和高远志向的表现。
四、 共赢思想是建立在互信基础上的互惠互利的合作，是集体主义精神的体现，是站在全局的角度，以一种系统的方式思考问题，是剔除了小我，超越了自我，又兼具并融合了每个人的意志、期望和利益，更具长远性、持久性和全局性的利益共享，是1＋1》2的赢。
五、 放弃小我，需要勇气、魄力和胸怀。实现共赢，则需要统合综效，改变心智模式和思维定势，发挥创造性张力，说白了，就是要拉开第三个抽屉，谋求第三种使系统共赢的变通方案。
末了，孙悟空又说：“高绩效团队中，每一位成员都应该具有强烈的团队合作意识、集体主义的牺牲精神，以及整体共赢的思想。放弃小我，实现共赢，是以团队的荣誉为重，是团队利益高于一切的最好体现。”
“其实，在团队中倡导共赢思想，不仅要让团队中的每一个成员明确共赢的意义和价值，从思想上引起高度重视，还要运用科学合理的制度来约束和引导人们的行为。”说到这儿，观影老师看了看唐僧四人，又微笑道：“我再给大家讲一个故事吧……”
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不够吃。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来，他们决定推选出一个道德高尚的人来分粥。不幸的是，强权滋生了腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。大家想这样不行呀，于是，他们又决定组成三人分粥委员会，四人评选委员会，然而，结果并不如他们所愿，过分的民主没有集中，造成了责任推诿、互相扯皮、互相攻击，决策迟缓，以至于每天粥吃到嘴里全是凉的。
最后，他们又想了一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，才能拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的那碗粥，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。自此，大家快快乐乐，和合美美，日子越过越火红。
“同样是七个人，不同的分配制度，却造成了截然不同的境况。由此可见，好的制度，不仅能导引出好的风气、好的氛围，以及良好的行为风尚，同时，还能约束和抑制不良的思想作风的滋生和蔓延，从而使团队的肌体更加健康，团队成长与发展的张力更大，动力更足。”孙悟空眼眸放光，眨动着火眼金睛说道。
“大圣所言极是！但长城不是一天建成的，高绩效团队的建设还需要每个成员长期共同的努力呀。”唐僧意味深长地说道。
孙悟空默默地点着头，并在心里给自己今天的表现打了个三分。
高绩效团队行动法则三：
放弃小我，实现共赢，是高绩效团队的指导思想。团队成员要用系统的思考方式，从大局着眼，全局入手，倡导集体主义精神。
第四课 竞赛场上见分晓 协同分享合力升
一、协力对抗赛（1）
草芽遍地绿，柳眼满堤青，一岭桃花红，半溪烟水碧，唐僧四人顾不得赏玩山中美景，马不停蹄地向前急行，翻过一个山头，眼前便出现了一个开阔的大峡谷。孙悟空手搭凉棚定睛一看，兴奋地跳着脚叫道：“唐总，是这儿！正是这儿！”只见，旁边的石碑上刻着三个字：“雷音谷”。
正当他们欣赏着雷音谷美景时，从另一侧山头走过来四个人，孙悟空一看怒目圆睁，气 愤得在心里暗自骂道：“真是活见鬼了！怎又遇上这些小畜生！”刚想上前棒喝，被唐僧紧紧地拽住了。
唐僧笑迎上去：“如此之巧，我们又见面了！你们四位又是来游山玩水的吗？”
白骨精嗲声嗲气地说：“唐总，很高兴见到你！这次啊，我们不仅是来游山玩水的，还是来与你们比赛的呢。”说完，扭动着腰枝，眼睛直勾勾地盯着猪八戒。
“哦，比赛？”猪八戒重复了一句。
唐僧想起来了，今早临行前，观影老师说：“到了雷音谷，会有四位神秘嘉宾与你们展开一场‘协力对抗赛’。”原来，观老师所指的神秘嘉宾就是哪吒、白骨精、红孩儿和镇元子呀。
白骨精见唐僧若有所思的样子，又启开樱挑红唇问道：“怎么？观老师没与你们说吗？”
唐僧回转神来，连连说道：“哦，说了！说了！”
“白小姐，很高兴我们能真刀真枪地比试比试了。”猪八戒半玩笑半认真地说。
“很乐意奉陪！”白骨精边说，边做了一个优美的造型。
于是乎，他们两队人马各自忙碌起来，唐僧四人拿出皮尺在地上丈量出50米的距离，又将旁边一块大约2米高的大土墩压在了50米处，哪吒四人则在25米远的地方，用几根树棍搭建了一个70公分高的跨栏。
