如果我们办一个“的士”公司，以高质量服务享誉社会，这对改善深圳市出租车服务水平，提高政华公司的社会形象大有益处。况且今后必按经济规律办事，营运车牌也必都纳入商品化轨道，早买总比晚买好。
这番话清楚准确地分析了当时深圳小汽车出租业的情况，道出现状的弊端，而这种弊端必由于改革开放的深化而被淘汰，代之以“按经济规律办事”的商品化轨道。此时恰是提前动手、展开公平竞争之时，办一个“的土”公司，既可改变目前的状况，又可以以“高质量的服务享誉社会，改善深圳出租车服务水平”，“提高”公司的“社会形象”。此时赚钱才是良机。
有理有力，明白透彻，董事们岂能不心服口服？
拍卖会搞得很隆重，政府也格外重视，市委、市政府领导亲临现场，连前来视察的中央政治局委员李铁映也亲自出席。临场观战的尚有深圳市百余家企业的领导，几十家竞投的企业经理更是个个摩拳擦掌，跃跃欲试。
吴志剑带了办公室主任、公关小姐与未来的汽车公司的经理（汽车公司的主要负责人都选定了，可见志在必得）坐在了竞投的行列之中。
第一锤敲响，拍卖人放出起价：
三万。
二十八条手臂立即响应，高举的号牌不断升值：四万、五万、六万……直举到九万，仍有二十家迎战。
十五万十家。
十九万六家。
在魔术般的数字升值中，吴志剑一直风度潇洒地以目向负责举牌的公关小姐示意：上！
竞投规定中标五家，如今只多了一家，价格已然较起价高出六倍多。看谁挺不住！
公关小姐就挺不住了，早在十九万以前，已经连连地向吴志剑说：
“吴总，价格太贵了，我可不敢再举了！”
吴志剑略一环视，便看清了仍在举牌的另外五家：深圳小汽车出租公司，深圳汽车运输公司，冶金有色金属联合公司，金田股份有限公司，还有一家香港企业。不行，非争得一席不可！
在空气已是极度紧张中，又响起了拍卖人的叫价：
十九点四万。
公关小姐实在是没有再举牌的勇气了，吴志剑微笑着果决地接过号码牌高高地举起，胜利了！香港的一家于最后关头放弃了竞争，拍卖人一锤定音，中标的五家各买到了二十八台的“的士”牌照。
当晚，深圳电视台播放了日间的竞投盛况，各报刊也纷纷刊载了记者们的采访报道，一时间成了热门话题，仅这竞投本身，就提高了政华公司的声誉，更进一步完善了政华公司的社会形象，也自然扩大了影响。
由于预有所备，政华公司的“国润小汽车公司”率先成立了起来。
本来“国润小汽车公司”发展得很快，到一九九五年统计，这个公司已由一次竞投获准的二十八辆，发展到四百七十八辆，每年创利两千四百多万元。另外，车牌本身就增值了四千多万元，不但赚了钱，也大大提高了政华公司的声誉，壮大了政华公司的形象，一切与吴志剑的初料相同。完全可以不再增添车辆，或缓增了，而且一九九三年以来由于国家正在紧缩银根，资金甚为短缺，已形成了谁手头有现金，谁就掌握主动权，谁就是“上帝”；谁的资金匮乏，谁就寸步难行，以致呼天不应、呼地不灵的局面。正因为这样，不但公司里不赞成，许多朋友也力劝吴志剑不可再花大钱来参加竞投，吴志剑却说：
“国家缺乏资金，我们企业家就更应该积极地参加市场经济运作，共渡难关，走出低谷！”
他更由邓小平南巡讲话超前地预料到，经济会有个大好转，特别是深圳，用不了多久，银根就不会如此紧缩了，乘别人正在犹豫彷徨之际，抢先一步“再上一个台阶”，把钱花在刀刃上，才是最值得的，因此，他不但竞投了，而且由于这次竞投远不如第一次竞投那么激烈，他买下了更多的牌照，“国润”之外，他又办起“奥润”、“运华”、“安润”三个新的汽车服务公司，用了只不过三个月的时间。
别人怕花，他却大花。因为他心中有数，接连地又花了几大笔：
出五百万元在长沙成立了“湖南政华计程有限公司”；
在湖南常德市投资一亿元，兴建一个占地十五万亩的政华广场，一座二十八层五星级的银座大酒店；
与邮电部合作，成立了“深圳泰增迪通讯实业有限公司”，投巨额资金生产大哥大与BP机。
投资百万元，与上海交通大学电子信息学院合作，在深圳和上海分别成立了“深圳吴氏软件研究开发中心”、“上海迪通软件研究开发中心”，充分地发挥着两地信息中心的作用。
超前一步，优势无穷，当别的企业起步“再跨上一个新台阶时，”他已经遥遥领先了。因此，仅只两三年的功夫，便又大见成效，内贸、外贸遍地开花。两千元下海，八百元闯深圳，经历了“鸡飞蛋打”，“肥皂泡破碎”，拣易拉罐糊口，睡公厕过夜，三年河东，四年河西，十年沧桑，神奇的资金原子式的裂变，到一九九五年二月，正好是他由公安局辞职的十周年。也就是说，他从“高台阶”上跳下了海，奋游了十年，乘上了“政华号指挥舰”，做了有九十余家电子公司的集团总裁，使得“政华集团有限公司”已成为集高科技产业、商业、金融、贸易、房地产、交通、轻工、食品等为一体的大型企业，可以说已步入了托拉斯式的现代化科学经营：
