这就是授权管理的“吃水线”中心价值观。吃水线以上的破洞，没有立即而危险的威胁，吃水线以下的破洞缺口，却会导致船只沉没。因此，只要在吃水线之上，获得授权的干部或员工，可以尽情挥洒，可以径行决断，造成破洞也不妨。吃水线之下的决策失误，则可能危害组织的发展。
“联吴抗曹”是诸葛亮一贯的立场，刘备支持、同意，始终和孙权政权保持良好的竞争关系。然而这种方针大略，这项基本国策，是否明确传递给在荆州的关大将军知道？是否明订关羽在荆州的权力运作范围？是否让关羽警觉到，和孙权撕破脸，独自伐魏，这种吃水线之下的决策失误，将危害组织发展？
如果关羽清楚联合孙权的重要，如果刘备明白告知和东吴和好的意义，关羽便不会和东吴守军时有摩擦。《三国志》写道：“羽与肃邻界，数生狐疑，疆场纷错，肃常以欢好抚之。”这表示，鲁肃明了两国不可为荆州这敏感问题而摩擦，所以虽然他们的辖境相接，两方多次生隙，鲁肃总扮演润滑剂，安抚易怒的关羽。
关羽演出个人秀
鲁肃死后，态势巨变。两国为了荆州，颇有芥蒂，大战一触即发。不料，关羽激怒孙权不算，还擅自出兵伐魏。
说擅自出兵，是因为关羽伐曹，并不是刘备下的命令，更不会是诸葛亮的主意。
查看《三国志》，在关羽、刘备的传记里，举凡刘备命令关羽的军事行动，都用“遣”、“别遣”、“令”、“留”、“使”等字眼，惟独水淹七军一事，没有任何役使动词。只简单说：“是岁，（关）羽率众攻曹公于樊。”（《关羽传》）、“时关羽攻曹公将曹仁”（《先主传》）。更玄的是，不论刘备或诸葛亮，不曾出兵呼应，不曾派兵救援，仿佛关羽表演单口相声，一人在撑场面。这不是很奇怪吗？出身于蜀国的陈寿似乎隐讳什么。
若不是关羽不明白联吴的基本方针，冲动致败，就是关羽明知故犯，逞一时之快。若为前者，则领导者未能识得授权要领；若为后者，把荆州交给关羽，则属用人不当。无论何者，身为一国之君，刘备难辞其咎。
《三国演义》第七十三回，把关羽攻打魏国这件事，归于诸葛亮的主意，目的是先发制人，瓦解魏、吴联盟成形。且不说不合史实，还把原本极力神化的诸葛孔明给写笨了。
从授权管理看司马懿用兵
上个世纪八十年代，“授权”一词出现于企业管理界时，只是个时髦的术语，很少有人知道如何运用。如今进入讲求速度的数字时代，授权式管理所拥有的速度优势，已经成为企业发展不可或缺的利器。
读过兵法的人都知道“兵之情，主速”，也知道“兵贵神速”，但如何快速，却不是人人都能把握得了。战场瞬息万变，商机稍纵即逝，如果第一线人员不能在第一现场、第一时间做出第一反应，还要事事报告、层层请示，便会失去先机，铸下败因。
兵贵神速，司马懿破孟达
这个道理，司马懿懂，所以当他听说孟达谋叛，即先斩后奏，发兵征讨，孟达措手不及。这个道理，诸葛亮懂，所以当司马懿和他对峙百余日，不敢交手，为安定军心，派人请示朝廷，诸葛亮一眼看穿司马懿作表面功夫的伎俩。
司马懿懂，诸葛亮懂，独独孟达不懂。不懂的孟达果然成为输家。原本诸葛亮已经策反了魏国的新城郡太守孟达，不料风声走漏，魏国大将司马懿得知后，一方面假装按兵不动，写信安抚孟达，让孟达犹豫不决，一方面秘密行军，准备讨伐孟达。