比赛场地收拾停当后，两队人马又七手八脚地将自己与同伴捆绑起来。只见，沙和尚和猪八戒分别对应的站在唐僧和孙悟空后面，大约相距1米远，每人腰间用绳子系着，同时两两相挨的一条腿也被捆绑着，此外，悟空手里的球拍上还托着一个乒乓球。哪吒四人也如这般编排着。
猪八戒看着自己被捆绑成这样，打趣地和孙悟空调侃着：“孙总，现在我们可是连体人了，你要好生照顾俺老猪哟。”
赛前准备工作完成后，唐僧开始宣布比赛规则：
这里既是起点又是终点，每个队托着乒乓球从这里开始起跑。中间要跨越栏杆，翻越土墩，再按原路返回到这里。跑完全程来回共计100米，限时10分钟。
在比赛中，球每落地一次扣罚1分，碰倒栏杆一次扣罚3分，人跌倒一次扣罚3分，优先到达终点者可获得20分，居后位者则得15分，这必须是在10分钟限时内到达，否则，以0分计算。
末了，唐僧看了看哪吒四人问道：“大家对此有无意见？”
红孩儿听得有些不耐烦了：“这些规则早就清楚了，还在这儿罗里罗唆的，真烦人！”
唐僧笑道：“既然如此，那就听我口令，预备——开始！”
只见，两队人马一瘸一拐，步履维艰地一同向前奔去，孙悟空和唐僧托着晃晃游游的乒乓球，刚跑出大约10米远，他们手中的球便滚落到地上，悟空赶紧拾起球，想要迈开大步快跑，无奈腰间的绳子与猪八戒相连，左腿又与唐僧的右腿绑在一块，使他无法畅快地向前奔跑。他小声自语道：“看来俺老孙无法实施拳脚功夫了。”
唐僧提醒道：“现在我们是一个不可分割、紧密相连的整体，每个人之间都是相互影响、相互牵制、又相互促进的，任何一人的细微行动都可能在这个集体中产生放大的效果。太过冒进，或太过迟缓都会影响集体行动，以至影响我们最终的成绩。因此，相互照应、相互协同就显得尤为重要了。”
话音刚落，沙和尚突然一个踉跄，带着猪八戒一起撞到了唐僧的后背，幸好孙悟空眼疾手快，一把拽住了唐僧，不幸的是，手中托着的乒乓球再一次落地了，拾起球，唐僧又一次大声提醒道：“每个人尽快调整一下自己的速度和频率，以争取和大家保持和谐一致。记住：‘步调一致，才能得胜利。’”
听到此，孙悟空在心里默默叨念着以下这句话：
在团体比赛中，任何人想突出自我，表现自我的行为，都会破坏集体的行动，而行动迟缓，思想懈怠，也会给团队带来损害。只有发挥协同效应，才能形成向上合力。
“减少失误率，稳中求进是我们必须坚持的原则。”唐僧又补充了一句。
于是，他们重新调整了步伐，不急不躁地继续向前奔去……
哪吒四人跑得也很吃力，刚跑没多远，球便落地两次，他们已落后于唐僧四人大约4…5米的距离了。眼看着唐僧四人快到跨栏处了，未曾想，孙悟空和唐僧突然来了一个倒栽葱，摔倒在地，手中的球滚落到了一边，连带着将身后的沙和尚和猪八戒也扯倒了，猪八戒小声嘀咕一句：“真是牵一发而动全身呀！”
沙和尚也说道：“这就是集体行动与个体行动的不同。无论是好的风尚，还是细小的失误，都会牵动团队中每个人的神经，并产生放大效应。”
说到这儿，他意味深长地看了一眼猪八戒，又说道：
在一个团队中好的榜样和好的风尚会产生积极的示范效应，从而激励和鞭策每个团队成员努力工作、积极进取；而某一个环节、某一个部门、某一次行动的失利，或某一个人的错误，则会使团队这个大系统连带着出现或大或小的不良反应。因此，每个人都要从大局着眼，尽量减少失误率，避免给团队造成损失。
猪八戒听到这儿，一边扶起地上的唐僧和孙悟空，一边说道：“唐总、孙总，你们要多加小心，否则，我们会连带遭受损失的。”
孙悟空从地上爬起来定睛一看，原来是一根透明的鱼线把他们绊倒了，孙悟空回头怒视着哪吒等人：“真是一伙卑鄙小人！竟然干出这等龌龊之事！”
红孩儿和哪吒哈哈怪笑：“你这泼猴，总算治了你一回！”
孙悟空和唐僧未顾得拍去身上的尘土，便带领着这支队伍小心翼翼地跨过了栏杆，接着，他们又向50米处的土墩艰难地奔去。
刚才跌了那一跤，却给哪吒他们争取了时间，使两队之间的距离大大缩短了，现在他们与唐僧四人之间仅一步遥。眼看着唐僧他们就要爬上2米高的土墩了，哪吒和红孩儿又开始使坏，他们并不在乎手中的球是否落地，冲到猪八戒和沙和尚背后，哪吒拽着沙和尚的衣角，红孩儿则用脚去绊猪八戒，搞得孙悟空和唐僧无法前行。
气得悟空啊呀呀直叫：“你们这些小畜生，太可恶了！看俺老孙怎么收拾你们！”边说，边想冲过去棒打哪吒和红孩儿，结果被唐僧