《富甲美国:零售大王沃尔顿自传》

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富甲美国:零售大王沃尔顿自传- 第4节


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的工作。      事情就是这么简单,1940 年 6 月 3 日,大学毕业刚三天,我就到位于 艾奥瓦州得梅因市的 J ·C ·彭尼分店报到,作为一名管理部门的受训人员 开始工作。月薪为 75 美元。那一天是我正式进入零售业的一天——除了作 为陆军军官一度短暂离开外——我在这个行业整整干了 52 年。也许我天生 就是个商人,也许这是命中注定。我不知道有关素质的那套说法,但是我确 信这一点:从一开始我就爱上了零售业,至今我仍然热爱这项事业。但事情 绝不是一下子就一帆风顺的。      如我所说,我善于推销,并且热爱这项工作。不幸的是,我的字一直写 得很糟糕。海伦说过,世界上大约只有五个人能够看得懂我写的像鸡爬的字  (她不是五个人之一),而这对我的新工作来说,一开始就引起了某些麻烦。 彭尼公司纽约总部有位名叫布莱克的合伙人,负责巡视全国各地,审计公司 各个商店的帐户以及考核员工和各种难以归类的事情。他经常定期到我们商 店来视察。我记得他是一个身材高大的家伙,身高 6 英尺以上,他的衣着总 是非常考究,穿的是彭尼公司最好的西装、衬衫和领带。不管怎样,他对我 的工作表现非常不满意:我把销货发票写得一塌糊涂,并且经常不按规定操 
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作现金出纳机。我不能做到一边让一位新来的顾客等候,一边为已做成的生 意打纸包。我不得不承认这一点确实引起了某些麻烦。      每当布莱克到得梅因来时,他总会对我这样说, “沃尔顿,要是你不是 一个出色的推销员,我早就解雇你了。也许你天生就和零售业有缘。”      幸运的是,我得到了我所在商店经理邓肯·梅杰斯的支持,他非常懂得 如何鼓励下属,他最引以为豪的是,他比国内的任何人为彭尼公司培养了更 多的经理人才。他有他自己的一套方法,并且是一个非常成功的经理。他的 诀窍是身体力行,与我们一起从早上 6 点半干到晚上7 点或8 点。我们中所 有人都想成为像他那样的好经理。星期天,当我们不工作时,我们就一起上 他家去——我们一共有五个人,都是男子汉——当然,我们会讨论零售业务, 但是我们也一起打乒乓、玩扑克牌。这是一种每周七天工作的职务。我记得 有一个星期天,邓肯·梅杰斯刚收到彭尼公司寄给他的年度红利支票,他兴 奋得到处挥舞着。这是一张65000 美元的支票,给我们这些小伙子留下了极 其深刻的印象。瞧着这位朋友,不禁使我对零售业充满憧憬。他干得真不错。 然而,当詹姆斯·卡什·彭尼本人有一天亲自视察我们店时,当然使我冷静 了许多。彭尼先生巡视他的商店不如我以后所做的那么经常。但是他的的确 确作了巡视。我仍然记得他向我示范,如何捆扎和包装商品,如何用非常少 的麻线和非常小的纸张包装商品,而且看起来依然包得好看。      我为彭尼公司工作了大约 18 个月,在我看来,这家公司的确是零售行 业中的龙头。但是即使早在那个时期,我就一直关注着竞争。就在我工作地 方的那个十字路口上,有三家商店,所以在午餐时,我经常去西尔斯和扬克 商场溜达,看它们在忙些什么。      到 1942 年初,第二次世界大战仍在进行,作为美国后备军官训练团一 员的大学毕业生,我雄心勃勃地想参军,准备出征海外为国效劳。但是军方 给了我一个沉重的打击。由于有轻微的心律不齐,我没能通过参加战斗部队 的体检,而被划人执行后勤任务的部队。