先谢谢色哥了。
看色哥的答疑也很受益啊。
继续支持色哥。
另有一希望:
希望色哥到时出版新书;再多写一些案例;别和网上一模一样。呵呵
作者:ishuba12 回复日期:2009…11…01 11:28:11
【销售没冬天】
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作者:逆转小鹤 回复日期:2009…11…01 13:47:07
几个月前就看帖,到现在才回帖,实在是对不起色哥(因为习惯了游客浏览,从不发言回帖)
色哥的文章不仅让我找到了工作,而且让我变得遇事懂得先思考了(初,高,大学老师没做到的事情,让色哥你给点醒了)
特此感谢色哥。每个人的一生都会遇到贵人,你算是我遇到的第一个贵人。
昨天群里组织的上海聚会顺利举行(子墨建立的1群和2群),组织方花了不少的精力,虽然大家也都是第一次参加这种网友聚会。
可能离色哥对聚会的提议还有点差距,但是总的来说还是挺成功的,具体我想有人会给你汇报的,呵呵。
欢迎大家加入色迷群…工业销售群来交流(注:色哥并不在群中,如果只是想膜拜色哥或是要色哥QQ号码的人就免入了)
工业设备销售1群 74929297
作者:lagh2009 回复日期:2009…11…01 14:16:38
色哥,看到你说回帖的人不多而伤感增加的努力,小弟我因为看了你的帖子隐约感到学到了点什么,特意注册了一个号来回帖,这可是我的处女贴啊
相信,“色哥”对这个“处女”应该还是有那么一点点感冒的,呵呵
作者:lagh2009 回复日期:2009…11…01 14:21:27
还有啊,我们已经回帖肯定还会一直关注色哥,没有回帖的用户也要尊重下劳动成果哈,不求回出什么出色贴,但如果觉得这个帖子不错的话,至少冒个泡,表达一下关注,凑人气哈,所谓人乃万物之灵,人气旺了人自然就高兴了
在此,再次表示感谢色哥的无私奉献以及色哥的劳动,要知道爬格子也是很辛苦的
也不知道色哥能不能看到我的回复呢
作者:何时能破茧 回复日期:2009…11…01 14:52:07
色哥,好久没看到新内容了,还是来顶一下。顺便提个问题。
色哥在前面的一个案例中说,有个标对手关系已经做的很到位了,用三个公司去围标,一般这样是很难抢到标的了,但是色哥还是中了。
想请色哥详细的说一下是通过什么手段中的标?也好让我等开开眼界。谢谢!
作者:jinjianjuntz 回复日期:2009…11…01 14:56:02
很好,很强大!学习,有心得,期待与楼主交流。
此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!
作者:紫沙苦 回复日期:2009…11…01 15:02:59
招标面子上要过的去,所以最高价很难中。成熟产品大家都不大力去做商务多数都是此产品利润空间已很小。做工作也不能价格差的太多。产能过剩竟争必然转向恶性。
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作者:紫沙苦 回复日期:2009…11…01 15:12:11
家用电脑现在卖的就象白菜,当工业品也类似时大家就要向保险公司学习了。所以有过卖保险经历的找销售也比较容易。
此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!
作者:吹糠見米 回复日期:2009…11…01 16:55:35
没看完~ 关注中~
先顶起~
作者:ruanjiansuoo 回复日期:2009…11…01 19:47:40
她笑着说我有点色:(色哥的调查报告,大家快交啊)
1,本小说你第一次阅读的时候,也没有一口气读下去的欲望?
2,在阅读的过程中,感到有何不足?有何需要修改的地方?
3,小说语言,风格,或者全篇的结构,内容上你感到有什么不妥之处?有何需要修改的地方?
1,本小说你第一次阅读的时候,也没有一口气读下去的欲望?
2,在阅读的过程中,感到有何不足?有何需要修改的地方?
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1,本小说你第一次阅读的时候,也没有一口气读下去的欲望?
2,在阅读的过程中,感到有何不足?有何需要修改的地方?
3,小说语言,风格,或者全篇的结构,内容上你感到有什么不妥之处?有何需要修改的地方?
作者:wmfdlm 回复日期:2009…11…01 22:08:57
楼主你好,
谢谢你的无私的分享,刚刚正式关注这篇帖子,呵呵。
刚看了第一页,冒昧地请教一下,
关于荆门铁矿的那个单子,楼主成功拿下,是不是还有一些其它促使成功的因素没有描述?
作者:ooxxxo 回复日期:2009…11…01 23:12:45
《销售没冬天》 拾穗网 整理 易读 更新快 shsui/book/story。php?id=2557
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作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…11…02 06:41:57
wmfdlm
楼主你好,
谢谢你的无私的分享,刚刚正式关注这篇帖子,呵呵。
刚看了第一页,冒昧地请教一下,
关于荆门铁矿的那个单子,楼主成功拿下,是不是还有一些其它促使成功的因素没有描述?
