只肆桨倮赐颍仪虻缣ǖ缡犹ǖ墓愀媸倍巍⒐怀嫡竟愀媾疲杖耸乱挡亢懦普庋鍪俏烁谋渲泄某Ｊ健�
这真是一个疯狂的举动，连基本的投入产出之间的账都没有算清。投钱的人似乎完全不了解，想在盗版肆无忌惮的音像市场赚回四百万，从而获得收支平衡，得卖掉多少张正版唱片？
那么，现在一张正版唱片能销多少张？
上网去查，大致的答案是1——5万张。
旧天娱传媒对旗下艺人的唱片销量往往会号称到了30万甚至50万。
两者的差距如此之大，你相信谁的说法？
我是愿意相信唱片销量不景气的说法的，原因如下：唱片总体数量增加，单碟市场份额被分散；网络下载更符合年轻人的欣赏习惯，而且到目前为止基本上是免费的午餐；盗版碟猖獗。这几点足以让唱片业成为一个夕阳产业。
我们还可以把图书出版拿来做比较。与早十年一本书动辄几十万上百万的销量相比，现在的图书能有2——3万册的销量就算全国畅销书了，原因跟唱片业差不多，也是因为互联网的普及、盗版猖獗、纸张涨价和是人都可以出书造成图书品种总体数量上升。
前面提到2008年7月2日的《潇湘晨报》曾报道“天娱集体放假30天”，在同一版，还有“唱片行业不景气”的报道，称唱片业市场大幅萎缩，如跟香港英皇娱乐签约合作的时尚唱片（旗下拥有谢霆锋、Twins、黎明等歌手），已被证实关门大吉；英国唱片巨头百代唱片公司，因削减开支裁员1800多人，新上任的主管艾尔廉·莱维不仅“踢”掉了老牌摇滚歌星大卫·鲍伊，还以2800万美元解除了和玛丽娅·凯莉的合同；由于传统唱片举步维艰，不少唱片公司经营方向都有很大改变，如太合麦田转向数字音乐、星外星转向销量相对有保证的独立音乐等。
如果旧天娱传媒对唱片业的生存环境都不了解，那我只能说它也太冒失了。如果它了解，还敢那样砸钱，那我只能无语。
当然，如果我有机会，我可能会悄悄问上一句：兄弟，这钱要是你的，你会这样砸吗？
在这点上，王鹏倒是保持了清醒的头脑，他曾公开对媒体宣称：我们不可能包装每一位超女。
可惜的是，他还说过另外一句话：超女是国有资产，出售超女就是让国有资产流失。
我还有事，这里就不对王鹏说的两句话进行点评了。
李宇春也是一个花钱大王，公司负责她的吃喝拉撒衣食住行，可以说公司所有的资源都能为她所用；但在她身上的投资是值得的，她既为自己和公司赚了名声，也为公司赚了白花花的银子。更重要的是，当周笔畅、张靓颖和旧天娱传媒的关系别别扭扭的时候，是她一个人在为整个超女群体品牌的延续而卖命。即便如此，她的唱片约还是卖给了太合麦田，她出唱片和开演唱会的收益归太合麦田，旧天娱传媒赚的是广告费（形象代言费）和影视演出经纪费，不过，到目前为止她除了在旧天娱传媒自己拍的《美丽分贝》里有过一次影视处女秀外，好像还没有另外的公司找春春拍电影或电视。
再说说签约艺人解约的事。2005年的超级女声巡回演唱会，大家都很卖劲儿，包括艺人们的表现也是可圈可点，这时就有别的唱片公司开始来挖墙脚了。
第一个提出解约的是周笔畅。
