《像总裁一样思考》

下载本书

添加书签

像总裁一样思考- 第13节


按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
风险较小,因为无人与你竞争。
所以我建议,对于大多数人认为不可能的事,你不妨试试,也许机会就在眼前。
社会发展的进程,就是人们不断否定“不可能”,获得更大思想自由的过程。而真正推动社会进步的,正是那些奋力冲破常规思维的束缚,勇敢挑战“不可能”的人。
每个时代、每个领域,实践“不可能”者总是少数。因为它不仅需要挣脱常规思维的枷锁,而且需要克服胆怯懦弱和浮躁懒散的弊病。从这个意义上讲,当我们给“不可能”打问号时,就已经成功一半了。
别被胆怯束缚住了手脚
我们每天都可以发现这种情况:一个人认为他不能――因此做不了;一个人认为他能――因此做成了。
那么,怎样才能做到变不可能为可能呢?
关键是你有没有进取心。
要想在思想上有所创造,我们首先必须彻底抛弃旧的思维习惯,并且改变现状。事情没有大小之分,要改变就会冒风险,有创意的人必须接受风险的挑战。不冒一些风险、不跌几次跤,就不可能有所进步。我们要学会用眼睛思考,慢慢就会发现,成功原来真的很简单:在这个世界上,没有什么事是不可能的。
如果有人告诉你:“水声可以卖钱。”你大概会说:“那不可能。”然而,美国有位叫费涅克的人就实现了这一“不可能”。他用立体声录下许多潺潺的水声,然后复制贴上“大自然美妙乐章”的标签高价出售,大赚其钱。这只是一个变“不可能”为“可能”的简单事例。
在充满“迷雾”的战场上,“不可能”往往被高明的军事家所利用,成为他们创造高超指挥艺术的关键点。在公元前218年的“布匿战争”中,迦太基的著名统帅汉尼拔率军越过“不可能”的阿尔卑斯山,神奇地出现在罗马人面前;第四次中东战争中,埃及军队选择“不可能”的时机发起进攻,给以色列突然性打击……
主动去做应该做的事情(2)
既然“不可能”,为什么又频频发生呢?
因为所谓的“不可能”,只是人们对客观事物的一种主观臆断。这种主观臆断所得出的结论虽然具有普遍性,但它并不能证明客观事物本身是绝对不可能的。也就是说,在主观“不可能”中蕴含着一般人不易察觉到的客观可能性。。
亲爱的员工朋友们,请你们一定要知道,许多事情看似不可能,其实是被胆怯束缚住了手脚;一旦打破了胆怯,许多不可能就会变成可能!
不要让不满埋葬自己
如果你感觉不满,请环顾左右前后,就能看出许多可能发展的事物。这些可能性起初似乎是一些模糊的臆想。因此,如果你想发展你的志向,就必须训练善用你的想象能力。
如果你有梦想,即使不能实现,也还是有其价值的,因为此种梦想可使你看到许多可能的机会,是同事所未见到的。
所有的成功人士童年时代大都是充满了各种幼稚的梦想。
案例
美国钢铁大王卡耐基15岁的时候,便对他那9岁的小弟弟汤姆谈论他的种种希望和志向。他说假如他们长大些,他要如何组织一个卡耐基兄弟公司,赚很多的钱,以便能够替父母买一辆马车。他们天天玩着这种游戏,自然而然地,他们的内心便保持着许多梦想。
这种“假如”的游戏,总是催促他努力工作;等到机会真正来了的时候,他便在现实中抓住,最终将理想变为现实。
“你以为我做了司机便满足了吗?我的心愿是做铁路公司的总裁。”
但是说这话的青年在当时还没有做到司机,他在铁路上工作两年之后,还只是一辆三等火车上的一个加煤炭工人,月薪只有40元。
他说这句话,是因为一个铁路上的老手激起他说的。
那个老手对他说:“你现在做了添加煤炭的工人,就以为自己是发财了吗?我老实告诉你吧!你现在这个位置要再做四五年,然后才会升为大约月薪100元的司机;如果你幸运地不被开除的话,就可以一生安然地做司机。”
