褪瞧渲幸晃弧！ �
设立人生大目标
诸葛一门三兄弟，分事三主，都是杰出职业经理人，看来他三兄弟是早就规划好了人生目标。诸葛亮未出山前，蛰伏于南阳，观望天下大势，待机而作。此时已有数棵大树可供其乘凉，如老师兼经纪人水镜先生，当地名人岳父黄老先生等。诸葛一家本是山东外来人口，但通过大树们的提携，他们结识了南阳当地各名门望族，比如孔明同学四友，都是当地士族子弟，通过这些资源，诸葛一家建立了良好的人际关系网并传播名声。诸葛亮的人生大目标非常清楚，所以每每自比管仲、乐毅，他要做的，就是成为一人之下万人之上的宰辅，可谓少有大志。
然而现实是严峻的。孔明不过二十出头的年轻人，基本是自学成才，既然不是名校出身，学历自然不高，以至后来曹操等人一再强调“诸葛（乃）村夫”。论起工作经验，大约也只有放牛除草、出门旅行等课外实践。学问肯定是有的，但也只限于纸上谈兵，学院派看不起，江湖派也看不起，所以他一唱自己的广告歌《梁父吟》，大伙就烦心，“时人莫之信也”就是明证。所以，事实就是这样，一个年轻、无名、没有学历、没有经验的小伙子，在一个小乡村里，抱着达则兼济天下的理想等待属于他的那天。
诸葛亮一生最大的优点，就是目标明确，计划周详且切合实际需要。他会充分考虑各种可能情况，预先安排布置，当然缺点是装神弄鬼，自个儿神化自个，这也是职业经理人的一种炒作手法。在实际操作时，他深通“鸭子浮水脚在水下划”的功夫，一贯好暇以整，还特意买了把鹅毛扇作为道具。现在，他要解决的问题，就是把自己推销出去，而且工作待遇不能低，职位更不能低。不仅如此，这份工作得有发展前途，什么前途？就是既能让自己实现兼济天下的理想，也能充分施展个人才华，让自己在史籍记载上比得过管仲、乐毅。
目标决定过程——第五章 诸葛亮的启示找到合适的老板
找到合适的老板
在那个乱世，所谓工作和前途，都寄托在找到一个合适的老板身上。孔明深知这点，所以他宁可不出山，出山就一定要中大奖。刚开始诸候并起，孔明年纪还小，学问可能是有的，但政治艺术还领悟不深，估计也看不清一哄而起的大大小小的豪强中哪个才是他的真命老板。想像一下如果在20世纪80年代初去应聘，你哪能知道海尔能做到今天这样？同时，乱世出人才，一大批比他名气大、资历深、根子硬的职业经理人已经占据了主要舞台。比如曹操手下的二荀、郭嘉、程昱，袁绍手下的审配、郭图，连西凉军团都有贾诩这样的高人指导。总之大小诸候底下都有这么一批谋士，自己跑去毛遂自荐，从基层职员做起，孔明实在没有那个好耐性。
终于等到曹操扫平北方大举南下的时候，国际局势逐渐明朗化，孔明心中理想的老板也开始浮出水面。曹操气吐宇宙，超拔群雄，做他的部下基本只有高山仰止的份儿，连司马懿这样的强人在曹操活着时也只能做个书记员，哪还谈得上借老板的舞台表演，管仲乐毅辅佐的可不是这样的主儿。况且曹操下面山头太多，各位大爷没一个是省油的灯，孔明去了有能力也得熬年资。后来他弟弟是去了，当两位大哥在西蜀、东吴笑傲江湖的时候，这位三弟还不知道在魏国哪个衙门挂职锻炼呢。
