《不抱怨的世界2》

下载本书

添加书签

不抱怨的世界2- 第17节


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!

人们抱怨工作环境,是一种手段,可以转移上司的注意力,别将焦点放在自己的糟糕表现上。他们一再对工作条件作出负面评价,表明自己是被迫工作的,如此一来,即使成效低于标准,他们也能逃脱责罚。下面是我收到的一封电子邮件:

正文 留下的,都是不抱怨的员工(1)

2010…2…5 10:19:52 本章字数:831

真诚的分享

我经营着一家不大的美容院,听完你的演讲,回去后我就在员工中推行“二十一天不抱怨运动”。我敢保证,全世界几乎每家美容院的员工休息室都是八卦长舌之所,员工们聚在那里抱怨这,抱怨那,除了抱怨还是抱怨。

2007年元旦前夕,我来到美容院,把休息室粉刷成紫色,还在墙上刷上“不抱怨的世界”的标语。次日员工们来上班,我给每人发了一张您的演讲CD、一本您的大作以及一个“不抱怨紫手环”。我还让他们看了我绘制的一张图表,表上列有每个人的名字,计算各人“二十一天不抱怨”进展的天数,完成挑战的人可以得到奖励。

第一周的时候,大家还觉得挺有趣。第二个星期我有点慌了!周三那天有三名员工提出辞职,他们对我说:“如果你不允许在美容院里谈论问题,我们就只有不干了。”听完他们的话,我默默地打开门,送他们出去。那天晚上,我花了些时间祈祷、静思,确定自己在做的事是正确的。走的三名员工在店里是最爱抱怨的,对于他们的离开,其他员工的反应是——“谢天谢地,这几个家伙终于走了!”

接下来,我找人接替走掉的三个人。面试总是从休息室里开始,我让面试者看刷有标语“不抱怨的世界”的紫色墙,告诉他们这是一家“不抱怨的美容院”。结果,新招来的三名员工比走掉的那些人工作效率高一倍!

——德州休斯敦市科比镇,奥尔登•;克拉克

你注意到了吗,在克拉克先生的美容院里,最会抱怨的员工也是工作效率最低的员工。也许,正是他们抱怨的“负能量”赶跑了顾客。不过,更有可能的是,他们通过抱怨来掩饰自己糟糕的工作表现。这些人力图把工作成效不高归咎于美容院的环境,而不是自己本身。

一次坐飞机时,我听到一个人为自己欠佳的表现开脱。我搭乘的是一架从密苏里州堪萨斯市飞往纽约的大型客机,机上乘客满员。大家登机后,飞机在地面停了好久还没起飞。原定时间早就过了,乘客们开始不安起来。

正文 留下的,都是不抱怨的员工(2)

2010…2…5 10:19:54 本章字数:1010

空乘人员打开广播,播报道:“各位先生、女士,对于此次起飞延误,我们深表歉意。但是,美国联邦航空管理局(Federal Aviation Administration)有硬性规定,机组人员在两次飞行中间必须休息满一定的时间。现在他们的休息时间已经达到了航管局的要求,我们很快就将从地面起飞。”

听到广播,周围的人开始抱怨起来。我个人倒是觉得,由一名休息充分的飞行员驾驶飞机,我们是多么幸运啊!

很快,飞机驶出停机坪,准备起飞。飞行员通知说,下一架就轮到我们,并要求乘客坐回座位。然而,又有事发生了;或许应当这么说,什么事都没发生。我们等啊,等啊,等了又等,结果飞行员再次开启广播,播报说飞机的一个发动机发生故障,必须返回闸口修理。

周围的人听了,再一次开始大声抱怨。而我却只想,飞机还停留在地面时就发现了故障,我们是多么幸运啊!

