,可以使人心情舒畅,精力充沛,心胸开朗;使老人焕发青春,乐观向上。经常参加舞会可以使人提高道德品质水准,养成良好的气质风度。单位内部通过举办舞会,可以沟通管理人员与群众之间、群众与群众之间的感情,协调人际关系;单位与单位之间举办舞会,可以增进友谊,加强交流,建立友好协作的关系,推进业务的开展。◎舞会组织工作的礼仪要使舞会举办成功,取得好的效果,在举办前要精心地做好各项组织准备工作。(一)确定适当时间舞会一般在周末、节假日或开幕式、闭幕式的晚上举行。这些时间气氛活跃,便于大家尽情地娱乐,而不至于影响第二天的工作,这个时间邀请客人也容易成功。(二)选择好场地舞会的场地要考虑人数的多少,大小适中,过小拥挤不堪,空气不好,难以使人尽兴;过大显得空空荡荡,气氛不够热烈,情绪会受影响。舞会地面要清洁平整。舞会前可以打一遍蜡,使之光滑。灯光要稍暗,光线柔和,最好有彩灯、彩纸条加以装饰。舞会一般应有乐队伴奏,造成隆重、热烈的气氛。本单位舞会也可播放舞曲伴舞,应指定专人负责。舞池边要准备休息的椅子,必要时,可准备茶水、点心。(三)发出请柬或海报单位之间的舞会,应发出请柬和门票。请柬要写明开始时间、地点及结束时间。对身份特殊的贵客应专门发给请柬。邀请客人应男女人数相当,尽量避免同性共舞。◎参加舞会的礼仪(一)参加舞会服装要整洁、大方,仪表要修饰。女子可以化淡妆,穿得漂亮些。男子也应适当讲究,一般穿西服,显得大方、文雅。头发要梳整齐。检查一下口腔、身上无蒜味、酒气,洒些香水是相宜的。(二)进入舞场,要先坐下来,观察一下全场情况,适应一下气氛。没有带舞伴的,更应当坐下来,慢慢地寻找合适的伴舞对象,最好邀请没有带舞伴的人,如果有熟悉的人伴舞当然更好了。国外正式的舞会,第一个舞曲,都是由高位开始,主人夫妇、主宾夫妇首先共舞,第二场主宾夫妇交换共舞,第三场才开始自由邀舞。(三)邀舞一般都是男子邀请女子共舞,邀人跳舞时应彬彬有礼,姿态端庄。走至女方面前,微笑点头,以右手掌心向上往舞池示意,并说:“可以和你跳个舞吗?”或“可以吗?”对方同意后即可共同步入舞池。如果对方婉言谢绝,也不必介意,更不应勉强。比如:男:“可以同你跳个舞吗?”女:“对不起,我有些不舒服。”男:“噢,对不起,打扰了。”这样男子亦不会难堪,反显得更有修养,会受到女子的尊重。相反,男子如果说:“不舒服还不回去休息。”会搞得双方都很不愉快。女士被人邀舞是对自己的尊重,一般不应拒绝。确实不想跳时,应当有礼貌地婉言谢绝:“对不起,我想休息一下。”对方走后,一曲未终不应再与别人共舞。一般邀请没有同伴的女子或两位女伴在一起时,不容易被拒绝。如果女子丈夫或父母在场,要先向其丈夫或父母致意:“你好。”得到同意后再邀女方跳舞。最好不要向热恋中的青年女子邀舞,那十有八九要碰壁的。如何邀请女舞伴是个很微妙的心理过程,要学会观察分析,要大胆还要心细,选择舞伴是注意与自己年龄、气质、身材、舞技相当才好。舞伴选好了,但是心虚胆战,畏首畏尾,永远不会与人共舞。只要与她相应,就应当充满自信,大大方方地走上前去。其实越是大方倒越不易被拒绝。但一定要心细,要观察动静,分析你所选中的舞伴。还要观察其他情况,如:有自己熟悉的女舞伴,有朋友向你招呼,舞池中有女士注目看你,这都可以为你邀请舞伴创造条件。(四)进入舞池后,就可跟随舞曲曲式和节奏起舞。姿态要端正,身体要正直、平稳,切勿轻浮,但也不要过分严肃,双方眼睛自然平视,目光从对方右上方穿过。不可面面相向,不要摇摆身体,不要凸肚凹腰,不要把头伸到对方肩上。一般男舞伴的右手搭在女舞伴脊椎位置,不要揽过脊椎,高低可以根据双方身材而定。男子高的,可以揽得高一些,注意这时女子要把左手搭得低一些,甚至搭在大臂中下部。千万不要把女舞伴右臂架起来,既不雅观也不舒适。男子右手不要揽得过紧,以力量大小变化来领舞,切莫按得太紧太死,甚至把女方的衣服揪起,搞得很不雅观。跳舞中间,踩住对方的脚了,要说一声:“对不起,踩着你了。”旋转的方向应是逆时针行进,这才不致碰着了别人。碰着了别人,要道歉,或微微点一下头致歉。(五)一曲终了,男子要对女舞伴致意,可以说:“你的华尔兹跳得真好。”“你的动作反应快,和你跳舞很轻松,谢谢。”并把女舞伴送回原来的位置。休息时,不要抽烟,乱扔果皮,不要大声喧哗,不要在场内来回走动,不要拉住朋友长谈不止。(六)出席舞会,在时间上不像出席会议那样有整齐划一的要求,相对来说比较自由灵活,允许晚去一会儿,也可以中途退场等,这些都应当视为正常现象。大型会议的礼仪(1)◎会议的性质和种类(一)会议的性质和作用会议是党政机关、企事业单位和群众团体处理重大事务,商讨问题,做出决策、总结经验、交流信息、协调关系的重要工作形式。在社会交往中,也是一种有效的手段。三个以上的人聚在一起商讨、研究某项事情就可以称作会议。会议这种形式古已有之,对于机关单位来说,开会,是集思广益、避免失误的一种民主形式,会议制度是集体领导体制的主要工作方式方法。随着经济体制改革的不断深化,改革开放的不断发展,企业之间和地区之间也常用会议的形式开展交流和协作活动。