…
回:
你认为还需要其他的方法吗?
挖人战略一直是高级别的商战标志之一。
挖走一个人,一个团队,必然会带走一些客户,一些订单。
90年代,水泵战国时代,东方泵业的办事处主任人选最少70%是直接挖挖凯泉水泵的办事处主任。
一个新的企业想迅速占领市场,最佳的方案莫过于把排名第一的销售团队挖过来!
只要能挖过来,最少当年的业绩会是排名第一的企业的业绩的30%,
因为挖过来的不仅仅是人,还有那人所拥有的客户群。
这也是为什么资深的销售从来不去人才市场原因!!!
因为资深销售本身的客户群就是财富!
就足够吸引老板了。
对他们来说给想去的企业话事人打个电话,工作就到手了。
这一招,永远有效!
只有那些呆呆的HR才无视这些潜在的东西,而去照本宣科看什么简历,看什么毕业证这样无趣的事情。
作者:TSUBASA2000 回复日期:2009…11…02 06:53:41
早啊!色哥
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…11…02 07:06:05
紫沙苦
招标面子上要过的去,所以最高价很难中。成熟产品大家都不大力去做商务多数都是此产品利润空间已很小。做工作也不能价格差的太多。产能过剩竟争必然转向恶性。
回;
你的感触非常对。也很正常。市场竞争到这程度。这几乎是常态。
需要注意的是,有“常态”就有“非常态”。
要辩证的看着东西。
我们的工作平常的销售工作是“常态”。
但是,在一些有价值的客户我们要“非常态”。
一个只知道常态的人是没前途的人,是个庸人。
一个找到常态,且经常谋划“非常态”的人,才是真正的销售。
比如你说的投标价格问题,有些事你能控制的,有些不能。
但是你的价格常态是行业的第2,第3价位的话,
那么你就要鼓动业主以邀标的形式的采购。
比如业主邀请行业内公认的最贵的几个厂家,你的价格在整个投标里面价格就不高了。
比如说你的价格是国内最高的,你可以鼓动业主国际招标。
你的价格再高,也高不过那些原装进口吧?
和他们比,你的价格仍然低。
所以;单纯的讲价格是没意思的,还要看你和谁在一起比价格,我的文章里说了,在工业产品里,你免费送人产品,别人也不会要的。
我们一些资深的销售在一起聊天交流销售时,语言里从来没有价格这个概念。
我们的词汇最多的就是:“突破”,“策略”,“扩大”。
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…11…02 07:07:23
作者:TSUBASA2000 回复日期:2009…11…02 06:53:41
早啊!色哥
你也早啊。
嘿嘿,难道你也是“早起的鸟儿有食吃”这一格言的受害者?。
作者:骑牛追火箭 回复日期:2009…11…02 10:32:28
色。。。色。。。。。。色。。。。。。。。。。。。。
如果设计院让我们负责制做标书。。。是否我们可以确定搞掂。。。他了?
作者:一剑飘红之吴 回复日期:2009…11…02 11:25:17
看到色兄的言词,心潮澎湃啊!!
作者:wmfdlm 回复日期:2009…11…02 12:44:06
谢谢楼主的回复,
今天抽空又多看了几页,呵呵。
感觉楼主大概是以老聃的观点为总方法论,以兵术为常用的术。
道德经要揣摩透非常难,佩服楼主。
一点揣测,楼主请勿介意。
作者:苏醒的思念 回复日期:2009…11…02 13:03:16
受教了 谢谢!~~
作者:曾毛 回复日期:2009…11…02 14:59:18
我来了
作者:指导员姓路 回复日期:2009…11…02 15:19:53
色兄,请教个问题:
我想做销售,老板却一心想把我向技术方向培养。做技术工作本身不论从喜好还是收入上都不太适合我,因为家境不太好,想通过做销售来改变,最近看了不少写销售的书,对怎么做,有个初步印象。我所在的公司也不是什么大公司,基本没有销售人员,都是多年积累的客户群重复购买,也有少量客户自己找上门来的。因为规模有限,即便是接到更多的合同,公司也没办法自己生产出来,而老板又不太愿意外包出去,所以老板现在不太愁销售的事。
我的想法是:最近跟老板谈一下,看能不能让我做做销售,如果行,最好,不行,我也能弄清楚老板的想法,考虑自己的打算。另:老板最近准备在跟别人合资扩建工厂,如果规模扩大的话应该会需要业务人员,不知道算是机会吗?性格上有些内向,不过相信不会太影响做销售的。
作者:wmfdlm 回复日期:2009…11…02 15:19:58