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我把小周带回了公司，让她在我办公室里等待总经理的处理。当我把事情的来龙去脉告诉我们总经理的时候，她也觉得这事不好处理，说她自己也有责任：当初让小周参赛的决定下得太草率，只看到了她的才气而忽略了其他的因素。如今这损失已经造成了，肯定要让小周赔偿。可是数额这么大，小周短期内肯定是赔不出来的。要是打官司强行要求赔偿，我们老总又觉得没必要。这怎么办呢？
我和老总商量了两天也没商量出个妥善的办法，于是在周末的部门经理例会上又把这事提出来请大家一起商量。随后还是会计部李姐提出了个法子：给小周签长期合同，每个月从她薪酬里扣一定的数额来偿还这笔债务。如果她自己有能力提前还清就更好，如果不能就一直扣，扣到偿还完本金为止，利息就算了。当时还有人提出了其他的办法，不过大家讨论半天，还是李姐说的比较切实可行。跟小周说后，她也认同公司的这种处理方式，最后就这么定下来了。
经过会计部的核算，要是按照小周目前的薪酬来扣，得扣到她下一辈子才能把钱都还清。如果她肯努力工作，让自己的薪酬涨上去，或许能够在有生之年还完。知道这件事后，跟小周一起进公司的小姑娘们都替她感到可惜。当时有个同事为了缓和一下气氛，开了句玩笑，说小周也算因祸得福，成了“终身员工”，一辈子都不用担心下岗的问题。只要公司不垮，肯定不敢开了她。结果这个公司的“终身员工”就这么出来了。
第24节：不谋其事者难守其位
好在小周还算是个有志气的姑娘，经过这次打击后成熟了很多。她在后来的工作中表现非常好，整个人变得踏实细致了，在好几次大型的国际比赛中都获得了不错的成绩。现在已经是我们的主力设计师，在业界的口碑挺不错的。照她现在的状况看，估计还不一定会做我们的“终身员工”呢。其实她要是刚进来的时候就能这么踏踏实实的，什么事情不要太自以为是，也不会闯这么大的祸。不过能汲取教训，知错能改也算不错了。
像小周这样的状况很多企业都遇到过。那些刚招进来的应届大学毕业生没受过什么磨练，也没见过什么世面，常会倚仗着自己的一纸文凭冒出些莫名其妙的优越感，瞧不起周围的人，一点没有团队精神。其实不管你是什么名牌学校毕业的也好，硕士博士也好，一点工作经验都没有，学历再高也是纸上谈兵的东西。把学到的理论放到工作实践中能不能有用，能不能为企业带来效益都还是个未知数呢，真不知道他们的优越感是打哪儿冒出来的？
其实，自我感觉太良好了在工作中没什么好处。你有没有能力，能做什么不是自己说了算，都是工作实践中检验出来的。真要是人才，小学没毕业也能成大事；否则，就是个博士、博士后，也一样没有他的社会经济价值。更何况一个人再聪明再能干也有限，很多工作都不是你一个人能完成的，需要大家齐心协力才能做到最好。你要搞不清楚自己的定位，老是一副高高在上的模样，肯定会闯祸的。
采访后记：
象牙塔下走出来的优等生，迫切需要事业的成功和社会的肯定，于是往往到了新的工作单位就想有所建树，希望能尽快得到赏识和赞扬。然而，职场的制胜之宝是各个方面的协调和磨合，操之过急，只能“拼得开花、不得结果”，继而产生“怀才不遇”的“小人物”感伤，结果“画虎不成反类犬”。
人际交往能力是一个健康人的基本能力之一，交往过程中，难免会出现，甚至有必要出现“俗气”，比如闲聊、比如聚餐。其实，能够“雅俗共赏”，是我们能力和健康度的体现，假如我们发现自己有所欠缺，那么不必抱怨世俗，最好的做法是学习和改善。利用“互爱效应”来帮助自己更快地进入同事圈，要知道感情是互动的，只要真心付出你的爱，你就会逐渐拥有坚固的“群众基础”。
学历高、有天赋当然是值得自豪的。但如果只是片面地看到自己的这些优点，萌生出高人一等的优越感，并将这种肤浅的优越感带到工作中去，则会极大地妨碍自己的成长和发展。可叹的是，现今的应届毕业生们往往会犯这种自恃才高的错误。其实，社会是一个比校园远为广阔的天地，应届毕业生们在其间要学习的东西还多着呢？如果我们在从学校踏入社会的那一刻就能谦虚些、平和些，做什么事都多想想别人，是否毕业生们的就业问题便能够好解决一些？
不谋其事者难守其位
蔡先生，某广告公司老总，入行十几年，从业务员开始做起，经过不断奋斗开创了自己的公司。作为综合性的广告代理公司，拥有几个全国性品牌客户并形成了长期合作的关系，全国其他城市的分公司目前已逐步开始建立。在闲聊的时候，只要谈到有关人才的问题，他就兴致大发：关于人才的流动与忠诚、关于“千金易得，一将难求”，以及形形色色的大学生们……
很多人讲起做广告，就会想起一些好玩的事情，比如：酒吧一样的工作环境，活泼欢快的工作氛围，轻松休闲的着装打扮，工作的时候听音乐，休息的时候玩游戏……所以，很多新人对广告公司的兴趣还是挺大的；当然，还有一个原因也特别重要，那就是……据说广告是一个赚快钱的行当，于是，很多新人“蠢蠢欲动”，满怀着浪漫的想像和成功的期望跨入了这个行业，用圈里人话说，上了这条“贼船”。
