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利普西搬到了布法罗，在那里定居下来。标周五的晚上，他就给巴菲特打电话，告诉他鼓新的“叮怕的数字”，但是梅一次，无论消息多么令人失望，巴非特都很乐观，还惑谢利普西给他打电话 这有点令人兴奋，”利普西说。 到！980 年时，损失已经增加到了1 000 万美元 ，芒格在蓝带印花公司的年度报告中替告I 这种危险状况，！司时也生气地抱怨了工会要求”大幅度提高祝利待遇的要求”，芒格在1978 年的报告 卜已经提到，这是他第二次提及： 如果《 布法罗晚报》 再发生罢
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工导致停刊的话，那就很有可能会被迫停业并进行破产清算， ”相
芒格所写的这些话，以及他通过主导《 布法罗晚报》 的法律诉讼来掌控蓝带印花公司的努力，都尤法挽救他恶劣的健康状况。多年来，他一直在坚强地忍受着日益恶化的白内障的折磨，最后他的视力受到严重损伤，不得不进行手术 当他的左眼在接受自内障手术时，引发了一种极其罕见的并发症—— 上眼皮向根端迁徙」种生长在lIR 睛外而的特殊的初生体组织（可能是角膜细胞）进入r 他的眼中，井且开始像痛细胞一样生长，，对视神经产生的压力和破坏引发了严重的疼痛，他儿近失明，当他无法忍受眼睛缓慢而猛烈发作的痛苦时，芒格安排氏生给自己做了眼球切除手术，然后安r 一只玻璃义眼。但是后来，“我就像一只受伤多日的动物一样”。即使在护七的翎助下，他都无法站着洗澡，因为剧烈的疼痛会导致他眩晕。他告诉巴1 卜特他不想活了。他十分害怕再经受一次这样的折磨，同！l 寸也可能面临失明的威胁，他决定不再对右眼的白内降做切除手术了，只采取保守治疗，不再切除品状体了。因此，他只好峨着一副老式、像水母一样厚的白内障眼镜，把它挂在他的“好”l 股上
在共格忍受痛苦之时， 布法罗晚报》 的汽车工人工会打算试试深浅—— 管理方在胁迫之下管理该报已经三年了，也许他们是受到了鼓励—— 他们要求在不一L 作时也要拿加班费二《 布法罗晚报》 曾经在一份临时的协议中同意支付这份钱；现在工会想让它成为一个水久的合同。芯格和巴1 卜特断然拒绝了。接着在！980 年的12 月份，卡车司机们认为巴菲特不敢在与（信使快报》 斗争的紧要关头挺而走险。谈判持续了一夜，最后还是失败了，早上6 点钟，司机们开始罢工。在其他工会的帮助下，利普西、亨利· 恩本和默里· 莱特穿过罢工者的纠察线，勉强印出了报纸。然而，在最后一刻，印刷工人们停止了工作，拿走r 印版，工作只好停顿下来。巴非特急得像热锅卜的蚂蚁一样。他有若十多年的报业发行经历，他知道即使没有印刷工人参与罢工，仅仅汽车工人工会—— 总共才只有38 名成员—— 也有能力让报纸停刊 其他的工会和和志愿者可以操纵印刷机，但是如果没有了司机来发送报纸，那报社很快就会垮台。考虑到安全问题，巴菲特不能使用非工会的人员来替代他们。我不打算在寒冷的12 月派我们的人摸黑到一些乡村地区送报，有些家伙可能会在那里川铁棒袭击他们。我坐在奥马哈的办公室里，想派一胖人去把这些家伙给痛打一顿，当然这并不是个好办法。他说。
（布法罗晚报》 差点儿关门大吉了。
巴非特告诉这些工会，报纸“已经只剩有限的 儿滴血 了，如果它失血过多的话，就没法再生存了… … 只有看到切实可行的前景，我们才会靛新起死回生。仁这一转折点很快就会来临，： ；
这一次，工会都害怕了。在48 小时之内，《 布法罗晚报》 又出现在了大街小巷。到那时为止，《 布法罗晚报》 的周日版尽竹已经取得了一共进展，但是仍然同～。 · C 〃
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巴非特和他酌财，人生令上，
（信使快报）存在差距，不过它止在慢慢地朝若主导地位前进，同时还保持着自己平口版的优势广到1981 年年底的时候，利普西和巴菲特已经把当年的损失减少到了巧O 万美元，是《 信使快报》 的一半。，在一场”胖者生存”的战斗中，它几乎已经获胜了—— 尽管付出了巨大的代价。《 信使快报》 一直都没有放弃法律诉讼，它仍然想维护法官布里安特的裁决，但是它的主人，看到了另一位法官—— 市场的裁决，市场正在授予（布法罗晚报）鼓高的荣誉。《 信使快报》 现在意欲瞥给传媒大亨铃拍特· 默多克，但是工会不同愈他减薪的要求。紧接费，在1982 年9 月，《 信使快报》 只好拿出撒手铜，不得不停刊。
