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曲络绎正和朱启东在商量杜拉拉的辞职的对策，拉拉的这封邮件一过来，曲络绎马上就阅读了，他何等聪明的人，一看就明白杜拉拉的意思了，这既是她对团队和老板的一片 心意，也是“以绝秦望”的意思，曲络绎看了心情不太好。
朱启东对杜拉拉的辞职深感意外，自从新年以来，曲络绎对杜拉拉十分怀柔，做了很多具体的动作，比如让她上公司培养高潜力人才的中欧MBA培训班，安排她和朱启东一起 负责本年度员工满意度调查项目，这些朱启东比谁都清楚——杜拉拉也奇怪，被冷藏了一年都一声不吭地熬着，没想到环境好起来了，她倒要走了。朱启东见曲络绎真心想挽留达 拉拉，就出主意道：“ROY，要不，公司就给拉拉‘HR’的头衔吧，再给她6级。”
曲络绎对顶定给达拉拉的那个4级，不知道是该怪朱启东好还是自己好，他其实挺想问朱启东是究竟怎么想的，在杜拉拉的工作职责没有任何变化的情况下，把杜拉拉的头衔 由原先的“OFFICE ADMIN&HR MANAGER（行政和人事经理）”改为“OFFICE ADMIN MANAGER（行政经理）”，但他终于忍住没有说，因为朱启东把所有的变化列表给他本人看过而他 甚至没有留意到那个变化。
对于朱启东的建议，曲络绎说：“‘HR经理’的头衔我们可以给，再把她的职责在JOB DESCRIPTION（工作说明书）里丰盈一下，5级是该给她的，至于6级，她眼下确实够不到 。我们也不能为了能留住人，就胡乱承诺。”
商量好对策后，曲络绎说：“这次我和齐浩天去纽约开会，杜拉拉的事我会和他打个招呼，如果他认为没问题，我一回来就和杜拉拉谈话。不过，朱启东，你要做好思想准备 。如果她坚持要走，继任者又一时招不进来，我恐怕只好让你先顶一顶，带这个团队了。”
24无伤心处
推荐继任者的邮件发出去后，拉拉看看已经快6点了，赶紧开始收拾个人物品。她找来两个邮局的大纸箱，从抽屉和柜子里把东西一样一样往外拿，还打算保留的就放进左边的纸箱，不要了的就扔进右边的纸箱。
收着收着．她惊讶地发现，八年多来她在这里居然有了如此多的私人物品，而每一样物品都让她看到了不断变化中的杜拉拉。
有一个单独收藏的加薪沟通信，拉拉把信从信封里抽出来看，是给她特别加薪5％的沟通函，这是当年公司临时换她上阵顶玫瑰的时候给她特别加薪的通知。时隔数年，拉拉看着这封信仍然有点生气，她想起了那次受到的亏侍、还有项目完成后自己跟李斯特谈判升职加薪遭拒，难受地跑到没人的地方狂喊了一声“过河拆桥”。
在抽屉的一个角落里，拉拉翻出来一只录音笔，她感慨地看着这只录音笔，它令她想起和王伟在上海同居的那段日子里发生的不痛快的事情，而她永远也不想再想起那些事儿，于是她随手把录音笔扔进了垃圾桶。
有一沓信封被拉拉用橡皮筋整整齐齐地捆成一扎，那是DB历年来给她的加薪沟通函和年终奖沟通函。拉拉一张一张翻看着，从第一个0FFER 4000元月薪，到最近的15500元，这期间她经历了两次升职，她的收入从年薪6万一直涨到了年薪27万。逐年不断增长的数字，仿佛让拉拉看到了自己是怎样一步一步成长起来的。
在一个漂亮的盒子里有一个被仔细收藏的信封，拉拉不用打开就知道，里边装的是前总裁何好德代表公司写给她的信，他在信中感谢她在上海办装修项目中为公司做出的重要贡献，并对她的专业和敬业表示敬意。