这一安排使我大为沮丧,由于我等 待应征服役,所以我辞去了在彭尼百货店的工作,怀着某种不太明确的念头, 漫游到南方,一直走到塔尔萨,想了解一下石油业究竟是怎么回事。我在塔 尔萨附近的普赖尔镇的大杜邦弹药厂找到了一份工作。我可以找到居住的唯 一住所是在工厂附近的另一个城镇克莱莫尔。在那儿我遇到了海伦·罗布森, 那是在4 月的一个晚上,在一家保龄球俱乐部。 海伦·沃尔顿:      当时我出外与另一个男孩约会,这是我第一次玩保龄球。我刚滚完球, 回到座位上去时——都是些陈旧的戏院式木制座椅——萨姆把脚搁在其中一 把椅子的椅背上,他朝我笑了笑,并且说了句客套话, “我好像以前在某个 地方看到过你?”我发现他的确曾经和我在大学认识的一个姑娘有过约会。 后来,他打电话给我,向我打听那女孩的电话号码,而且我猜想,也许他和 那位姑娘甚至还出去约会过。但是没多久,他就和我一起出去了。我们全家 都喜欢上了他,我经常说,我们全家喜欢他就像他喜欢我一样。      当海伦与我相遇之后,我开始向她献殷勤,并堕入了爱河。她漂亮、聪 颖,富有教养,雄心勃勃,具有主见,意志坚强——她有她自己的见解和计 划。还有,她像我一样,曾是一个运动员,爱好户外活动,拥有充沛的活力。 
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海伦·沃尔顿:      我总是告诉我的父母亲,我要嫁一个精力旺盛,干劲冲天,有追求成功 的强烈欲望的人。我肯定找到了我要找的人,但是现在我有时自己感到好笑, 也许我的目标定得高了一点。      在海伦和我热恋期间,我终于收到军方征召服役的通知,由于我有心律 不齐的毛病,不能上前线作战,但我仍然能够接受后备军官训练团的任职, 担任少尉军官。在我加入陆军之时,我已解决了两件大事:我已决定要同谁 结婚,我也确定了将从事什么行业进行谋生——零售业。在我参军一年之后, 海伦和我在 1943 年的情人节 (圣瓦伦丁节)结婚,婚礼在她的家乡俄克拉 何马州的克莱尔莫尔镇举行。      我真希望我能够详细描述我勇敢杀敌的战斗经历——像我的兄弟巴德一 样,他是太平洋舰队一艘航空母舰的海军轰炸机飞行员——但是我的军事生 涯确实是相当平淡无奇,我作为一名中尉然后是上尉,干着像监督飞机厂的 生产安全和警备加利福尼亚及其附近地区的战俘营这类工作。      海伦和我共同度过了两年军营生活,当我在 1945 年离开军队时,我不 仅决定要进入零售业,而且还决定要自己创一番事业。我唯一的工作经验是 在彭尼公司干过一阵子销售,但我有充分的信心,我能靠自己的力量取得成 功。退伍前我们最后一个驻地是盐湖城,在那儿,我经常上图书馆阅读有关 零售业的每一本书。我还花了大量业余时间研究犹太人合作商会及摩门教会 办的百货店,打算在解衣卸甲之后如何进入百货业。剩下的唯一问题是我们 将到哪里去安家。 海伦·沃尔顿:      我父亲要我们搬到克莱尔莫尔去住,但我告诉他, “爹,我要我丈夫自 己作主,我不希望他只是做 L ·S ·罗布森家的女婿。我要他成为萨姆·沃 尔顿。”      如我提到的,海伦的父亲是一个非常出色的律师、银行家和 牧场主, 海伦则希望我们能够独立自主。我赞同她的意见,而我认为我们的最佳创业 机会也许是在圣路易斯。正巧,我的一位老朋友,汤姆·贝茨也想投入百货 业。当我们在谢尔拜纳还都是小孩子时,我就认识汤姆了。汤姆的父亲拥有 城里最大的一家百货店。汤姆和我是在密苏里大学时的贝塔…赛塔…派联谊会 同一宿舍的室友。正当我要离开军队时,我在圣路易斯遇到了汤姆。他当时 在巴特勒兄弟公司的鞋靴部工作。