听这些话的青年便是佛里兰。
他所说的话,后来真的做到了。
他一步一步地努力,后来做到美国大都会电车公司的总裁,因为他不满于一种安全稳定的工作。
志愿是由不满而来。从这开始,便有一种梦想,接着是勇敢的拼搏,把现状和梦想中间的鸿沟联络起来。
伟大的人物并不是空洞的梦想者。他们将来的志向是根植于确切的事实。他们是凭借着有目标的梦想使他们产生不满,因不满而刺激他们加劲地奋斗以求成功。
鼓起劲来,努力工作
如果你想要成就一番事业,就必须拥有进取心。
如果你对工作和生活感到很满意,就不会改进现状,也就不会有一种光明前途的理想。同时,如果你有了理想便满足了,只把理想作为实际工作失望中的一种安慰,那也是没有用处的。
理想的用处,就是因其能以现在的事实,衬托出其将来的可能性。如果你自满于这种理想上的成就,那实在是你进步的障碍。聪明的人,首先要划出路线来,然后照着路线从现在的地位达到想得到的地位。他们在中途竖立许多小目标,然后对于最近的目标积极付出最大的努力,因为这可以在比较短的时间内实现。
当达到一个小目标时,他们会觉得自己有了进步,便感到很高兴,然后休息一会儿,又鼓起劲来,竖起第二个目标,向着那里前进。最后的大目标距离很远,恐怕只能隐约看见。最高的目标当然是模糊的,因为比起低的目标要远多了。人生的事业就好像是爬山一样。你必须首先有一种登顶的强烈欲念。但是如果你只是想,只知不满于你现在是站在山谷中,你还是不会到达山顶的。你只是悠闲地望着山顶,或是想象着自己已经到了那里,那你也绝不能达到山顶。你必须鼓起劲来,努力工作。如果你只望着山顶,糊里糊涂地往上爬,不管前面的岩石,那么,你也不会达到山顶,你必须当心眼前的脚步。你的目的地是山顶,山顶有时清楚,有时模糊,有时完全看不见,但是不管看见看不见,总可以给你最后的目标。你所要时时注意的是眼前的步骤――如何越过石头,如何跳过溪流,如何绕过山脚,如何避免从绝壁滑下去。
接受批评是最好的借鉴
如果我们时时努力改进自身人格上的种种缺陷,我们就没有空闲的时间对于某些细节过于斤斤计较了。
凡是有所成就的总裁总是时时警惕自己不是完美的人,他晓得自己确实有许多缺点。因此,批评是揭发这种缺点的一种好方法,是应当欢迎的。应当练习不要脸皮太薄。
我们不能对一点儿小小的批评就忧心忡忡,甚至就要完全崩溃。不过,同时有一点很重要,便是我们对于批评不可脸皮太厚,以至不知我们的言行有哪些地方是同事和领导不喜欢的。
脸皮不可太薄,也不可太厚――我们要利用别人的批评鞭策自己进步,第一步就是要能够得到这种平衡。
批评我们的即使是我们的仇敌,或是想侮辱我们以掩饰他自己弱点的人,那又何妨呢?无论批评者的动机如何,我们总可以利用批评作为不断完善自己的一种指南。的确,有的时候,敌人的批评比朋友的批评更可贵。
批评你的人或许存心不良,但是其批评的事实却可能是真的。他或许是想害你,但是如果他的批评能使你改进,对你反而更有助益。
如果你因他的批评而使自己丧气,那就让他的诡计得逞了。
大多数的员工都是不明智的。他们希望领导重视,只要做了什么事,就希望获得称赞。如果领导说我们的错处,便觉得受了委屈,或怒气冲天。
对于我们进行反面批评的,大半是那些不喜欢我们的人,或是想伤害我们的人。因为这个缘故,所以对于这样的批评是可以不去理会的。但是从反面来看,如果我们是聪明的员工,就会利用这种批评来改进自己,并且认为这是一件很合算的事。
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。 赞一下 添加书签加入书架