可是孟达毫无危机意识。他的计算公式是，司马懿驻守的宛城离魏都洛阳八百里，到新城郡治上庸又有一千二百里，司马懿必定上奏朝廷，请求出兵。这样两千里路，一来一往，至少耗掉一个月的时间。到那时候，已经做好防御工事，不怕魏军来犯，而且，依据推测，新城地形险要，司马懿应该不会亲自带兵征战。
孟达忽略了“将在外，君命有所不受”的道理，也忘了身处司马懿的辖区之内，司马懿哪可能依照行政程序慢慢来，又怎么可能玩忽职守，只派偏将出兵？果然，司马懿急速行军，仅仅八天，就兵临城下。
孟达吓了一大跳，派人送信给诸葛亮，问说：“我起兵才八天，司马懿就攻来，怎么这么神速？”
这时，吴、蜀派去的援军被司马懿派兵拦阻。孟达孤立无援，仓促应战，利用上庸城三面阻水的地理特性，在城外筑木栅防守。司马懿率军渡水破栅，十六天后，攻破上庸，斩杀孟达。
孟达举事于蜀汉后主建兴五年、魏明帝太和元年（公元二二七年），诸葛亮还没展开北伐。《三国演义》把它安排在诸葛亮首次北伐夺取三郡之后，时序错乱了。
司马懿的表面功夫
闪电战术有三Ｓ：Surprise奇袭、Speed迅速、Superiority优势。这三项要件，都必须建立在充分授权之上。这是司马懿击垮孟达的主要原因。
可是诸葛亮北伐，碰上司马懿时，司马懿的表现就不是这样了。两军相持一百多天，任凭诸葛亮再三叫阵，任凭诸葛亮用激将法，把妇女使用的头巾、发饰和衣服送去羞辱，司马懿不出兵就不出兵。后来司马懿上奏请求出战，但诸葛亮认定司马懿只是在做个样子，因为：“司马懿本就无心出战，所以上表请战，无非是向部众表态，表示敢于动武而已。将在外，君命有所不受，如果他真的能制胜，还要远隔千里请示作战吗？”
这段插曲，不但再次印证诸葛亮和司马懿互相了解，旗鼓相当，也说明了授权在军事作战所扮演的角色。
吴中对：鲁肃的策略规划（1）
吴中对：鲁肃的策略规划
说到三国时期的策略规划家，一般人都会想到诸葛孔明。其实，东吴的鲁肃更不可忽略。
想做好策略规划（Strategyplanning），必须一方面了解外在环境的变化趋势，掌握机会；一方面了解自身的条件，发挥优势。“机会＋优势”，两环相扣，便很可能成为竞争赢家。
诸葛亮向刘备提出的“隆中对”，就是了不起的策略规划，日后刘备整个事业的发展轨迹都不离这幅经营蓝图。
能和“隆中对”比美的，整部《三国》，只有鲁肃向孙权提出的对策（有人称为“吴中对”）。
鲁肃的经营蓝图
孙权十九岁时，继承哥哥孙策的大业。孙策猝逝于建安五年（公元二○○年）曹操和袁绍官渡大战的同时，年仅二十六。尽管孙策生前已经打下创业的基础，占领了吴郡和会稽、丹杨、庐江、豫章、庐陵等六郡，收定江东，但对年纪轻轻的孙权来说，掌权之初，依然千头万绪。内部人心浮动不说，外强环伺，更让人忧心。在和与战之间如何选择？在合纵与连横之间如何拿捏？和对手相争的轻重缓急，如何安排？都是恼人难题。
所以，鲁肃提出的策略规划，无异于为孙权打了一剂强心针。
孙权继位之初，广招人才，鲁肃便在此时获周瑜推荐，和孙权有一次秘密谈话。就在这次密谈中，鲁肃提出了一项策略规划。
起先，孙权对鲁肃表白说：“汉室倾危，四方纷扰，我承继父兄（孙坚、孙策）的基业，想建立像齐桓公、晋文公那样的大业，请教足下如何帮我？”
听起来孙权的志向真小，只想如齐桓公、晋文公那样，身为天下霸主，却衷心拥护王室？这类表白只有昧于世事的傻瓜才会相信，瞒不过鲁肃。但鲁肃不能直接点破，只能婉转的替孙权说出心里的话。
