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随后我开始阐述了我的观点，经过长时间的磋商后，终于作出了以下几点决定。
其一，龙组正式摆脱非官非民的状况，成为国家正式的编制。由于目前反腐工作是国家工作的重中之重，因此龙组暂时由内务局代为管理，我就是他们的直接领导人。龙组人员的调动，必须经过中央军委、国家主席或者是我三方面任何一方同意才能进行。
其二，龙组设立代表身份和地位的“灵衔”制度。灵衔由修真者的等级、为国家所做的贡献和在龙组中的职位三方面的因素综合考虑而成。灵衔自上而下由“日、月、星、云”四个等级构筑而成。每个等级又分为五个小级，每高一级在主体图案的基础上增加一根杠，这样彰示在组织中的身份和地位。我们以龙组长老龙天生为例，他的修为刚突破心动期，按照级别划分他应该是“星”级灵衔外加三根杠，可是由于他身为长老本身就可以加四根杠，外加他为国家做的贡献，所以实际上他现在是“月”级灵衔外加五根扛，是龙组除灵儿外灵衔最高的人之一。灵衔越高，在龙组中的身份和地位也越高，所能享受国家赋予的权力也越大。
其三，灵衔与在职现役军官的换算为：云级相当于尉官，星和月相当于校官，而日以上则是将官了。当然，由于龙组的神秘性和权威性，本着神圣的原则，对外宣称则上调一级，也就是说，在实际生活中，云级享受到的将是校官的待遇，星和月则可以享受到校官以上的待遇。
其四，将加强龙组的日常训练和思想道德建设，对不合格的成员一律追回功力，逐出龙组，以保持队伍的纯净性。
第五，龙组核心小组的成员暂时不变，配属在各主要领导人身边的保护人员也暂时不变动。但以后将本着竞争上岗的原则，促进大家积极向上的工作和学习热情。
第六，龙组将加强与军队的协同训练和演习，力争在战争中发挥异能人员的最大作用。
第七，龙组设立供奉堂，一旦龙组的修真者到达一定的功绩或者是水平后，即可以申请进入供奉堂。灵儿将在供奉堂撰写出两部修真典籍供进入供奉堂的人员学习修炼。（其实是我从记忆中随意摘抄的两部修炼功法。）
第八，龙组从即日开始实行准军事化管理，全体人员将编撰在册，五人为一伍，将推举出一个伍长；十人为一拾，由两个伍组成，将推举出一个拾长；依次类推，一百人自然就叫百长，自然，他们的总指挥官是灵儿。暂时调入核心小组的组员不参加编制，因为他们还有保护国家领导人的重要职责在身。
……
当听到一桩桩一条条的规定通过后，龙组在场的人脸上满是凝重的表情。他们都明白，从今天开始，他们轻松写意的生活就将离他们远去，面对的将是一个正规而严肃的新的龙组。
第三卷铁血丹心卷第四十九章暗杀（一）
天晕沉沉的，风卷着枯叶急速地在挡风玻璃上撞击着，发出“砰砰”的声音。窗外风大得惊人，两旁的树木几乎被吹弯了腰，有根树子经受不住如此巨大的压力终于被连根拔起，在空中飞行一段距离后无力地掉落在了路旁的隔离带上，发出巨大的轰鸣声。天地间一片混沌，充分证明了北国冬天的恐怖。
此刻沈阳到哈尔滨的高速公路上，车辆极为稀少，估计大多数司机都躲在家里逃避这场罕见的风暴，只剩下我们车队在马路上独自行驶着。
和我坐在同一辆车里的是灵儿和凤影门最小的女孩子林小蝶，此刻她们正唧唧喳喳地向我诉说着外面可怕的天气。前排司机位的副座坐着的是韩当，他满脸严肃地注视着四周的环境，今天的情况非常诡异，难怪他如此担心。结束了在沈阳的工作后，现在我们正在赶往哈尔滨的路上。
在龙组改革会议后，灵儿留在了会场将凤影门的女孩子都提升到了融合期以上，而我则上报中央军委任命梦芸担任了天兵部队的最高指挥官。
当夜我、梦芸和灵儿就睡在了中南海东篱园。虽然我的父母是满怀疑窦，不过却不好问好，于是这件事就被他们当作疑案放在了心里。
第二天，梦芸和灵儿留在了中南海按照我的指示分配龙组成员的工作和建立各级组织，同时强化龙组成员的修为，而我则回到沈阳参加了辽宁全省各主要大型国企的座谈会。
会议上，许多企业的工人对当前国有企业的弊端进行了陈述，总结起来集中表现在以下几个方面：
第一，由于国有企业内部分配不公，职工积极性低，劳动生产率低下。这一点很重要，正是因为某些干部任人唯亲，选才唯钱，造成了某些人占着茅坑不拉屎，严重打击了广大职工的生产积极性。
第二，国有企业用人制度高度混乱，干部腐败严重，有些企业甚至到了触目惊心的地步。要知道国有企业亏损破产的原因很多，但影响最大的原因是其领导人，特别是第一领导人素质和个人品质。国企领导人虽然有很多成功的典范，但不能否认，这其间也充斥着许多不合格的滥竽充数的垃圾。他们突出的特点是腐败、无能、不干事。这一现象的发展，直接造成了中国经济的严重危机，造成越来越多的职工失业。
第三，国有企业内部财务不透明，国有资产流失严重。正因为干部的上梁不正下梁歪，很多关键的位置比如会计或者财务部门被某些领导牢牢地控制在手中，所以几乎这些亏损企业的共同点就是肥了领导，亏了国家。而前辽宁省省委书记唐迅和省长周文正的子女就是利用这一点大捞特捞，让几十个老的国有厂矿亏损严重，而他们自己在国外的存款则以亿计数，严重损害了国家的利益。