对孔明来说，孙权也不是理想的老板。孙家一门三世治理江东，豪族归心，人才济济，流派众多，一个外地毛小伙儿，在门阀观念极重的汉末基本也只有过着熬年头看天气的日子。他大哥诸葛谨早就去了，熬到第二代才出人头地把持朝政，这就是事实。况且，孙权本人年纪虽小，天赋极高，看起来文不能文武不能武，但政治平衡艺术精妙之极，江东历代都督，哪个不是人中龙凤，孙权也从来没有离了他们开不成宴席。孔明去了，就算孙权看得起他，也不可能像后来刘皇叔那样“如鱼得水”。
至于剩下那几位原汉朝地方大员现军阀头目，有脑子的人都知道没搞头。数来数去，只有刘备差强人意。刘备当时已经龙在江湖差不多20年了，要嘛嘛没有，一般人都看不上眼。但孔明分析了他的材料，觉得此人大有潜力。第一，刘备有理想、有志气，这是举国皆知的事实，同时刘备的理想及价值观与孔明本人相当吻合，这是非常重要的基础；第二，刘备能够颠沛流离20年不改其志，这就是成大事者必需的素质；第三，刘备有举国皆知的人气和好口牌，皇帝喊他为叔叔，曹操夸他是英雄，一帮兄弟几十年无怨无悔跟他流浪，真可谓外有品牌内有实力。第四，最重要的就是，刘备一个流浪英雄，虽然本事不差，但比起曹操、孙权这些家族资源既好，先天能力又强的豪杰还是有差距，而且妙在手下就没个真正长脑袋的谋士，不会有人跟你竞争上岗。所以就算你出了馊主意，也没个明白人能指得出你的错。像孔明这样年轻、没经验的小伙，做错事的机会不可能没有，既然没有其他同事指证，老板也昏昏然不知所以，历史当然就不会写了。
目标决定过程——第五章 诸葛亮的启示规则职业道路
规则职业道路
目标既然确定，怎么做得有一番规划，这个可是孔明的长项。秘密报告《隆中对》那是早就准备好了的，相当于企业招聘高级人才时要写的行业分析、企业发展战略之类的东西。也许孔明早先还写过别的什么“对”，根据不同用人单位的不同需求写么，作为应聘前的练笔。只是现在目标是刘备军政集团，别的烧了也罢。
孔明既然下定决心走进职场，自我要求就不能低了，集团老总做不来，副总或者总助之类总得占着吧，何况刘备小集团，连个上得台面到江东搞“联吴抗曹”的成功学讲座的朋友都找不出来，二把手的位置非我诸葛莫属吧？但一个年轻人，无名无望在深山，怎么跟刘皇叔搭上线呢？搭上线之后又如何让老板极端器重、极端信服，主动把位置给我呢？
像同学徐庶那种做法，孔明是不以为然的，跑到街上搞怪，引起老板注意，这种自我宣传效果是不错，但给人第一感觉就不好，哪像个职业经理人应该有的样子。第一印像定位为游侠异人之类的，对以后的职场发展大大不利。况且孔明深知“俯而就之者易，跂而求之者难”的道理，自己贴上门去求老板给个职位，老板就算给了，一犯错误就开销。老板硬拉你入伙，犯了错误老板首先就得为你扛着，不然不是老板英明的眼光不会识人么？谋划既定，孔明决心用“鸭子浮水”之术做一把高明的。
孔明的方法大家现在都熟悉，就是把广告做足，老不铺货，吊客户的胃口。幸好刘备不是张飞这种粗人，不然孔明一番做作算是俏媚眼做给瞎子看了。当然这种事也不会发生，刘备何许人也早就在孔明及其应聘智囊团的算计之中。首先是水镜先生一番强力推荐，把卧龙之名深印在刘备脑中，但是刘备虽心动却未行动。故而有徐庶出马再次考查刘备到底有无雄主之资，考查合格后回马再荐孔明终于成功。等到刘备来访，一早就有线报，孔明等人立即安排，刘备三人简直就是鬼子进村，陷入人民战争的汪洋，一路听到的歌，看到的人，遇到的事，莫不与孔明有关，直把刘备胃口越吊越高。孔明自抬身价，便宜无好货么，绝不让刘皇叔轻易到手，但又不让皇叔绝望到不再回来。所以每次刘备见不到正主，正失望之际，就有人偶过攀谈，又把皇叔希望之火重新点燃，并烧得更猛更旺。
