《e6管理-创业成功者的20个人生法宝_txt全集》

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e6管理-创业成功者的20个人生法宝_txt全集- 第12节


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  林阿姨摊开手:“碰上你这个傻妮子,他不就得逞了吗!”

  顾小梦不干了:“混账大熊,居然暗算我,非要他好看不可!”

  林阿姨:“你能做什么?去和大熊吵架?有什么用?你之前和上司大吵一架,现在又和一号文案大吵,那你就没法继续待下去了。而且大熊和华女会因为有了你这个共同的敌人而更加亲密,有弊无利啊。”

  顾小梦:“那我该怎么办?难道就这么被他们挤跑?我不服!”顾小梦一边说一边拼命吃菜,好像要把自己失去的都吃回来。

  林阿姨:“现在的问题是华女不信任你,但华女谁都不信任,包括大熊在内。”

  顾小梦愣了一下:“您的意思是说,还有挽回的余地?”

  林阿姨:“你也知道,华女个性狭隘,嫉妒心强,担心别人取代她,可又偏偏需要人帮她干活。这就是华女对人忽冷忽热,一会儿好一会儿坏的原因了。虽然大熊成功地离间了你们,可不代表就获得了华女的信任,只要你能和华女冰释前嫌,一切就又恢复原样了。”

  顾小梦:“可我和华女大吵过哎,就她那个脾气,是不可能原谅我的。”

  林阿姨笑:“好就好在你傻人有傻福,平时在公司里都傻兮兮的,谁都知道你没心机。一个没心机的人就算跟人吵架,也容易获得原谅。”

  顾小梦觉得林阿姨说得确实有道理:“可我该怎么做呢?”

  林阿姨:“像华女这样的上司,最喜欢做的事情就是控制下属,而对付她的办法就是满足她的控制欲。她想要什么,你就给她什么,让她彻底放下戒心。”

  顾小梦:“那我岂不成了傀儡?”

  林阿姨:“说实话,你想不想超过华女继续往上爬?”

  顾小梦想了想,不好意思地笑:“当然想过啦,跟着华女这种上司能有什么前途。”

  林阿姨:“那就是了,做傀儡只是手段而不是目的,你的最终目的是战胜华女,突破她这道难关,而用什么手段都不要紧。”

  顾小梦沉思了半晌,直到林阿姨都快吃完了她才从思虑中醒过来:“我知道该怎么做了。”

  林阿姨摸摸小梦的头:“真是聪明孩子,一点就透。”

  顾小梦有些撒娇地说:“林阿姨,你真是高人啊,怎么会是清洁阿姨呢?”

  林阿姨喝了口茶,道:“小说里的高人不都是扫地的吗?”

  两人哈哈大笑。

  这顿饭改变了顾小梦,几乎可以说是脱胎换骨,不仅让她看清了职场上的凶险,也明白了自己该做些什么。

  三天后,顾小梦以道歉的名义请华女去做了个SPA。果然如林阿姨所料,华女虽然生气,却因为顾小梦看起来毫无居心而没有太多的积怨。在几番低声下气又几番撒娇下,华女气消了一大半。顾小梦又趁机暗示当日有人把这件事情透露给她,虽然没有直接说大熊的名字,可华女一听就知道是谁了。

  于是,接下来的日子里,噩运开始向大熊扑去。他原本在做的工作被逐渐转移给顾小梦,而新的重要任务也都由顾小梦参与。大熊好日子没过几天,就又被打回了冷宫。

  顾小梦越来越会做人,她每天早请示晚汇报,事无巨细地让华女掌握自己的情况,所有工作都请示过华女后再做,完全满足了上司的控制欲。而另一方面,顾小梦拼命做事,功劳却全部给了华女。这也是林阿姨教的方法,林阿姨说,对付狭隘型上司最好的方法,就是自己做事,功劳全归她。这等于用功劳来交保护费,以便自己能够立足。

  时间一天天过去,华女和顾小梦合作得亲密无间,就连老职员们都咋舌不已,不晓得顾小梦用的什么魔法,让华女变得如此好相处。顾小梦自己也成了创意一组最不可或缺的人物,虽然华女还是上司,但一组里的灵魂人物却成了顾小梦。

 这条法则和满足上司控制欲的法则并不矛盾。每个职场人都应该有两面,表面你是上司的人,私底下你是自己的人。看完这一部分,你就会明白对付狭隘型上司的真谛。

  在狭隘型上司手下干活是件很郁闷的事,因为你做得再好也没功劳,有什么奖励上司会独占,有什么好处上司会给你挡掉。你拼死拼活为他干,却永远得不到升职的机会。

  难道就一直这么沉沦下去?就这么被人压着,永世不得翻身?

  当然不是,我们喂养上司,潜伏在上司身边,并不是为了给他做奴隶,而是为了今后打翻身仗。

  之前两条法则说了应该怎样取得狭隘型上司的信任,怎样让上司放下戒心,然而这些都只是手段,并不是目的。也就是说,我们要利用这些手段来实现一个目的——超越上司。但在最终突破囚笼,超越上司之前,你还有一件最重要的事情要做,如果能做好,则一切顺理成章,你可以取而代之,如果做不好,即使你超越了上司,也迟早会被打回原形。

  这件事情就是要得到上司的资源,全面掌握上司的工作。但这件事情并不容易做,可以说,它是你潜伏成功的最大难关。

  狭隘型上司不会让你碰重要工作

  狭隘型上司的特点就是小气,害怕被取代,所以他们会想尽办法巩固自己的地位,而最重要的方法就是抓住核心资源。也就是说,所有部门内重要的,与核心业务有关的东西,上司都会一手抓住,完全不让别人接触。只有不重要的,甚至是烦琐的事情,他才会让下属去做。