巴特勒兄弟公司是一家地区性零售商,它 由两家特许经营的连锁店组成:一家由小型百货店组成的连锁商店 “联合百 货店”;另一家由杂货店组成的连锁店,名叫 “本·富兰克林商店”。这种 杂货店我们曾经称作 “五分钱商店”或“一角钱”商店。      汤姆建议我们两人合伙,各人拿出2 万美元,买下圣路易斯市内德尔马 大街上的一家联盟商店,我认为,他的主意不错。海伦和我手头只有 5000 美元左右,而我想我们可以从她父亲那里借到其余的钱,海伦的父亲始终对 我充满信心,并且非常支持我。嗨!我是打定主意要当一家大城市百货店的 老板。当时海伦讲出了这个计划,并放弃了她的法律专业。 海伦·沃尔顿:      萨姆,我们已结婚两年而且搬了 16 次家。现在我将跟你到任何你想去 
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的地方,只要你不要求我住在大城市里。对我来说,有一万人的城镇就够大 的了。      所以任何超过一万人的城镇沃尔顿一家都不考虑设店。如果你了解任何 有关这一使沃马特公司在以后将近 20 年里得以不断发展的最初的小城镇战 略,你就能看到,这一战略几乎确定了公司今后的发展进程。海伦还说不要 搞合伙企业,搞合伙风险太大。她的一家已发现有些合伙企业最终结局很糟, 所以她有一个坚定的观念,要干一番事业,唯有走自己干的道路。所以我回 到巴恃勒兄弟公司,看看他们有什么其他机会可以提供给我。      公司有一家本·富兰克林杂货店要出让经营权,该店在阿肯色州纽波特, 纽波特是一个棉花集散地和铁路交会点,大约有七千人口,位于阿肯色东部 的密西西比河三角洲地区。我记得我乘火车从圣路易斯南下赶到那里,身上 还穿着军服、挂着武装带,下车后从前大街走到这家商店一——我的梦想之 所——草草打量了一番。一个来自圣路易斯的家伙拥有着这家店铺,他的生 意一直做得很糟。他一直亏损,想尽快丢掉这个包袱。我意识到我是个受骗 上当的傻瓜,被已特勒兄弟公司派到这里来救这个家伙。当时我 27 岁,充 满信心,但是我的首要问题是不懂得如何评价这件事情,所以就迫不及待地 陷了进去,我以 25000 美元买下了这个店面——其中 5000 美元是我们自己 的积蓄,20000 美元是向海伦的父亲借的。我对合同及诸如此类的事情幼稚 无知,后来这种无知反过来又严重地困扰着我。      但是在那时候,我深信纽波特和本·富兰克林商店具有巨大的潜力,而 我始终坚信这些目标。所以我自己设定了一个目标:我要使我这家纽波特的 小店在5 年内变成阿肯色州经营最好、获利最多的杂货商店。我感到我有能 力做到这一点,既然能做到,为什么不去拼搏一下?我把这个定为目标,看 看能否达到这个目标。即使达不到目标,我也作了一次有趣的试验。      当然,我只是在我们做成这桩交易后,才了解到这家店铺确实是个烂摊 子。它的营业额一年大约只有 72000 美元,但是它的租金是营业额的 5%— —在我看来,它听起来还算合理——但结果证明,这个房租是杂货业中人们 听到的最高的租金。没有人按营业额的 5%支付租金的。此外,这家商店还 有一个强有力的竞争对手——大街对面的斯特林商店。该店有一个精明的经 理约翰·邓纳姆,它一年的营业额为 15万美元,整整是我商店的两倍。      尽管我有信心,但是我在经营杂货商店方面连一天的经验都没有,所以 巴特勒兄弟公司送我到阿肯色州阿卡德尔菲亚的本·富兰克林商店接受了两 周的培训。在这之后,就靠我自己了,我们的商店在 1945 年 9 月 1 日正式 开张了。这是一家典型的旧
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