茄目裢愿骸⒏静话讶魏稳朔旁谘劾锏募一铩Ｕ庑┤嘶蛴涤心骋环矫娴牟豢商娲试矗ū热绫尘埃虼厦鳌⒑枚悄骋环矫婊蚰臣阜矫娴淖遥渎葱戮窕蛘咭靶牟猿晒σ约坝氤晒ο喙氐亩鳎ń鹎⒅拔弧⑷Φ龋┚哂屑渑ê竦男巳ぁＫ遣换嵫娴妇兀膊换崆嵋椎乇蝗ㄍ鄯９芾碚咦钔吠吹氖牵庑┤瞬唤鼋鲈谧ㄒ瞪嫌幸惶祝谕哦幽凇靶朔缱骼恕币埠苡幸惶住！ ∷窃诤芏喙芾碚哐劾铮遣徽鄄豢鄣摹按掏贰薄Ｈ绾未碛胝庑┤酥涞墓叵担Χ杂烧庋娜艘⒌淖橹逋唬杂诠芾碚呃此担且桓鱿嗟庇心讯鹊奶粽健Ｈ绻饕幌孪阜值幕埃梢越庑┙衔湫偷募秩宋锓治啵河斜尘暗摹⒂杏攀频摹⒂鄣摹！ 〉谝恢衷惫さ谋尘岸杂诠芾碚呃此担涫凳且桓鱿质档耐病Ｕ庑┍尘白试床坏秤枇苏饫嘣惫ぬ厥獾纳矸荩乙参芾碚咂教砹诵矶嗦榉场６杂谡庑┰惫け救死此担庑┍尘白试纯梢允顾亲龅酶晒Γ运腔嵩谌粘９ぷ髦杏幸馕抟獾叵蚰愫推渌抡瓜炙堑谋尘埃氖腔竦靡恍┕ぷ髦械谋憷１热纾强赡芤虼硕玫礁嗟淖试春突幔窃谧龀隽讼嗤囊导ㄊ币不岬玫礁嗟陌保幢闶欠噶舜恚堑摹氨尘啊币部赡苁顾堑玫酱忧岽砩踔撩庥诖Ψ！！ 〔还氨尘啊闭庵肿试赐谀承┕丶氖焙蚱鹱挪豢商娲淖饔茫恍┯贸９娴姆椒ㄎ薹ń饩龅睦牛搅苏饫嘣惫な掷铮锌赡苤皇且痪浠暗奈侍狻Ｋ蔷拖衲闵砩系摹琢觥谎闶背５Ｐ乃岫窕娴母畹粲挚赡苡猩Ｏ眨霉芾碚吆苁俏选！ 《切┯杏攀频脑惫ね蔷哂懈哐Ю⒏磕芰Α⒏赖郊家铡⒏岣痪榛蛟诒竟竟ぷ魇奔浜艹さ母鋈嘶蛉禾濉Ｕ蛭蔷哂幸恍┢渌惫の薹ū饶獾挠攀疲阅芄辉诠ぷ髦斜硐植凰住５比唬堑挠旁礁幸惨虼说玫浇徊降恼孟浴Ｕ庵钟旁礁蟹⒄沟揭欢ǔ潭仁保苯颖硐治甙痢⒆愿阂约耙靶牟１热纾蔷哂泻芮康娜τ辽倩崛衔约罕绕渌虑浚衔约菏恰叭ㄍ保衔约菏俏玖⑾潞孤砉偷墓Τ肌Ｋ裕遣恍加诤屯旅亲鹘涣骱凸低ǎ懒⒁馐逗芮康骶癫蛔悖膊话焉纤痉旁谘劾铮渲凉室馕尢跫厥够奖鹑艘韵允咀约旱奶厥庑浴４庸ぷ髂芰ι峡矗侵械拇蟛糠侄际恰熬ⅰ保橇斓济且兄氐墓歉桑坏庸竟芾斫嵌壤纯矗庑┤撕芏嗍焙颍ǹ赡苁俏抟獾模┗岚缪菀桓觥白橹苹嫡摺钡慕巧强赡芑嵋虼硕鹌渌碌姆锤校部赡芤蛭肫渌略阶咴皆抖晌哦映逋坏脑赐贰！ ∠胩鄣脑惫は匀皇且恍┥碓诓苡脑诤旱牟话捕ǚ肿樱庑┤送蔷哂泻芮空加杏ǘ越鹎⑷Φ龋┑摹⒎浅Ｏ质档募一铩Ｓ捎谠谄渌胤降脑て谑找嬗敕⒄够峥赡苡庞谀愕墓荆嵌嗷嵫≡袢送叽ψ撸遥庑┤酥屑淙肥涤邢嗟币徊糠质巧砘尘嫉摹扒朗只酢薄Ｈ绻龃硕岩簿桶樟耍暇勾铀蜓≡褚约案鋈朔⒄沟慕嵌壤纯悸牵馐俏蘅珊穹堑囊患虑椤５牵行┤司醯茫凑且叩模慌履愎灸梦以趺囱愿纱嗖话压镜闹贫群凸芾砉娣斗旁谘劾铮ぷ飨榷窳樱踔廖艘郧肮ぷ髦械幕梗室庹攵阅承┥纤竞屯绿羝鹱橹逋弧５阶詈螅怂淙蛔吡耍粝碌南跋烊春艹な奔湟蚕涣恕� 书包 网 。 想看书来