坦白地说，上面对广告的这些看法，也不是没有道理。广告行业是一种智力型、专业化的行业，在这个行业中，人是最核心的资源。它的生产资料主要就是大脑，分析、思考，尤其是创意，这些都会造成广告公司相对轻松的企业文化。而其他的投入像场地、电脑，成本基本是较低的，所以，遇上合适的客户，交出漂亮的成绩，投资回报率也是相当可观的，“赚快钱”也不是全无可能。对于个人来说，在这个行业里，资历或者说入行的时间也不是非常重要的问题，入行三两年，就可以有很高的成长。30岁左右，可以做到总监。一些能力强、情商高的年轻人，甚至可以在达到一定程度之后，跳出来开创自己的广告公司，取得不错的成就。当然，带走公司客户的行为就有违职业道德，不值得提倡。
但是人们往往都只看到表象。打个不太恰当的比喻：“光看到贼吃肉，没见着贼挨打。”风光无限的背后有许多业外人难以知晓的辛劳。所以，很多新人带着希望而来，带着失望而去。更有一些人，在这个行当里不死不活地混着，应付着手头的工作，成天抱怨，折磨着自己，也折磨着别人。
第25节：本指望这些花骨朵将怒放
本指望这些花骨朵将怒放
对毕业生，我曾经寄予厚望。广告公司招人一般倾向于有经验的“老鸟”，所谓“招之即来，来之能战”。从业多年的广告人有他的经验，驾轻就熟，手到擒来，这在别的行业当然是非常好的财富。但对于做广告的而言，就未必完全是好事了。
因为做广告，归根结底就是帮客户解决问题。广告公司经常要面临不同的个案，对于不同的项目，客户的问题当然各有不同。每一个案子都有它具体的环境，上次做的是王二麻子剪刀，这次可能就是武家老大的烧饼。面对不同的企业、不同的产品、不同的市场、不同的消费者，客户在品牌、广告、形象各方面到底遇到什么问题？怎样来协助他有效地解决？都需要具体问题具体分析，然后再提供具体的、有针对性的方案。即使服务同一行业的企业，都不可能将原来的做法照搬。进一步说，哪怕就是长期服务的同一客户，新的阶段都要面临新的问题。
最重要的是：做广告，一个创意的诞生，对于其他的公司和其他的创作人员来说，同时也就意味着它的死亡。广告最忌抄袭，这不仅仅是版权的问题。广告创意有它的“贞节”，相同的创意就是创作人自己也不能“迎娶”第二次。而很多从业已久的广告人，不管有意无意，往往形成一套自己的模式，受到以往的案例和经验的影响而形成思维定势，或者说路径依赖，这是很不利于工作的。于是，在深思熟虑之后，公司招进了一大批大学刚毕业的年轻人。
在特意为新人们召开的欢迎会上，几个刚走出校门的大学生们多多少少都还有一些羞涩和稚嫩，大家也不禁被新鲜血液带来的热情和活力所感染，气氛非常好。我非常坚定和坦白地表达了自己的想法：“有人说：‘艺术是神灵的游戏，广告是尘世的花朵’。今天，我看到了很多含苞欲放的花骨朵儿。各位新同事的到来，给我们带来了新的气息。在这里，我保证给予各位新同事充足的时间和各种必要的资源，来进行培训和学习。我们这里，排资论辈没有市场，公司会给予你们足够的成长空间。我们也有耐心，公司要的不是立竿见影的效益，我们着眼的是将来。广告是一个流动性非常强的行业。将来哪怕各位另谋高就，只要你们是从我这里走出去的，我也会感到自豪。最后祝贺大家能够像花儿一样盛放！”
今天再回忆这次会议，感慨良多。前前后后进入公司的不下十人，最后成为“盛开的花朵”却真的不多。有三个女孩子嫌做广告太苦太累，毅然离开这个行业……这个我完全理解……其他留下来继续做广告的，无论还在公司或者已经跳槽的人里面，真正算得上成功的只有两个。
磕磕碰碰的办公室之恋
先说说刘芸和李松。他们俩都是设计专业毕业的，应聘时他们将在学校里做的作业拿来给我看，我觉得很有新意，决定留下他们。
给他们安排的首个任务是为一个刚刚将国有企业收购了的民营企业作全套的形象策划。我首先将文案完成了交给他们，让他们细读后根据文案里的理念再做视觉系统的工作。
首先我们集体讨论象征企业的徽标，我发现他们的参与不太积极，思维也不开阔。我想可能还需要适应一段时间，并且多安排一些与他们所学专业更近一些的东西。所以我安排刘芸完成企业软物件的设计如服装、办公用品、小饰品、小物件等；安排李松完成所有硬物件的设计，如房屋、环境、车辆等。让他们根据我们集体讨论徽标时的基调去做，并且在做的过程中大家多沟通、多讨论，相互激发自己身上的潜质，将这项工作做好。
在他们工作的前两个月当中，我发现他们的工作十分被动，几乎就是一粒算盘子，推一下动一下。想想这个项目利润比较丰厚，如不能按时按质完成，公司的损失是可想而知的。我看着有些着急，分别找到他们谈话。
我先找到刘芸：“你对目前公司为你做的一切还有没有什么意见？”
“嗯，”刘芸想了想，说：“有点儿，就是与我同宿舍的那位，晚上总是回来的晚，我本来睡觉就不太好。”我一想，哦，与她同舍的是市场信息员，晚上多有应酬，与她安排在一个宿舍里是不太妥。于是，我说：“我给你安一个单间。晚上休息好了，白天就有精力将你的工作做好了。”听完我的话，刘芸显出了少有的兴奋，点头说一定将工作做好。
还没等我