  这就会导致在整个部门里,其他人都做次要工作,出不出成绩都不会引起公司的重视,而上司自己做主要工作,只要有一点成绩,就可以获得好处。

  这种模式在职场里非常多见。许多新人刚进职场,总是觉得自己人际关系不好,或者没有背景靠山,所以才不能干重要的活。其实不然,这是上司的品性造成的,性格决定命运这句话并不完全是说自己,上司的性格有时也能决定你的命运。

  狭隘型上司把紧要资源和核心工作圈在自己身边,即使他做不好也不分出来,这样做是符合上司自身利益的。因为工作做好了,只是公司受益,上司自身反而会受到挑战,利益受损。如果不让下属干活,即使工作无法完成,但至少他自己是安全的。

  许多人就是因为遇到这种上司而一蹶不振,从此放弃了升职的念头,在单位里混日子。在他们看来,遇到这种上司是命不好,自己完全没盼头儿。这种想法大错特错,这个世界上任何事情都有解决之道,有一把锁就有一把钥匙。

  工作能力是开锁的钥匙

  如果把狭隘型上司不允许你做的重要工作比做一把锁的话,那么你的工作能力就是解锁的钥匙。

  之所以说狭隘型上司不可怕,是因为他们通常都有一个致命的缺点,就是本身工作能力不够。而身为一个部门或者团队的领导,他们必须完成某些工作,如果工作做不好,那么不管是什么类型的上司都有倒台的危险。

  这就产生了一个问题,狭隘型上司想要保住自己的位子就必须要做出成绩,如果裹足不前,就没办法生存下去。所以,纵然很不情愿,狭隘型上司依旧要分点重要工作出来,让有能力的下属帮他解决。这就是机会。

  前面几次三番告诉大家要取得上司的信任,消除他的戒心,就是在为这一刻做准备。因为狭隘型上司只会把工作分配给他信任的人。而那些平时和他作对的,那些平时搞小帮派的,那些做了事情不想分出功劳的下属,都不会被信任。

只有他勉强信任,觉得对自己不构成危险的人,才能够分到重要工作。而如果你能抓住这一机会,把工作完成,事情就会变得简单起来。因为你既获得了信任,又有足够的工作能力,狭隘型上司会对你越来越信任,甚至依赖你。从那时起,你就会成为部门里最重要的人,就连上司也要忌你几分。

  这一步非常重要,因为它是未来扳倒狭隘型上司的必然步骤,你必须获得重要工作,抢占资源,促成代理上司工作的既成事实。

  之后,你要继续潜伏,等待最后一刻的到来。

  上司越不让你做的越重要

  狭隘型上司会有很多禁忌,会给下属制定一系列规则。很多人因为害怕上司,所以不敢越雷池半步。实际上,狭隘型上司越不让你做的事情就越重要,你越要去做。

  前文一再重复,狭隘型上司是最怕下属进步,最怕下属超越自己的。一言蔽之,狭隘型上司把好的、有利的事情都划入保护圈,不让下属做。

  这就形成了一种模式:凡是上司让你去做的,都是没什么油水却很可能背黑锅,做死做活都没好处的工作;凡是上司不允许你去做的,才是真正的核心工作,是真正能让你得利的事情。所以,要明确一个观点:

  狭隘型上司说是好的,事实就是坏的;他说是坏的,事实也许是好的。要坚信这一点,不要天真,不要抱有侥幸。

  所以在工作里,你必须有两面。表面上你是上司的人,事事受他的控制,做他的提线木偶,他要你做好什么,你就得做好什么。而另一面,你则是自己的人,必须清楚什么对自己有好处,什么是浪费精力。你必须偷偷去做上司不允许你做的事情,在这方面投入的精力甚至应该超过上司分给你的工作。

  但值得注意的是,你私底下做的事情决不能让上司知道,这是你潜伏在职场的秘密,不能对任何人透露。任何风吹草动,都能令狭隘型上司感觉到威胁。

  没有直接对抗上司的实力,就要把野心深藏起来。

  世界上最可怕的武器是什么?是安逸。

  顾小梦在公司待了几个月,日子越来越顺心,就连上司华女也显得没那么讨厌了。在小组里,华女和顾小梦走得比较近,常常在一起吃饭。这让顾小梦产生了错觉,以为自己和华女成了朋友。

  私底下,华女经常对顾小梦说,做事不用太拼命,为公司赚钱只要点到为止,

  女人最后的归宿始终还是嫁个好老公之类。当顾小梦想着进修一下,多学习广告界高手们的作品时,华女总会及时地出来,用朋友加过来人的口吻说:“不能一味学习‘飞机稿’(比赛专用设计稿),只有实战才是真正的学习。”而顾小梦想在实战里发挥一下时,华女又会告诉顾小梦:“客户喜欢的永远都只有几个套路,用不着过于创新,这样会吓走他们。”

  总而言之,华女的理论是,在小客户部里根本用不着创意和发挥,只需要按部就班地做好事情,摸透老客户习性就好了。

  虽然华女没什么创作天赋,但有一点却比别人做得都好,她会把所有经手过的客户资料整理清楚,把所有客户的好恶都写出来,并记在一个本子里。这个本子是华女的最高机密,藏在办公桌抽屉中,其他任何人都不可以翻阅。

  顾小梦的日子越来越安逸,这让她几乎以为华女是个好上司,自己能在这个公司愉快地混下去。但一件突发事件让顾小梦幡然醒悟,知道自己其实是个抱着天真幻想的傻瓜。

那天,有个老客户要小客户部去做创意推介。这类客户是本省的公司,规模够不上大客户,但也有十多家连锁店,每年要投上百万元的宣传费,所以是小客户部重点关
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