有媒体报道，旧天娱传媒老总王鹏曾说，“周笔畅个性太强，我们虽为她打算很多，但她自己打算也很多，目前她应该尽快调整心态，想清楚一些东西。”周笔畅的老师罗湖却为她辩护，说一直以来，笔笔都很尊重天娱方面，但天娱却因为她看重学业、不肯参加各种商业活动而和她产生了很多矛盾。他说：“天娱对笔笔总是说一套、做一套，对歌手很不尊重。到后来就好像形成了一条规则：听话的孩子才有糖吃。但是我一直没搞明白的是，听话和艺术有什么关系？笔畅是一个很有个性的歌手，对于歌手来说，这点是很好的，只有这样才能最大地激发她的创作热情。”罗湖还说，笔畅在成名以后，有过很多公司通过天娱试图跟她联系出唱片、代言等事宜，但是大部分都被直接挡掉，笔畅根本不知道，以至于后来不少公司辗转找到了他这里，要他来帮忙联系。他认为天娱传媒作为笔畅的经纪公司，发生这样的事让他觉得很不正常。这次发生的解约事件，天娱方面有很大责任。
对此，旧天娱传媒自然是另外一番说辞。
旧天娱传媒2005年12月30日发给新浪娱乐的声明中说：自2005年7月10日，我公司和周笔畅签署了经纪人代理合约以来，公司一直以积极务实的态度规划她的演艺事业，并在所有工作安排前与之进行沟通，获得其同意后才执行。其间包括就周笔畅的唱片事宜多次与某国际唱片公司进行磋商，即使在牺牲公司利益之情况下，仍努力推进促成与该唱片公司之合作，但由于周笔畅的不配合，最终导致双方合作没有成功；还安排诸多强势媒体的采访活动，以及联系接洽境内外大型的晚会、慈善演出等活动，但均因为周笔畅对这些活动采取概不配合的态度，致使我们安排的多项活动夭折，使得我公司在业内蒙受了很大的名誉损失。尽管如此，公司仍然抱以宽容的态度，且对外仍在尽力保护她的声誉及形象。
两家各有各的说法，但不管怎么样，周笔畅最后还是支付了五百万元的违约金才为自己赎回自由身，旧天娱传媒这次可没吃亏。
张靓颖的解约，却让旧天娱传媒有些无奈。
还是先让我们回顾一下张靓颖出走天娱的过程——在2005年超女比赛中，分赛区比赛、全国总决赛的时候，选手分别被要求签不同的合约，然而张靓颖一直都没有签。一直到全国六进五的时候，因为马上就可以知道自己最后的名次了，迫于压力，她才勉强签下了一个“友好协议”，这个协议的内容大致为：张靓颖在此后的一年时间里，名义上仍然是旧天娱传媒的艺人，同时她也会在这一年里以“超级女声”的名义出现，而且她还将参加完超女演唱会。但是，旧天娱传媒对张靓颖却没有约束能力，如果有人直接找到张靓颖联系演出或者其他商业活动，张靓颖有完全的自主权，同时旧天娱传媒也得不到任何经济上的收益；而有人通过天娱传媒联系张靓颖参加演出或者其他活动，那么旧天娱传媒可以获得一定费用，但是这个费用比起李宇春等人须将收入的一半以上上交旧天娱传媒，完全有着天壤之别。而且，据悉，这个一直不被王鹏看好的张靓颖，目前并不仅仅是将唱片约签给了华谊，她的演艺约也签给了华谊，不过她的经纪约仍然牢牢掌握在自己手上。
上面一段文字是网上的说法，我无法判断其真实性，但张靓颖一分钱也没有给旧天娱传媒就解了约，却是真的。
是张靓颖或她背后的高人太厉害，还是旧天娱传媒在艺人管理方面存在重大漏洞？我们把这个问题留给读者去评说。
关于艺人经纪，我跟王伟的共同感受是：主动的时候，是他们在“贩卖人口”（王鹏认为这是一种羞辱性的提法）；被动的时候，是别人在牵着他们的鼻子走。在旧天娱传媒与艺人之间，没有形成一种良性的互动关系，也就谈不上可持续发展。