“当年汉高祖（刘邦）想尊奉义帝，却未能如愿，是因为项羽作梗（最后还杀了义帝）。今天的曹操，就像当年的项羽，将军您怎能做出像桓公、文公的大业呢？”鲁肃说。
鲁肃的意思很明白，孙权你想谦逊承让也没用。曹操挟天子以令诸侯，皇帝如傀儡般，命运掌控在曹操手上，而曹操就在不久前，击溃袁绍，取得北方霸主的地位，声势如日中天。要做就做大的，要有放眼天下的决心。
吴中对：鲁肃的策略规划（2）
于是，鲁肃提出他的经营蓝图：“汉室不能复兴，曹操也很难在短期间内摆平，为您打算，惟有立足江东，观察时势变化。乘曹操在北方用兵，无暇南顾之际，铲除黄祖，进伐刘表，控制整个长江天险，建立帝王之业。”
尽管孙权假惺惺地回话说：“如今我经营一方，只想辅佐汉室，没想到这么多。”但心里势必暗自得意。后来孙权即依照此经营蓝图进行。
“以乡村包围城市”策略
看看鲁肃这个策略规划。策略规划强调三个步骤：
一、自我评估：评估自身的资源和条件，并分析资源和条件转变时所带来的优势和劣势。
二、侦测环境：搜集并解读环境资料，找出周围的机会和威胁。
三、提出对策。
鲁肃指出，孙权的最大利基在于长江天险，应充分利用，发挥最大功效，先立于不败之地，再图发展。因此江夏（湖北武昌西南）的黄祖，和荆州的刘表，必须弭平；至于曹操，刚击败袁绍，实力更强，宜先避其锋芒，等待可乘之机再说。
七年后，刘备三顾茅庐，诸葛亮提出著名的《隆中对》。诸葛亮和鲁肃所见略同，不和曹操正面交锋，“以乡村包围城市”，先夺取附近据点，扩大势力范围（在蜀是荆州、益州）。
建安十三年（公元二○八年）春，黄祖为孙权所破，鲁肃对策里要铲除的两大对手——黄祖、刘表，已去掉二分之一，矛头正准备指向刘表时，形势生变，曹操先发制人，乘着刘表病逝，起兵南下，占领荆州。
曹操这一举动，打乱鲁肃和诸葛亮的布局。
刘备当时寄身于刘表的荆州，虎视眈眈，大有喧宾夺主之势；而孙权也觊觎着荆州。荆州一破，刘备没命地逃。孙权眉头紧皱，不知如何是好。
在鲁肃眼中，荆州非夺下来不可，他对孙权说：“荆州和我们相邻，江山险固，沃野万里，百姓富庶，若能占有荆州，就奠定了帝王的基业。”
然而荆州已失，别说从曹操手里夺回来不太容易，更急迫的是，曹操势必乘胜追击，挥军江东，攻击孙权。
鲁肃再度献计，说：“刘表刚去世，两个儿子不和，军中将领不同心，而刘备是枭雄，和曹操有过节，寄居在刘表那里，但刘表嫉妒刘备，未能重用。如果现在刘备和刘表的儿子合作，上下一心，我们就和他们和平共处，同结盟好；如果刘备和他们离心离德，我们就另打主意，图谋大事。”
吴中对：鲁肃的策略规划（3）
鲁肃毛遂自荐，去荆州探口风，借着吊唁，劝刘备安抚刘表的部众，合力对抗曹操。
这个策略联盟的构想，和诸葛亮不谋而合。两位眼光远大的策略家，都想结合次要的敌人，抵抗主要的敌人。诸葛亮和鲁肃心里明白，不能合作，只会让强大的曹操各个击破。惟有合作，才能免于覆灭。当前，两国都没有争霸的本钱，必须等待，等待风云变色，俟机而动。在这之前，孙刘两边谁也得罪不起谁。
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