员工由初来深圳的“八大员”变成了一万五千；
资产由“率领”来此的“八百亲兵”变成了二十八亿；年利税一亿五千万元；
他个人占有的财富也在十二亿左右；
公司成了深圳市十大内联企业之一；
他本人也被列入了中国十大富豪榜，中国十大杰出企业家之一。
改革开放的大好天时，深圳特区的优势地利，他那特异禀赋与超前意识的充分发挥，三者的综合奇效，使他由拣破烂的穷汉变成了超大企业的富翁，这也反过来证明了他的与众不同与改革开放的重大作用与意义。
用句俗话说，“这还早着呢！”改革开放仍在继续深化，时势的大气候只能越来越适宜于英雄的产生，为有志者提供更广泛、更频繁的机遇；吴志剑也远没有松劲与满足。他说：
“我要把企业办成一流的集团公司，甚至是跨国公司，我要成为世界著名的中国企业家，拼搏与创造财富是必须的，为什么世界一百位企业家中没有一位中国人呢！”
他要雄纠纠地走向世界，要大办现代的“康采恩”与“辛迪加”。
他要跻身世界著名的大企业家的行列，是出于荣誉感，更是出于民族的自尊性。因为九十年代初出版的“世界一百位企业家”中，没有一位中国企业家入列，他感到自尊受到刺痛，因此，他要加大步伐，更加努力地去拼搏，昂首挺胸地跨上世界一流的排行榜。
改革开放，来日方长，吴志剑又是如此的年富力强，未来将更加辉煌！
一部分与大部分
赚钱、有钱是很重要的；赚了钱，有了钱，怎样花钱、用钱，也是很重要的。“守财奴”、“奢侈狂”均不可取，那么怎样才是适度呢？
吴志剑深沉地说：
“一个企业家，赚钱再多，又于己有什么用呢？生不带来，死不带去，他所创造的财富还是要留给社会，一个真正的企业家，应当是属于他的祖国的。居安思危，为国解忧，这是我的人生哲学。”
创造财富，留给社会，“居安思危，为国解忧”，这就是吴志剑对待金钱的“度”
他已经进入了那“先富起来”的“一部分”，却时刻没有忘记那尚未富起来的“大部分”，于是，他把他自己所赚的“大部分”献给了社会的一部分。
为了家乡的“大部分”，他投入了自己的
“一部分”，让传统的酒文化更加灿烂
一九八九年春天，湘南酒厂陷入了困境：设备老化，没有能力更换，就算更新一下老生产线，也很难跟得上迅速发展的形势的要求；想要更换成现代化生产线吧，既无资金，又无进口条件，生产能力落后，就自然难以形成规模生产。酒厂的人们干着急。怎么能眼看着富有几千年优良传统的美酒，团团转地没有出路呢？人们在团团转中想起了他们省的常德，出现了一个堪称富豪、令人瞩目的青年企业家吴志剑。乡土情深，他又神通广大，手里有钱，何不向他去讨出路？于是酒厂的厂长带上了他的几个助手，抱着很大的希望，南下深圳，找到了他。
好年轻！好气派！好帅气！也好精明！果是名不虚传——见面更胜似闻名！
见面之下，厂长和他的助手们更为高兴，便直截了当地向吴志剑提出了他们的希望与要求，并再三陈述了他们对发展祖国酒类饮料工业的强烈愿望。
酒，在今天的世界上只要有人的地方就有她，她是人类的好相知。可在整个人类世界里，有哪个国家有像中国酒这么悠久的历史？又有哪个国家有像中国酒这么多品种？而在多品种中又有多少不同的美味？那令人中而欲醉，陶怡无限，受享无穷的色、香、醇，又有哪个国家可与之比美？
近些年来，曾有人一再夸耀“这是进口的世界上最好的酒！”可就把那最好的最新最贵的进口酒和我们“入口”的贵州茅台、四川五粮液、山西汾酒、洋河大曲，甚至烟台葡萄酒、贵阳贵州醇，比上一比，看上一看，品上一品，哪个入杯更神奇，色泽更纯正，口味更香醇？严格地说，外国许多被叫做“酒”的，不过是甜饮料，酒有酒的基本“性格”。曾有多少真正饮酒的外国客人，一喝到中国酒莫不惊为天液，拍案叫绝，这才是酒！可就是这酒，竟然“屈尊”国内，既不能使世界各国的喜饮者享此美味，又不能为民族增光，为国家创汇，岂不可惜而又可叹？
吴志剑正是忿于“如此酿酒大国，众多美味佳酿，然而酒厂却举步维艰，难于跨出国门，何以如此？！”他表示：“扶持祖国传统的酿酒业走向世界，也是我义不容辞的职责！”
他一口答应下来，一定尽快地亲自去湘南酒厂看看，也一定尽力。
没过几天，吴志剑就专程如约而去了。
他独自驾车前往，十足的“轻车简从”，自深圳出发，一路飞驰，来到了衡山脚下。
衡山，响震古今的名山，五岳中雄跨南天的南岳，雄伟壮阔，行李往来，遂出大邑。衡山之阳，自隋唐以来，便有城峨然，这就是因名山而成名城的古老的衡阳。因千百年游山雅士连翩络绎，诗酒之兴自不待言，故衡阳的西渡镇便成了名声久远而广达的“百里酒名乡”。环境之雅，酿酒之精，亦可想而知。湘南酒厂就座落在这西渡镇上。
吴志剑自衡阳南入，一路行走，对名山名城名酒乡甚为心仪，他更加坚定了为祖国佳酿打出国门尽