当然事不过三，玩的就是心跳也不能跳到没人肯再陪你玩。孔明第三次终于接见皇叔，只是还要以睡觉为名让他等几个钟头，也算是最后对老板诚意和心胸的考察吧。弄到这个地步，真不知是老板面试员工，还是员工在面试老板，三个字：高，真高！
至于那篇《隆中对》，说是奠定三国鼎立之基础，不免让人疑惑。要我是老板，我肯定会问：先生你说得很好，但我现在要人没人，要枪没枪，要钱没钱，要粮没粮，眼前难关怎么过？我怎么把别人的地盘弄过来？战略上您说得很对很好，具体业务开拓您是否也指点一二？史书没写，大约孔明也说不出来。他那时的水平，做个战略企划部长可以，做个销售部长就不行了。好在刘备已经如获至宝，心里也明白自己小团伙一个，提什么市场开拓问题不是故意难为人，同时也显得自己没有诚意嘛，也就不深究孔明的实践经验问题了。倒是关张二人颇有微词，但老板搞定了，下面的同事有意见也白搭。在整个应聘过程中，孔明表面上好像什么也没做，但他根据目标规划过程，得到了想要的一切，还那么的自然得体。
或许现在的社会，像诸葛亮这样应聘是不太可能了，真这样进去了，别人也是一句：他有背景，水镜先生推荐的么。我想说的是，孔明有着非常明确的人生目标，从这个大目标出发，他设计自己的每一步，做了种种周全的准备。就像一个好演员，先得知道自己到底要演什么，再去设计怎么演才像。想做职业经理人，你就得有自己的目标，没有人生目标，也得有职业目标，千万别走一步看一步，须知你不设计自己的路，别人就会按别人的想法来设计你的路。人生一世，不可失去主动权。“宁可我负天下人，不可天下人负我”，曹操说得狠毒，我理解就是不要失先手，下棋一失先手就步步被动。所以，孙权宁可毁家抗曹也决不肯投降，都在于人生的选择权和主动权要掌握在自己手里。
至于职业目标，很多朋友一说就是豪气盖天，我要做老板，我要做总裁……不是打击人，你有诸葛亮那本事吗？就算诸葛亮也只做二把手呢。明白自身条件，兴趣特长，优势弱项，再定一个实际点的目标好些。否则，目标定错了，错的就不是一步两步，而是满盘皆输。
成功者的肖像——第六章 成熟者的心态立命于原则
曾经读过一篇采访录，被采访者是一位在越南战争中被俘的美国将军，当时他是美军被俘最高级别的军官，在集中营中的几年里，几乎每天都受到特别的“招待”。当战争终于结束后，他拖着一条被打残废的腿和满身的伤痕与疾病回到美国。在被伤病折磨20年后，记者采访他时，他仍不愿回顾那段非人的日子。最后记者问他：“什么样的人能够在集中营中活下来？是不是最积极，最乐观的人？”老将军沉默了片刻，出乎记者意料，说道：“不，最积极最乐观的人往往最先死去。”
将军继续说：“那些最积极最乐观的人，他们会到处给别人打气，他们甚至吹着小调，用轻松的语气说：‘嘿，感恩节之前我们就可以回去了！回家吃香喷喷的火鸡！’结果感恩节过去了，我们还在集中营里。乐观主义者沉默了几天，又会兴高采烈地到处说：‘嘿，圣诞节之前我们就可以回去了！到教堂去听福音！’但是圣诞节过去了，新年过去了，一个又一个的节日过去了，回去的希望遥遥无期，乐观主义者变得越来越瘦弱，起来越沉默，还没等到最后的自由，他们就