《e6管理-创业成功者的20个人生法宝_txt全集》

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e6管理-创业成功者的20个人生法宝_txt全集- 第9节


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  让别人做得更好,同时提升自己的价值。

  善于钓鱼的人选用鱼喜欢的饵。

  你不能让所有的人喜欢你,却能减少别人讨厌你的原因。

  与人协商而不产生摩擦,是有待学习的一大课题。

  多做一些,机会将随之而来。

  为别人服务最多的人最富有。

  服务的道路才能通往快乐的城市。

  勇气

  勇敢的承认自己不知道的事情,才能学习并进步。

  勇气只是多跨一步超越恐惧。

  抱怨自己没有机会的人,多半没有勇气冒险。

  批评

  一事无成的无名小卒才能免于批评。

  不要怕不公正的批评,但要知道哪些是不公正的批评。

  不要批评你不了解的人,要趁机向他学习。

  不要怕受人批评。当你提出新的观念,就要准备受人批评。

  不要批评别人的行为,除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。

  不能忍受批评,就无法尝试新事物。

  如果你经常批评别人,何不试着赞美别人?

  开始批评之前,最好先略加赞美。

  如果你想要更受人欢迎,尽量多赞美,少批评。

  行为

  真正伟大的人,别人会从他的善行感受出来。

  一天没有臆见善行,就是白过了。

  奖章和头衔不能让你上天堂,善行才能增加你的分量。

  建设性的行为才能服人,言语的吹嘘无益。

  不要说你想要什么,用行为表达。

  善行是赞美自己最好的办法。

  如果你比别人更具智慧,别人会从你的行为看出来。

  善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。

  对不喜欢你的人不要多费口舌。

  花钱想要上天堂的人,一定后悔没有多行善。

  善行比滔滔雄辩更能打动人心。

  墓志铭不如善行更另人怀念。

  世界不会因为所知给你勋章,而会因你的善行而给你荣耀。

  善行不需要言语的粉饰。

  明确的目标

  明确的了解自己想要什么,致力追求。

  一个人没有明确的目标,就象船没有罗盘一样。

  智者都有清晰思考的习惯。

  意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。

  诚实与努力的工作,需要明确的目标引导才能成功。

  缺乏明确的目标,一生将庸庸碌碌。

  坚定的目标是成功的首要原则

教育或学习

  教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会;没有人能够教育另外一个人。

  你从工作中学到的,比眼前得到的报酬更可贵。

  倾听才能学习,说话无益。

  好老师一定是好学生。

  不一定把所有的知识都记在心里,能够取得所需的知识即可。

  研究一个人良好的观念,剩过挑剔他的缺点。

  知识必须加以运用,才能产生力量。

  努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰。

  如果你不努力向上司学习,就虚掷了升迁及更好的工作机会。

  哲学家从犯错的人身上找出人类所犯的错误。

  善于发问使苏格拉底成为当时的智者。

  明智的运用知识,吸引更伟大的知识。

  你自工作中学到的越多,赚得越多。

  自工作学习的人,等于别人付钱让他上学。

  知识必须经由行动产生利益,否则无用。

  失败

  爱迪生失败一万次才发明灯泡。失败一次不必担心。

  “一般人”只失败一次就放弃。所以“一般人”者众,而爱迪生只有一个。

  漫无目的,随波逐流是失败的首要原因。

  横逆中能找出顺逆中所没有的机会。

  让孩子小时侯“好过”,长大之后经常会“难过”。

  批评别人错误时,更要加入一些赞美。

  失败和暂时的挫折有极大的差别,了解两者的不同,才能成功。

  不因一时的挫折停止尝试的人,永远不会失败。

  许多人只需要再多支持一分钟,多做一次努力,就能反败为胜。

  成功招揽成功,失败招揽失败。

  企图不劳而获的人,往往一事无成。

  别人的错误不是你犯错的借口。

  如果你尽力而为,失败并不可耻。

  不要责怪孩子不好,怪那些没有教好孩子的大人。

  错误象花园中的杂草,若未及时铲除,就会到处蔓生。

  自怜是让人上瘾的麻醉剂。

  智者注意自己的缺点,一般人吹嘘自己的优点。

  失败若能将人推出自满的椅子,迫使他做更有用的事情,则是一种福气。

  失败是一种让人承担更大责任的准备。

  了解自己为何失败,则失败是资产。

  残障

  一位中国西北大学的盲生以速记抄录讲义,卖给视力正常的同学,完成学业。

  如果你感到泄气,想想又瞎、有盲、又聋,一生过得充实愉快,著书鼓励更多人的海伦‘凯勒。

  从顶端开始的人是极大的不幸,因为他只能往往是向下滑。

  快乐

  有些人累积金钱换取财富,智者累积快乐,与人分享仍取之不竭。

  快乐在于行动,不只是拥有。

