《mba财务管理1》

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mba财务管理1- 第12节


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长快。在1980年,一种内部生产能力被介绍应用到公司,这时公司的存货周转可以保持到180天,但现在公司已无法实现这一确定目标了。
    即便实业机械公司的流动比率接近于产业平均水平,但是1983年该公司应付账款的周转期已延长为122天(购货成本占全部产品销售成本的80%)。信贷服务部报告说:有75%的供货商不能及时得到付款,商业信用提供者对公司不能及时承付也已经感到不耐烦(典型的商业信用条件时间为60天)。
    自1979年以来,实业机械公司的财务杠杆系数增高得很快。公司的1430万美元的长期负债的组成如下:银行提供的700万美元的应付票据、对保险公司的600万美元的优先债券,以及银行提供的130万美元的设备贷款。考虑到银行所需的20%的现金补偿余额,银行定期贷款的利率定为8.5%,而保险公司的债券利率为11.25%,设备购买贷款的利率为10%。关于可选择性负债的最主要合约规定:公司的综合营运资金必须保持在1000万美
元以上,公司的负债一权益比率不低于2.10,流动资产至少为流动负债的175%((预定到期的长期负债和即期应付票据见:长期负债表和应付票据表)
 
表     长期负债到期一览表
1983年12月31日   单位:美元
——————————————
年份                金额
1985              280。197
1986               957。356
1987               968。947
1988              1581。749
1989               748。978
以后              9800。000
                14337。227
——————————————

表     当期应付票据的组成

1983年12月31日                单位:美元
————————————————————
项目                               金额
对银行贷款额度下的应付票据      3600000
本期到期的设备抵押长期贷款        270700
杂项票据                          139907
对全国银行西德分行的应付票据     2065621
                                6076228
————————————————————
    四、可选择资金来源
    实业机械公司对保险公司发行的800万美元的优先债券于1999年到期,1998年开始摊还,利率大约为9.25%。新发行的优先债券限制实业机械公司发放现金股利,另外规定,公司购买国库券的金额不得超过1981年12月31日以后的净收入合计及股票出售所获的300万美元的收入之和。同时协议限制提高高级管理人员的报酬。如果实业机械公司处理这些与债务相关的事宜,需支付法律及其他手续费共25000美元。
    公司投资银行专业人士建议可以按照每股15美元的价格发行275000股-580000股普通股股票。扣除证券承销商的佣金,每股公司可得13.75美元。与此相关的发行费用为50000美元。
公司股票的持有相对集中,有52%的股票掌握在49个人手中,其中有很多是实业机械公司领导阶层的成员。公司最后一次向社会公众发行普通股是在1997年。
    麦考尔先生自1980年以来就负责实业机械公司的账目,所以对公司的状况十分了解。从公司运行之初,联邦州立银行就作为贷款牵头行。公司对银行的负债中本期到期的有360万美元的贷款和400万美元的长期应付票据。虽然实业机械公司偶尔会要求增加贷款额度或办理贷款展期,但双方的合作关系彼此都还是感到比较满意的。
    为了为他与董事长的会面做准备,麦考尔先生全面审查了实业机械公司1984年至1987年的财务报告。他提出:据预测,销售额将以17%的年增长率保持增长;外部筹资需求在1985年会涨到860万美元,而1987年会降到550万美元。同时,预报表明,在1984-1987年,现有的长期贷款金额会减至380万美元。
    至于逐渐降低的获利能力,麦考尔先生主要考虑利用公司内部资金积累来为快速增长的销售提供资金,这样就可以减少借贷。预期的存货余额并不现实,应付账款项目计划表明公司对不满的商业信用提供者并未采用有实质意义的措施。在会议上,麦考尔先生提出了自己对公司预报的精确性的疑问。柯克先生承认:在他准备的文件中确实使用了一些应质疑的假设,他现在正着手准备一份新的预测报告。
    然后,大家将问题的讨论焦点转到了可选择的筹资渠道上。在介绍债券筹资方式时,麦考尔先生指出实业机械公司的收益足以偿付现有的及预期将增加的负债;但他同时指出,较高的利息支出将导致公司盈利能力的下降。现在,实业机械公司普通股的市盈率为9%,而在1980年,公司的市盈率曾达到17%。
    麦考尔先生提出,相对较低的市盈率可能会对投资者产生影响。他们会仔细考虑财务杠杆程度的稳定提高和与之相关的每股收益所受的风险。投资者们认识到,在销售高速增长的时期,实业机械公司已无法保持他的利润水平;并且他们怀疑预定的较慢的增长率能否会逐步被提高。麦考尔先生认为,如果这种趋势持
续下去的话,实业机械公司就应谨慎地考虑发行股票,从而降低资本结构中负债的比重这一筹资方式。这种行为过程可以降低与收益相关的风险,并有可能在将来使市盈率增高。公司的举债能力得以保留,从而可以提高公司将来的财务弹性。另外,据预测,1984-1985年期间有可能利率下降。
     相反,如果发行债券就会耗尽公司的举债能力,而且会给公司现有的及潜在的持股人带来额外的风险。结果,公司的市盈率就会下降。麦考尔先生认为:选择发行债券的筹资方式可以提高每股收益,但是要比低风险的筹资方式对权益市场带来的不利影响严重。
     柯克先生并不完全赞成银行对股价的评估,但是他确定也注意到产业内部财务杠杆系数较低的其他几家公司都有比较高的市盈率。
     柯克先生对这次讨论很满意,这可以帮助他理解和辨别下星期董事会上将要讨论的发行事项。他将根据自己修订后的公司财务计划和相关分析向董事会介绍有关情况。