《 布法罗晚报》 立即更名为（布法罗新闻报》 ，并目，开始发行（展报）。胜利在望了，巴菲特和芒格在希尔顿举行了一次报社中层领导的会议。会上有人提出分享胜利的果实，但是巴非特却说 三层—— 编辑和记者们工作的地方—— 的员工都无法为公司增加利润作什么的贡献 ”。资金承担了风险，因而才能收获四报。他和芒格在一系列的决定中投下了3 500 万美元的赌注，那时他们可能输得一千二净；因此所有的利润都应该归他们所有。他认为，员工所付出的时间和辛劳已经禅到了恰当的回报—— 不多也不少，正合适。员工在经历了所有这些风风雨雨后，却受到了他无情的对待，全都大吃一惊。
当巴菲特和芒格离开办公室时，他们要从出版人亨利· 恩本的身边经过，而亨利“还以为他起码会受到一点小小的熹奖”，罗恩· 奥尔森说。但是芒格常常在别人还在说话时就自顾自地钻进汽车吸，好像根本就没有听见他们说话一样，并且常常一讲完就径改从门口出去，根本不等别人反应过来。这一次，亨利张粉嘴刚要说话，芒格就走了，把他晾在了那里。没有人说感谢的话。奥尔森只好跟着他们，在屋子里到处跟人握手，竭力去打圆场。 〃
一年后，随着广告的增多以及发行址的激增，《 布法罗新闻报》 的税前利润高达1 900 万美元，超过了前儿年所有的报失。其中有一半归巴菲特所有。随着报社日趋走仁正轨，他的注愈力也逐渐减弱了。不过他在每年的年报中仍然会大加称赞《 布法罗新闻报》 ，他的兴趣已经转移到另一个新目标上去了。
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！ 939 年的冬天，9 岁的巴林特在院子里玩嘴，他把少枯的积劣铲到一块，揉成”个雪球，然后把它放在地上慢性浪动，火球越浪越人· ，· …
从此，巴非特再也没仃停卜脚步，目光投向自嘴皑皑的枯个世界… … 沃伦，巴非特，我们这个11 。 tl 弋硕果仪存的商业领袖和投资人师，找至在死后还会形响后世SU 年的伟人人物，终于向找们敝开r 他的心琳。这本他 ！毛平唯一授权的官方传记，以从水仃过的视角，揭开r 巴作特的典实人生：许多年农聚光灯下高人的， 股神”终于走F 神坛，以他妓平实的语言，从典诚的心，姚娓道来，讲述了他祝年人 l ；中胶触动人心的故，！ ，分享r 他闭多年商4 卜和投资吧卜涯中城 杖贵的经验。
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本书提供了以往从未有过的深度分析，让谈者透视巴菲特的性格和人生，并浓缩了那些使其获褥非凡成功和声誉的原则及理念它向读者呈现了巨大的成功，卓越的领导力和慷概的慈穆家背后的巴菲特本书记录了巴菲特的思想，其视角可以运用到生愈中以及主导我们生活的日常决策中，
《 金融时报》
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在金触危机的危险时刻，很有必要读读这本书，
《 福布斯》 在这本书中，我们能够学到许多经验教训一许多人会说：下一次沃伦· 巴菲特份告危机来临时卜我们最好洗耳恭听二
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《 华尔街！l 报》
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对那些已经了解巴菲特故，的人来说，这本书最引人注目之处就是它史诗般的视野，本书比其他作品更加敏锐，它深入到心灵深处，挖掘了巴菲特的成功秘诀二《 商业周刊》
这是一个典型的共国故攀，讲述了一个完全橄自我奋斗而成功的人，并且在一些方面依然保持了自己的本色，这本书权威地展现了巴非特非凡的一生，是所有资本家的《 圣经》 。、！《 华盛顿邮报》
巴菲特选择艾丽斯· 施罗德为其作传真是明智之举二“二她具有高超的驾驭能力，纵横裨闷收缩自如，将巴菲特的传奇故事娓娓道来，抽丝剥茧地镜理了他那盘根毛姊的商业帝国，施罗德女士不仅对巴菲特的传奇人生了如指掌同时也敬锐把扭到了他对当前经济危机的梢确预见，
尸《 纽约时报》
施罗德的这本书是一本惊人的好书，之所以”惊人 ，是因为她不仅仅详尽描述了巴菲特私人生活的细橄之处同时她的写作技巧拥熟，文笔优英，让这本书感人肺腑：尽健她明显得到了巴菲特的鼓励和合作，但在评价他时依然直言不讳… … 从个人角度而言，巴革特也许不是世界上最容易相处的人，但是他的一生却很值褥研究，在施罗德的书中她找到了一个独特的视角采讲述他的故事：
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《 人物周刊》 ｝～谕”人”〃
奄无疑间，本书详尽呈现了巴菲特无与伦比的商业成就同时也讲迷了一个独具特色的共国成功故事确立了他的伟大形象· 一那些根本不关心商业的人们也会