俣认萑刖盟ネ恕Ｕ庵植钜旎菇绦嬖凇Ｊ澜缇檬欠窨梢源哟笪榷ㄆ轿鹊刈沙中幕指匆次怂龅呐δ芊褡嘈А！�
中国产计算机芯片
想象一下，你的国家完全依赖于·个正在交战和经济不稳定国家制造的一种珍贵商品。试想，没有这种商品，你们整个社会就停顿下来。明白了吗？好_r，现在想象你的国家是中国，交战的国家是美国，商品是处理器。
在全球金融危机中，中国经济仍保持了8％的增长速度，该国领导人知道他们必须像30年前过渡到自由市场经济那样快速地过渡到后工业经济。计算机是达成这一目标的关键。中国对电脑的需求是臣大的。2008年，中国购买了3960万台电脑。这个数字只会上升，因为75％的人还没有上网。但是，在中同销售的绝大部分电脑中处理器是由美国公司英特尔和AMD提供的。这带来一系列问题，最大的问题可能是迫使中国为处理器支付第一世界国家市场（译者注：专指美国）的价格。而且中国 也极不情愿将西方处理器用于军事领域：
鉴于这些问题，这就不难理解为什么中国政府雄心勃勃地倡议生产民族的处理器了。龙芯研究2001年启动，2006年出产了首批龙芯电脑，就是众所周知的超小型台式机“福珑”。它是由中国公司龙梦生产：的，紧随其后的是廉价的上网本。
中国现在宣称，目前正处于样片阶段的第三代多核“龙芯”芯片，将用于运算速度高达1千万亿次的超级计算机 中国非常善于利用良好的规模经济、龙芯将改变的不仅仅是在这个星球上人口最多的国家的计算机拥有率，对各地的计算机产业都将有深远影响：首先，可以帮助迎来一个真正的后Windows PC时代；其次，还可以重塑全球PC业务。
与英特尔和IBM公司相比，中国芯片仍然在摇篮里，但中国的巨大国内需求并不是唯一的潜在市场，许多其他贫穷国家更需要低成本的解决方案，低价的中国处理器可以开辟发展中国家的新兴市场，
中国人为何不消费
“中国制造，世界消费”。几十年来，这个口号一直是中国经济奉行的座右铭，但这种情况需要改变了。所有人都希望中国的消费者花多点儿，但他们为什么不这样做呢？
当然，中国人也不是一点都不消费。过去十年内，消费额每年增长8个百分点，但和中国经济总量比起来，中国人花的就太少了。消费额仅占GDP总量的35％，仅仅是美国的一半，比大多数亚洲国家也低许多。中国家庭把可支配收入的四分之一存起来，消费者和各单位加起来每年储蓄2。5万亿美元。
中国消费不足的真正原因是管理经济的方法，潜在的消费者被这种体制性的问题所牵制。自相矛盾的是，在这个公认的共产主义国家，大多数人还要自己养活自己。医疗保险远远没到普及大众的程度，生病会成为很大负担。只有一部分工人有失业险，而且退休金也不足，并管理混乱。购房和上大学也需要大笔存款。社会保障体系的缺乏迫使中国人进行“防灾式储蓄”。对中国来说，存的少点花的多点，现在提高普通人的生活水平，将来会使得中国经济更强大。这可是经济学里不多见的好事：免费午餐。中国应该走上前并吃下去。
2010年投资展望
投资者展望2010年，要看清世界上财富在哪里产生并抓住它，无论是在中国、巴西还是美国，不要指望会有强劲的经济复苏来提升一些公司的股票，因为多数经济学家期望的是柔和的反弹。
鉴于此，企业在2010年走向全球是非常明智的。它是消极和积极的投资者都能达
只做自己喜欢的事情《IT时代周刊》2010年1期曹 健
编辑部不断敦促我交新年第一期随笔。白天忙于各种应酬，晚上回来已疲惫不堪，思路无法集中。于是，只好在飞机上打开笔记本，于万米碧空中，写下2010年首期的随笔。
财务和市场部同时向我报喜，2009年，在全球经济危机的大背景下，《IT时代周刊》的广告收入与2008年相比，不但没有受到任何影响，反而上涨了15％。凝视着这个数字，我的心情非常平静，平静得连自己都感到害怕。也许，我们应该感到高兴，跟大家举杯同贺。我也知道，这一成绩来之不易，凝聚了大家太多的汗水和辛劳。这种付出，不是用酒就能表达的。
前几天，思科中国副总裁王妩蓉女士来访。几年前，我们就约了要见面聊聊，苦于一直没有机会，这次才真有时间坐下来相聚。其间，不是她忙就是我忙，不是她住进医院就是我身体欠佳。她很感慨地说，“我见证了《lT时代周刊》从小到大，由弱变强的全过程，能把‘内容为王’坚持十年不变，让我钦佩。”
王是个工作起来不要命的人，这在跨国公司里面是出了名的。她对这本杂志的评价，让我动容。这个拼命三郎，从摩托罗拉到西门子、AMD，再到思科，一步一个脚印，几次因工作过度劳累住进医院。
业界很多朋友说，《lT时代周刊》今天能成功，真是一个奇迹…但我认为，我们没有什么特别的，事情就应该像我们这样做才正常！我们并没有感到特别难熬，即使前五年连续亏本也是如此——因为我们喜欢新闻，喜欢这个行业。
两年多前，我们投资了传媒领袖网；一年多前，我们又投资了IT商业新闻网。目前，这两个网站都不赚钱，令人欣慰的是人气都非常旺。尤其是IT商业新闻网，平均每天独立lP超过6万，而且上升势头迅猛。
很多人问我，“现在谁还做门户、做内容？都SNS了，你落伍了！你做平面媒体可能有很多优势，但做网络就不一定行。”他们还举例，谁做SNS不到一年就融资了多少钱，谁的社区马上要上市了
但我非常固执，这就是我的性格。我只做自己熟悉和擅长的，自己不擅长的从不去碰。我也知道，互联网行业成功者不到1％，但我是做自己喜欢的事情，即使不赚钱也乐在其中。传媒领袖网只是做一个平台，为媒体高层和企业高层交流服务，我们办高尔夫邀请赛，得到了大家的热烈欢迎，很多总裁、总编都于百忙之中积极参加。IT商业新闻网则是为弥补杂志出版周期太长，不能及时报道业界重大新闻的遗憾而创办的。优势现在已经得以体现：最近，中国移动党组书记张春江因涉嫌个人严重违纪接受调查的新闻一出，我们的记者立马跟进，获得了很多独家资源，我们把这些新闻推到网上，旋即被很多网站转载，点击量持续上升。要是没有这个网站，我们的资源就浪费了。将来，我们也可能全力做社区，但不是为社区而社区，服务于忠实的读者群，这才是我们的出发点和本意。做自己喜欢的事，做自己熟悉的事！只有这样你才能真正坚持下来，即使遇到困难也不会动摇，不会退缩。
也许，很多成功者都享受了这样的喜悦：也许，所有失败者都经历了这样的痛苦。