1、财务杠杆系数过高体现了一种什么样的财务管理策略?这将给实业机械公司带来什么样的影响?
2、实业机械公司应采纳哪一种筹资方案?


#0
                          模拟试卷(六)
一、选择题。
1、短期融资首要考虑的问题是( )。
  A、流动资产投资金额的数量
  B、流动资产与销货收入之比例
  C、短期负债与长期负债之比率
  D、流动资产总成本的大小









2、当(    )在最低时,可以求得最佳投资额。
  A、流动资产与销货收入比率
  B、短期负债与长期负债之比率
  C、流动资产总成本
  D、银行利率
#1
3、短期负债和长期负债相比,正确的一项是( )。
  A、风险高、成本也高
  B、风险高、但成本低
  C、风险低、但成本高
  D、风险低、成本低











4、短期信用是指(    )年内偿还的负债( )。
  A、一季度
  B、半年
  C、一年
  D、二年
#2
5、下列不属于短期信用来源的是( )。
  A、应计薪资与所得税
  B、厂商之间的信用
  C、商业银行贷款
  D、向私人发放债券











6、厂商的营运状况扩充时,随之而自动增加的是( )。
  A、流动资金
  B、债务
  C、应计费用
  D、利税
#3
7、下列费用中不必支付利息的是( )。
  A、应计薪资
  B、商业信用
  C、商业银贷款
  D、商业本票











8、在短期负债中,最大的项目是( )。
  A、应计薪资
  B、商业信用
  C、商业银贷款
  D、商业本票
#4
9、影响信用期间长短的因素主要是( )。
  A、产品的经济特征
  B、卖方状况
  C、买方状况
  D、现金折扣政策











10、某厂商需要$80000偿还到期债务,但必须维持20%的补偿性余额,则该厂商实际必须借入( )。
  A、$64000
  B、$80000
  C、$96000
  D、$100000
#5
二、简答题。
1、某公司因生产急需准备借款购进一批材料,供应商提供的信用条件如下:
    (1)立即付款,价格为9700元。    
    (2)30天内付款,价格为9800元。
    (3)30~60天内付款,价格为10000元。
    若该公司只想借入期限三个月的生产周转借款,此种借款年利率为15%,银行要求采用贴现法支付利息。按对该公司最有利的付款条件计算,公司至少应向银行借款多少元?(全年按360天计算)?
#6
三、案例分析:
#7


#0
1、A
2、A
3、B
4、C
5、D
6、C
7、A
8、B
9、A、B、C、D
10、A
#1
   答:(1)立即付款的现金折扣率为:10000-9700]/10000×100%=3%
             放弃现金折扣的成本为:3%/[1-3%]×360/[60-0]≈18.56%
       (2)30天付款的现金折扣率为:[10000-9800]/10000×100%=2%
             放弃现金折扣的成本为:2%/[1-2%]×360/[60-30]≈24.49%
       (3)60天须全额付款,现金折扣率为零.
    由上述三种情况可断定,该公司在30天付款最为有利。
#2
  本案例描述了实业机械公司的筹资例子。描述了实业机械公司的生产经营和财务状况,分析了两种筹资的途径及对企业内外的影响。
  本案例给我们的启示:
1、借鸡生蛋,举债经营是企业发展,提高股东权益的有效途径,但是,过渡举债经营、发行债券会引起财务杠杆系数的提高,增加财务风险,最终危害股东利益。
2、企业应首先寻找内部潜力,实现内延扩大再生产。
3、企业筹集资金不仅要考虑内部需要,更要考虑市场的可能,发行股票可以降低财务杠杆系数,但必须找准时机,确定好价格,才能做到“双赢”。
#3


               筹资计划
之一:东方汽车筹资决策 
     东方汽车制造公司是一个多种经济成分并存,具有法人资格的大型企业集团。公司现有58个生产厂家,还有物资、销售、进出口、汽车配件等4个专业公
司,一个轻型汽车研究所和一所汽车工业学院。公司现在急需1亿元的资金用于“七五”技术改造项目。为此,总经
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