其实除了王伟和我，别人也是这么说的（当然在表述方面客气多了），旧天娱传媒曾经自己聘请了一家内地公关公司为超女全程服务。王鹏说：“他们给我们更多的是预警，也就是事情进行到某一阶段要注意规避的东西。”据这家公司说：2005年天娱最大的失误就是没有建立完整的危机体系和CEO形象公关体系，致使天娱公司成为2005年超女负面新闻的主角，并站在了超女和粉丝团的对立面。
这一切都源于他们对中国艺人市场的不了解。
艺人是需要一个演出平台的。如果按照王伟的设想实施，艺人实业部与活动运营完全可以良性互动，比如说，王伟可以借助“超级女声”、“快乐男声”的知名度承揽业务，并把他们植入到文艺表演的节目之中，他们则借助活动运营的平台提高自己的知名度、美誉度，而合理的内部结算制度，更是旧天娱传媒公司能够掌控的，可以保证各参与方的最大利益。
应该说，这种构想未能得以实施，与旧天娱的管理构架有直接的关系。
外面曾经谣传王伟和王珂关系很僵，互相之间不买账。我曾特意就此找王伟求证，被王伟否定了。王伟说，我跟王珂关系好不好，不影响我对他的评价。实际上，我们的关系一直还可以。王珂也是成长、成熟很快的一个人，从能力方面来说，我很欣赏王珂，超女快男做得好，有王珂的功劳。天娱传媒艺人经纪出现问题，不是王珂的责任，起码不能全部怪他。
艺人事业部这几年每年都有两三千万的进账是事实，每年花出去的钱比这还多，也是事实。我没见过王珂，关于他的形象，被有关“超级女声”的大量资讯淹没了，我得承认我对他始终印象模糊，所以，我会尽量避免以一种肯定的语气对他进行描绘与评价。
顺便说一下旧天娱传媒电视剧制作那一块。旧天娱传媒总共买了三部电视剧剧本，拍了其中的两部。第一部电视剧剧本叫《彩虹学院》，数十万买了一个垃圾（前面已经说过，因为跟李小麟的博弈，我们可以不把它当成纯粹的市场行为）；第二部是关于超级女生的，叫做《美丽分贝》，从合同上来看，没赚钱也没亏钱，但外面有些欠账恐怕难得收回来，因为收视率很差，电视台就不付账；第三部电视剧叫《那小子真帅》，预算八百万，实际投资超过一千万，因为拍得实在太烂，根本就卖不出去，到目前为止还是颗粒无收。
我问王伟，像这么大的项目难道不需要进行可行性分析？难道不需要经过总经理办公会、只需要董事长拍拍脑袋说做就做了？频道领导知道这些情况吗？这是一个决策失误的问题，还是一个别的什么性质的问题？
对此，王伟选择性地做了回答：总经理办公室刚开始还像那么回事，后来就形同虚设，再后来干脆就取消了例会制度；这些情况他不知道频道领导知不知道。
实际上，王伟一直尽量远离张华立，平时很少和他打交道，在旧天娱传媒和娱乐频道的几年时间，他跟张华立吃饭也就吃过一两次，说话应该没有超过一百句。原因很简单，他不想越级汇报工作，那不是他为人处事的风格。
我正在写这一章节的时候，看到了2008年9月25日《南方周末》时局版上的一篇文章，讲的是湖南省将在“行政机关”进行“作茧自缚”式的革命。不知道为什么，这篇文章让我特别心血来潮，为此我起码激动了两分半钟。按照“湖南省行政程序规定”，今后县以上政府做出重大决策，必须严格遵循五个步骤：调查研究、专家论证、公众参与、合法性审查、集体研究。我冒着可能被人骂成马屁精的风险，向我们省的最高行政长官周强致敬，因为他是这项地方性立法的背后最大的推手，他说：“权力过大，过于集中，又缺乏程序制约，规则不完善，就很容易出问题。”
或者有人说，你的这段文