修理发动机的一小时里,大家仍然待在飞机上,没有下去。

等候期间,我想起来这会儿本应当抵达纽约了,我必须给妻子桂儿打个电话,因为我向来是飞机一降落就通知她的。电话内容大概是这样的:

“嗨,是我。没到呢。事实上,我们还没起飞!……是这样的,机组人员昨天进场晚了,所以,今天早上一直等到航管局规

定的休息时间满了……后来,又发现飞机出了故障……是的……我也不知道⋯;⋯;很快吧,我想。到了以后再打电话给你。我爱你……再见。”

我并未抱怨,只是陈述事实而已。我讲电话时没带丝毫的“负能量”,类似“他们怎么可以这样对我”之类。后来,坐在我正前方的那位男士也决定给他妻子打个电话。这是我听到的他们的对话:

“是我⋯;⋯;没有!当然没有⋯;⋯;我们甚至都没起飞……是这样,那个该死的飞行员,最好叫他‘睡美人’,来晚了……我知道!……接着,他们发现这架破飞机有毛病……你问我结果会怎样?我会丢掉这次联络客户的机会⋯;⋯;我不能赶过去见他了!……单子?单子不会有了,忘掉它吧……原因?我来告诉你,我没法准时去见客户,这就是原因!……‘我怎么知道的’?我当然知道,这是我见这个客户的唯一机会……对,我唯一的机会。我告诉过你会发生什么事了!到了再给你电话!真让人气愤!挂了!”

正文 留下的,都是不抱怨的员工(3)

2010…2…5 10:19:56 本章字数:1222

这个男人居然说,所有的希望都没了,向那位客户销售什么都不管用了,而一切都是因为一次航班的延误造成的。这个人在为自己的欠佳表现找借口。

进入教会之前,我一直从事销售工作。二十年来,我卖过广告、手机、保险。无论是我个人的销售经验,还是其他事情中,从来都没有见过约见哪位客户只有“唯一一次机会”。现在,不过是一趟航班延误,这个可怜的家伙就以此为由,为自己拿不下订单开脱。

接下来的事情颇具讽刺意味。飞行员又一次广播通知机上两百多名乘客。他说:“各位先生、女士,此次延误我们非常抱歉。我们知道,修理故障耽误大家很长时间,但是,乘客们的安全是我们最为关心的事。我们现正签署修理报告,大约十分钟后就会起飞。这儿还有个好消息告诉大家,有需要中转的乘客,我们已经为你们安排好⋯;⋯;不过,有两名乘客的中转航班未能落实。”

然后,他公布了那两名无法抵达目的地的乘客名字,话音刚落,那位销售员就从座位上跳将起来,气急败坏地说了声“果然”!吐出几句脏话后,他怒气冲冲地下了飞机。

■不管到什么时候,赞美别人都不会错。赞美一定要真诚,要发自内心,不然别人会觉得你是挖苦和试图控制他们。

■人们之所以抱怨就是为了把自己从某种责任中解脱出来。他们觉得只要对现存问题发表一些消极的评论,就能让他们摆脱积极解决问题的责任。

■唯一能为你的幸福和人生负责的人,就是你。你拥有无限的潜能,去为自己的幸福作出回应。

■不要让他人那些消极能量影响到你,就算是对方先挑起“战争”,你也不一定非要去响应,他们之所以要批评你,只不过是想以此来膨胀自己的消极形象,给自己找点安全感罢了。

■很多时候,你抱怨别人在哪方面做得不好,并试图证明自己在这方面更具优势时,就说明你已经在这方面感到自卑了。

■在各种关系中,人们会用抱怨把你拉到他那一边,让你和他站在一起,以便让他拥有赢得别人的力量。

■列出你常常抱怨的事情,并写出抱怨是出于以下哪种动机:

G et attention   寻求关注

R emove yourself from responsibility   推卸责任

I nspire envy   引起艳羡

P ower   操纵的力量

E xcuse poor performance   为欠佳表现找借口

注意,以上项可复选。

■倘若不是通过抱怨来满足上述需求,你会说些什么,做些什么?写下你想说的话和想做的事。

■你百分百能够改变自己在关系中的形象,并由此改变关系的进展。举出你认为颇具挑战的关系,若要关系中的挑战因素不再出现,你应当成为什么样的人?如何做到?一一列出。


小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架