用好团队中的“马蝇”（2）
因此以上三类员工，都是组织中令管理者十分头痛的“刺头”，作为领导者可以根据不同的情况采取措施。比如，可以寻求公司高层管理者的支持，将这类员工全部炒掉，以保持组织的纯洁度——但是，这是你实施管理的最终目的吗？这样做能使你不断挑战更高的管理绩效吗？是的，你可以通过你认为最合适的方式保证组织不出问题，但到最后，你得到的可能真的是一个非常听话然而平庸无比的团队——根本无法创造更高的管理绩效。作为一个优秀的管理者，你应该有胸襟、有能力融合各种类型的员工，让适合的人做适合的事，并且激励他们不断挑战更高的工作业绩。 那么怎样才能把那些又刺头又有强大能力或特殊资源的人充分利用起来呢？其实仔细分析一下就可以发现，这三类员工有一个共同的特点：那就是他们不容易被满足！他们有着很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱，不会轻易满足，所以他们才会表现得与众不同，因为他们需要给领导者留下更深刻的印象，并希望由此而得到更多的满足，因为他们的身上都叮着些不断刺激他们积极进取的“马蝇”。作为管理者，善用“马蝇效应”，不但可以有效减少组织冲突，而且可以让这些拥有各种资源和能力的人积极效力。 对于那些有背景的员工来说，他们身上的‘马蝇’就是稳定的既得利益以及某种心理上隐秘的满足感。从工作能力上来讲，这些人不一定比其他同事强，但是，他们的心理状况一般好于他人，在做人做事方面更自信，加上背景方面的优势，更能发挥出水平。对于这种人，最好的办法是若即若离，保持一定的距离。如果他们在工作中有上佳表现，可以适当地进行褒奖，但一定要注意尺度，否则，其本人很容易恃宠而骄，变得越来越骄横。如果这些特殊的人物在工作中表现平庸，而且常有意无意地以自己特殊的背景自居，那么，你在与他们保持距离的同时，决不可姑息纵容，否则不但不足以服众，而且会给自己的管理带来无穷的麻烦。 而对于那些有优势的员工来说，他们并不畏惧更高的目标、更大的工作范畴、更有难度的任务，他们往往希望通过挑战这些来显示自己高人一等的能力以及在公司里无可替代的地位，以便为自己赢得更多的尊重，这就是叮在他们身上的马蝇。正像前面分析的那样，这些人不乏身怀绝技的‘精英’，因此，谨慎地做好他们的工作，是提升管理绩效的关键。 奥格尔维法则： 如果我们每个人都雇佣比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司。 ——奥格尔维（美国奥格尔维·马瑟公司总裁）