第四，这一点是由第一条衍生出来的，由于国有企业职工工作没有主动性积极性，导致产品创新能力低下，没有市场竞争力，久而久之，工厂亏损严重也就在情理之中了。
第五，上级主管机关对国有企业的干涉太多，平时是三天一大会，两天一小会，总是要伸出手干预企业的正常运营，伺机从厂矿这个大蛋糕中分取一杯羹。
第六，有的国有老企业由于历史过于悠久，企业的负担比较严重。比如沈阳有一个厂，解放前就建立了，时至今日，退休职工居然占全厂职工总数的９０％以上，严重制约了企业的发展。
第七，针对国企领导人的法律不严谨，老给人钻空子，甚至有执法不严的现象。某些规定可以用罚款代替别的处罚，助长了某些人的行为，他们就用贪污国企的钱来抵罚款，使人哭笑不得。
……
我听到这些现象后赶到心情很沉重，没想到我国的重工业基地——东北的情况如此严峻，如果不拿出一个切实可行的方案出来，在很大程度上会造成国家经济秩序的混乱，看来反腐败，也不能放弃国企这一块，他直接关系到成千上万工人弟兄的饭碗问题，更要郑重对待。
送走这些职工代表后，我和余波在一起商量了很久，做了一分报告上交到中央，针对以上一些现象做出了针对性的建议。主要内容如下：
其一，企业的经营者由职工代表大会从社会或企业中公开招聘，择优录取。并与之签订合同，报上级主管机关备案。企业的领导三年一选，不得连任。其任何三代之内的直系或旁系亲属不得在企业任职。这样就可以杜绝任人唯亲的现象发生，也充分尊重了职工的权益。
其二，取消职称评定，只考评职工的业务能力。每年年底考评职工的实际工作成绩，并与下一年度工资挂钩。连续三年业绩优秀的，薪水晋升一级，连续两年不合格的下岗回家。这样就可以充分调动广大职工的生产积极性，给国有企业的一滩死水中注入新的活力。
其三，以岗定薪，全员竞争上岗。每三年进行一次竞争上岗。竞聘时不注重文凭，只注重能不能完成该岗位的任务，并从中择优录取。这样就可以增强职工的生存危机感，使职工之间进行良性竞争。
其四，平时由职工代表大会监督企业经营者。企业经营者的年薪与企业效益挂钩，亏损企业的领导将不得领取薪水，并且可以中途罢免。经营优秀的，将给予企业领导当年该企业利润的１％的奖励。这样可以让职工真正有当家作主的感觉，又可以使企业领导人充满使命感和责任感，充分把企业方方面面的积极性调动起来。
其五，国有企业领导离任前由职工代表大会聘请专业机构，对进行企业三年以来的总体情况进行考核和国有资产评估。这样就可以避免国有资产的流失。
其六，国有企业的领导上任时，要交纳风险抵押金。如果卸任时企业由于经营不善而亏损，将没收风险抵押金。这样使那些庸碌无能的人在竟聘上岗的时候要考虑自己的实际能力，不要去打没有把握的仗，不然既连累了国家，也毁了自己。
其七，国营企业的主管机关只有监督企业国有资产保值升值的权利，无权任免企业的实际经营。这样可以真正使政企分开，给企业独立自主的权利，也避免了过多的羁绊，真正为企业减负。
其八，国家内务局驻各地分局将全程监督各大国有企业的情况，一旦发现不良经济状况，将有责任向职工透露，而领导严重渎职甚至贪污受贿的，有立即行使逮捕的权力。
当做出这份书面材料的时候，我和余波又聊起了目前我们社会党的一些干部任免制度，觉得这上面也有弊端。虽然我就是靠着这些弊端爬上来的，但不能保证有些不合格的小人也会趁机爬到高位上来。
（以下内容均为虚构，请勿与现实挂钩。如有与实际吻合甚至撞车的现象，均是意外，绝对没有其他的意思。）
在社会党领导下的中国，我们实行的是领导任命制，也就是第一把手说了算的制度，或者说是在专制独裁政治制度之下的干部制度。一个干部想要升迁，甚至保住现在的官位，只要做一件事，就是使上级领导，特别是管干部的领导和第一把手满意。
中国官场上有很多陋习，他们跑官、大肆送礼，行贿、受贿，甚至公然买官、卖官。还有的人搞假政绩，官升数据、数据升官；有的人则靠着裙带关系，靠朝中有人而升官，保官；最令人称奇的是，在中国还有人竟靠无能、顺从、八面玲珑而升官的现象，他们就是传说中的中间派，一旦对伺的两方的争端不能平息的时候，就是这种人出头的时候了。
干部提升靠政绩，靠面子工程，而有人真有了政绩反而被调任虚职或下台。这是因为他们真正地代表广大人民的利益，替人民群众办了实事必然得罪中国的特权阶层，必然会顶撞一些无能的领导，必然会使不干事的干部面上无光，→文·冇·人·冇·书·冇·屋←这种例子简直就是举不胜举，从余波身上所遭遇的情况就可以清楚知道这一点。
是人就是有弱点的，当然我们的领导干部也不例外。比如他们喜欢听阿谀奉承，希望得到额外利益；比如不希望下属超过自己；比如求稳怕变；比如难以克服个人情感的影响；比如不能透过现象看本质。没有几个领导干部在选干部时能够以人民和国家利益为原则，本着大公无私的，极端认真负责的态度认真行事，他们推选官员的第一印象，首先看重的是和自己的利益关系。
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