运用这种形式,可以用比较短的时间,花比较少的经费取得较大的效益。(二)会议的种类会议的种类复杂多样:1.按范围分:有全国性会议、省(市》级会议、地(厅)级会议、县级会议和单位内部会议;不同系统,不同行业,不同专业也有各自的会议。2.按性质分:有党派会议、政务会议、群众组织会议、经济工作会议。3.按时间分:有长期固定的会议,有临时性会议。4.按规模分:有大型会议、中型会议和小型会议。5.按内容分:有综合性会议、有专题性会议。(三)会议要求开会要把许多人组织在一起,为了一个目的进行有条不紊的活动。组织好一次会议,任务相当复杂繁重,因此,会前的准备要考虑周到,安排具体、工作落实;进行中要精确指挥,协调一致,严格纪律,按部就班;服务工作要热情周到,耐心细致;会后要处理好善后,确保整个会议圆满成功,紧张有序,安全高效。◎会议准备工作的礼仪要开好一个会议,准备工作是十分重要的。会前周密详尽的准备,是会议圆满成功的基础。会议的准备工作,包括以下几个方面:(一)建立组织召开一个会议,要有许多人参与组织和服务工作。这些人应有明确的分工,各负其责。建立各种小组,可以使他们在统一领导之下,各自独立地开展工作。一般会议由大会秘书处负责整个会议的组织协调工作。秘书处下设:1、秘书组,负责会议的日程和人员安排、文件、简报、档案等文字性工作。2、总务组,负责会场、接待、食宿、交通、卫生、文娱和其他后勤工作。3、保卫组,负责大会的安全保卫工作。根据会议规模的大小、性质的不同还可以增设其他必要的小组。(二)明确任务全体工作人员,应当明白本次会议的目的,主要解决什么问题,更要明确自己的工作任务及具体要求,以保证不出差错,不贻误工作。(三)安排议题和议程秘书处要在会前把会议要讨论、研究、决定的议题搜集整理出来,列出议程表,提交领导确定。根据确定的议题,安排日程,以保证会议有秩序地进行。(四)确定与会人员确定与会人员是一项很重要的工作。该到会的,一定要通知到;不应当到会的,就不应当参加。这里出现了差错,后果是很严重的。确定与会人员,可以采取以下方法:1.查找有关文件、档案资料;2.请人事部门提供;3.征求各部门意见;4.请示领导。大型会议,还要对与会人员进行分组,便于分头讨论,组织活动。(五)发出通知名单确定后,即可向与会人发出通知,便于他们做好准备工作。有时准备工作量比较大,而距离开会时间还远,可以先发一个关于准备参加会议的通知。在开会前,再发出开会通知。通知一般用书面形式。内容包括:会议名称、开会的目的、内容、与会人应准备什么、携带什么、开会日程、期限、地点、报到的日期、地点、路线等。与会人接到通知后,应向大会报名。告知将参加会议,以便大会发证、排座、安排食宿等。(六)会场会场布置和安排是会议的又一项重要工作。会议的气氛主要靠会场的布置来渲染。会议室应当根据会议的内容来安排,或庄严肃穆、或郑重朴素、或明快大方、或热烈欢快,总之,会场的布置应与会议内容相协调。主席台,设在与代表席对面的地方。现在一般在主席台前设讲台,用于发言人讲话。主席台上可适当摆放鲜花点缀。主席台背后悬挂会标或旗帜,会议名称的标语悬挂在主席台上方。(七)座次代表席的座次应当统一安排,照顾全面。因为座位有前有后,有正有偏,在排座位时要根据不同情况,妥善安排,照顾到各个方面。(八)印制证件证件是出席会议的证明,是与会者身份、资格、权利、待遇的证件。代表证、记者证、工作人员证要用不同颜色的字或纸印刷,以示区别。(九)接待和报到外地代表到达时,应安排工作人员到车站、码头、机场接站。到驻地后,持通知书到大会报到处报到。报到处接待人员应礼貌接待,验看有关证件后即安排食、宿,登记联系的地点、方式、并发给证件、文件等。报到人数至少每天向秘书处汇报一次。大型会议的礼仪(2)◎会议中的礼仪大会开幕,会场内外还有大量工作要完成。各部门要按照分工开展工作,保证会议顺利进行。(一)签到代表进入会场要履行签到手续,以便统计人数和凭证明入场。小型会议,可以在入口设签到处,代表入场时,先在签到簿上签上姓名,即表示到会。大中型会议不用这种方法签到,否则会造成人口处拥挤、混乱。一般可采取事先发签到卡,代表在入口处,把签到卡交给签到处工作人员,即表示签到。统计人数要准确、及时、迅速、随时准备领导询问代表到会情况。这项工作看似简单,实际要搞好是很不容易的。比如领导询问到会几个人,正式代表到了几人、缺几人,就不那么容易统计了。签到统计工作有两种方法:1.签到工作人员事先把代表座位的分配情况——代表座次取来,签到时,收了签到卡后,按排、按号进行销号处理,这样便可以随时掌握实到、缺席人数和姓名了。2.如果只要求人数,就只点签到卡的数量便可以了。(二)安排发言大会发言要事先排定人选和次序,秘书处可以提出初步意见,请领导确定。确定发言人应注意三个平衡。1.领导人之间的平衡。高一级领导或主要领导的发言,
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