在拉拉终于被晋升为经理后，各部门同事发了好些恭喜她的邮件，当时她挑选了一些打印出来，仔细地保留起来了，现在拉拉抽出几张又复习了一下其中用得最多的恭喜活是：“Y0U DESERVE IT！（名至实归）！”
在最近的文件中，拉拉抽出份360度评估的测评报告，那是年初曲络绎安排拉拉接受了测评后得出的结果，里面显示她的下属们认为她什么地方做得令他们满意什么地方他们期望她改进，还有她的上司曲络绎和一些同僚们对她的评价，这份报告是由曲络绎亲自协助拉拉解读的。
拉拉一样一样地看过去，往事历历在目，伤感逐渐占据了她的心，不知道什么时候起，她感到胸口有一股热流在不停地翻涌，要冲出她的喉咙把她融化，她用力地抿紧了双唇。
调成静音的手机扔在桌面上，拉拉看到手机屏幕在不停地闪着。她知道王伟已经打来过两次电话。拉拉看了看手机，没有接。这会儿，她不想对任何人说话，只想自己一个人静静地待着。
拉拉终于把想要的东西都打包好了，她把纸箱推到一个角落，然后留了张纸条在海伦的桌子上，麻烦她叫快递公司把纸箱送到她家。
做完这一切，拉拉发现办公室里只剩下她一个人了。她伤感地在办公室里慢慢走了一圈，她熟悉这里的每一个角落就像她熟悉自己的身体。拉拉踱到孙建冬助理的CUBICLE前停步了，八年半前，她来到DB，从一个小小的销售助理做起，那时候她的座位就是现在孙建冬的助理坐的这个小CUBICLE（格子间），有一天晚上，她在这个座位上加班，接到相恋七年的张东昱的趟洋电话，他通知她分手，后来她买了房开始还房贷；后来，她升成了行政主管，按公司相关规定，她换到了一个大CUBICLE办公；直到三年半前，她终于获得了梦寐从求的经理级别，于是，和陈丰一样，她有了自己独立的办公室。
拉拉绕了一圈，来到前台接待区，她抚摸着前白的桌面，不禁回想起，八年半前，就是在这里，第一天到DB上班的她认识了当时的前台接待海伦。海伦热情地对她说“欢迎欢迎”…… 那时候的她，是多么的年轻呀。
拉拉终于关了所有的灯．离开了写字楼。已经晚上八点多了，空的士不少，但她不想打的，便在夜色中慢慢向地铁站走去。
地铁的车厢里乘客不多也不太少，灯光不明亮却又不昏暗。地铁过了公园前，拉拉再也控制不住自己，她靠着长椅的一端坐着．装成很累的样于，把脸大半埋在右手里，用手撑着头靠向一边。
眼泪不停地在她的手中扑簌簌地往下掉，她尽量不哭出声音，不让自己的肩膀抽动，好不让旁边的人发现她在哭。
她感到眼泪正像一条承不停息的河流，缓缓而连绵，从她的胸口奔出，无旁无尽地要将她整个淹没。
“八年多了，人生能有几个八年呢？我最美好的八年。”
“你曾在家公司服务过八年吗？八年后你铁了心要辞职离开它吗？如果你经历过这个，你就会明白我所说的一切。”画外音里，拉拉的心在旁白。
地铁到了体育东站，拉拉才勉力克制住眼泪，缓缓走出地铁站。从公园前到体育东，这一段路线是拉拉坐熟了的，她闭着眼腈都知道地铁一号线运行这段区间需要12分钟，她就哭了这整整12分钟。
拉拉向出口走去，远远看到王伟正站在那里等她。
“起先在办公室，我想自己一个人静会儿，所以没有接你的电话。”拉拉低声对他解释道。
王伟伸手帮她拢了拢刘海说“我明白。”
拉拉问他：“你怎么会等在这儿的？”
王伟说：“我就猜你会坐地铁，所以在这儿等你。”
拉拉说：“那我要打的了呢？下次别这么傻等。”
25生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾
接下来的一周里，拉拉认真地准备了工作交接，特别针对上海、广州和北京的工作做了细致的交接准备，就等曲络绎发话，到底安排谁来和她办交接了。
话说曲络绎一回上海，马上宣杜拉拉觐见。
拉拉早等着了，出差的行头前两天就放在办公室里了，撂下上海的电话，她一查上午十一点有航班，运气好不塞车的话还来得及，便立马奔机场去了。
当天下午两点来钟，拉拉就进了上海办．把曲络绎吓一跳，没想到她来得这么快，跟地下冒出来似的。
拉拉这才意识到自己到得未免有此太快了．恐怕要让人觉得她太迫不及待想离开DB。她知道，辞职的时候这样猴急猴急的会让老东家心寒。拉拉有些后悔自己太性急，本来蛮好乘傍晚的航班，第二天早上再进上海办，那就显得自然多了。拉拉有些不好意思，可如令来也来了，那就谈吧。
这天，曲络绎关起门来和杜拉拉谈了整整一下午。
我们每个人活在世上，都有我们的责任，责任这个东西，意思是你喜欢也罢你不喜欢也罢，你都应该去做。比如曲络绎和杜拉拉，他们都不喜欢这场谈话，但他们又都不得不尽心尽力地去谈。这场谈话就像炎夏里的马拉松，累人累心。
曲络绎呢，根本就不是个随和的人，如今他一半是舍不得一半是不得已只得笑吟吟地装成不在意的样子，把筹码一个一个地往外抛，看杜拉拉对哪些条件感兴趣。杜拉拉呢，明明打定主意不谈判，可又不能不让老板谈，还得奉陪着把对方抛过来的筹码一个一个地小心往回抛，劲儿不能用过了，以免失手伤着曲络绎的面子，劲道太小也不行，恐怕误导曲络绎，让人家以为这事儿还有得商量。
曲络绎开头就满面笑容地和拉拉说：“2007年度全员调薪完成了，公司正准备参加新一轮的欧美企业薪资调查，我们也想借此机会，重新核对一下宽带薪酬制的情况，毕竞去年我们是第一次做，有些匆忙。对了，最近朱启东和王宏都提到，按市场上的一般情况，行政经理应定在4级，不过，考虑到你的职责还包括部分招聘，工作范围大于一般的行政经理——他们建议公司把你的级别由4级调整到5级。我们会在上半年把各个需要做级别调整的岗位都列出来，一起报给齐浩天——我会把对你的级别调整也一起上报，估计问题不大。”
拉拉笑道：“谢谢ROY。这方面我没什么经验，相信公司的决定。”那意思，随您便吧。
曲络绎见拉拉虽然很客气，但显然没兴趣的样子，他就抛出下一个筹码说：“DB的HR运作模式将会面临 一次重大改革，我们准备实行HR BUSINESS PARTNER模式（HR业务伙伴模式），明年，最迟明年下半年，我们就要在中国正式实施。 一旦按这个模式运作，外围HR将全方位地支持我们的销售团队。到时候，HR的各项职能，OD（组织发展）、TRAINING（培训）、RECRUITMENT（招聘）C＆B（薪酬福利），以及ER（员工关系），你们都要涉及——你将会成为一个HR的通才，这对你的职业发展是非常好的机会。拉拉，你再好好想一想？”
虽然曲络绎不会说假话，但拉拉已经下决心和王伟结婚，拉拉心说，到时候，我不走您老人家也要赶我走的。可这话拉拉又没法和曲络绎说，只得哼哼唧唧地表示，这回得到的是C＆B经理的职位，这是自己的职业理想，万万不愿放弃机会的。
曲络绎听说她还真搞到C＆B经理的职位了，不由惊愕得张开了嘴：没想到，这世上还真有人敢用一个完全没有做过C＆B的人僦C＆B经理！
曲络绎断然说：“拉拉，我也不问你是哪家公目的职位——不是500强公司吧？我劝你一