  剥夺别人的快乐不能使自己快乐。

  微笑使人更美丽、更愉快,却不费分文。

  热情比怨恨更得人心。

  慷慨的给予快乐,自己更快乐。

  和谐

  和谐使宇宙运转不停。

  机器的摩擦耗费成本,人际间的摩擦损耗心灵。

  如果你不同意别人的说法,至少不要和他人争执。

  促进和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌恶。

  记住,至少要两个人才能争执。

  两个人以上为明确的目标同心协力,将产生无穷的力量。

  彼此信任是良好人际关系的基础。

  人际关系良好的人永远不愁没有朋友。

  喜欢和谐的人通常知道该如何维系。

  持久的成功建立在和谐的人际关系之上。

  尽量充当和事佬,就没有太多纷争。

  趁机浑水摸鱼的人才会挑起人事纷争。

  公平

  不要忽视小节,宇宙由原子构成。

  得到帮助最好的方式是开始帮助别人。

  信心

  信心愈用愈多。

  除非你愿意,没有人能破坏你对任何事情的信心。

  所有伟大的奇迹都只是信心的力量。

  不幸很少会纠缠有希望和信心的人。

  信心需要立足点,恐惧却能凭空存在。

  信心缘于明确的目标及积极的态度。

  信心是一种态度,常使“不可能”消失于无形。

  信心不能给你需要的东西,却能告诉你如何得到。恐惧

  虚张声势往往显示极深的恐惧。

  不要因为恐惧而犹疑,前进就能消除恐惧。

  恐惧是魔鬼最大的武器,人类最大的敌人。

  意识清楚的人很少畏惧任何东西。

  信心可以克服恐惧。

  把你的恐惧留给自己,别人有别人的恐惧。

  坏运气喜欢怕他的人。

  希望和恐惧不会同行。

  恐惧贫穷的人永远不会富有。

  朋友

  有求于人才会去找朋友,很快就没有朋友。

  如果你愿意要朋友,先做别人的朋友。

  不要让帮助你自消沉中振作的朋友失望。

  朋友是了解你并尊重你的人。

  友谊需要经常表达才能长存

  友谊是看出朋友的缺点却不张扬。

  抱怨

  如果你非要抱怨,那么你小声一些,以免吵到别人。

  不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得够难过的了。

  健康和习惯

  如果你感觉无精打采,等到饿了再去吃东西。

  生病之前就应该看医生。

  只吃八分饱

  不断想着疾病,你就会不断生病,健康亦然。

  新鲜的水果和蔬菜是永远不会过量的健康食品。

  不要头痛医头,找出病因才是根本之道。

  吃得多不一定健康。

  注意饮食习惯,省下看医生的花费。

  其实,最正确的道理都是最简单的道理,关键是人们是否能够理解这些道理。每个人的个性都是不同的,因而,每个人的人生之路也注定不尽相同,只不过,走在不同道路上的我们却都有成功的机会,只要你能够明白最简单的道理。



上司喂养手册:凶险职场中教你如何搞定难缠上司

 为什么古往今来名臣都能通过皇帝来达到自己的目标?为什么在大企业里真正掌握大局的不是大boss,而是下面的强力经理人?为什么有些人就是能和老板搞好关系?为什么老板总是对某些人言听计从?

  你或许会说,那些人拍马屁而已,只是老板的一条狗……

  狭隘型上司的最大特点就是生性多疑,欺软怕硬。他们的嫉妒心超强,永远都在担心下属超越自己,取代自己,也害怕别人侵占自己的地盘。所以狭隘型上司把下属当做敌人,会不断地压制下属,不让下属过好日子。

  狭隘型上司永远是下属的敌人

  由于对自己工作能力的不自信,狭隘型上司会担心下属比自己强,进而取代自己,所以他们每时每刻都会限制下属发展。譬如阻碍下属升迁,避免下属得到高层赞扬,不让下属参加培训活动等。凡是有机会露脸,能让别人看到下属能力的事情,他们一律不准下属参与。

  狭隘型上司和下属之间的矛盾几乎无法调和,因为此类上司的致命伤是工作能力不够,所以在干活的时候需要依赖下属,这让他们显得很被动,同时又心怀嫉恨。而狭隘型上司并不会去提升自己的工作能力,只会剥夺下属的劳动成果,并且小心谨慎地盯着下属,不让他们得到发展机会。

  狭隘型上司是你在基层时遇到的最大敌人,绝大部分职场中都有这样的基层管理者存在。他们是职场中的第一把锁,将升迁的大门牢牢锁住,如果不能突破这把锁,你将永远被压在最底层。

  你的工作能力越强,罪就越大

  职场新人一般都认为,只要我好好做事情,上司不会拿我怎样,升职加薪总是给工作能力最强的人。

  这是错的。不同类型的上司对下属有不同的态度。对于有些上司而言,下属的工作能力确实是很重要的提升指标,但在狭隘型上司面前,你的工作能力只代表仇恨指数而已。

  此类上司嫉妒心强,深知自己的位置并不稳固,随时有可能被取代,所以他们敌视任何一个有能力的人。在狭隘型上司的下属中,能力不强的人代表着威胁不强,所以能获得青睐。而能力越强的人就越可能取代他,尤其是能力强还愿意表现的人,更是不可饶恕。所以我们经常可以看到,在狭隘型上司领导的部门中,越是干活好的人,被打压得越厉害,实际的好处拿得越少,平庸之辈反而能屡屡得到上司的垂青。

  工作能力越强,罪就越大。这看起来是一个职场悖论,但实际并不矛盾。站在狭隘型上司的角度来看,公司利益远远没有自己的利益重要,一个工作能
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