《马云如是说》

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马云如是说- 第8节


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马云坦言,进军软件业他已经等待了很久:
成立这家公司(阿里软件)我已经想了5年。当时我受了一次很大的刺激,因为有人跟我说做电子商务要走美国模式,要先做企业管理软件再做网上交易,而我们正好相反,于是不断有人说要收购我们,认为阿里巴巴一定会死。我觉得他们赢不了我们,可我当时也不知道能否赢他们。当时有几家公司问我一年营业额是多少,那时我们的营业额是一两万,就有人问是美元还是人民币,我说是人民币,有人竟然说“真不错”,我知道他们是在讽刺我们。而今天那几家公司已经不见了,我们还在继续发展。

“阿里软件”总经理王涛则用另一说法说明了阿里巴巴为什么要涉足软件业,“当电子商务领域一定要建立诚信体系时,我们就开始推出‘诚信通’服务;要有交易市场,我们就建立了阿里巴巴和淘宝网;要能安全支付,我们就推出了‘支付宝’;要能方便地找到信息,我们就收购了雅虎中国。今天做软件,则是因为市场有这个缺口,很多中小企业生意越做越大,需要软件来管理自己的企业”。
2007年4月,阿里巴巴网和淘宝网推出“阿里软件”系列免费试用版。这套软件包括内贸版、外贸版和网店版。王涛这样解释“阿里软件”的定位:把电子商务延伸到中小企业内部,提供电子商务营销工具、客户管理、进销存+财务、供应链管理等软件工具。他说:“从中小企业的角度看,实际上把本来由企业完成的部分管理与营销功能外包给阿里巴巴。”而一些用户也这样反馈:“其实它根本就不是一个软件,而是一个虚拟职业经理人。”
与阿里巴巴B2B业务一样,“阿里软件”也从“虾米市场”切入。理由同样是中小企业所具有的巨大的发展潜力,以及中国市场对中小企业的不够重视。中国目前有2000万家企业进行电子商务,而使用管理软件的企业只占了20%,这是因为现有的管理软件操作复杂、成本较高,很难在中小企业中进一步普及应用。据信息产业部统计,我国中小企业信息化率还不到10%,有着巨大市场发展潜力。因而,制作一种低门槛的软件就成为了关键。这也是“阿里软件”诞生的原因。
“任何人都可以像登录邮箱一样进入自己的企业数据库,所有的企业信息化功能都可以轻而易举地实现。我们的使命就是‘让天下没有难管的生意’。”“马总用‘WorkatAlibaba’来概括未来5年内的总体战略。但现在来看Work的概念还不能完全概括我们正在做的事情。”阿里巴巴学院总监张璞如是说。
“阿里软件”考虑到安全的因素,因而采取了SAAS(在线软件服务)模式。这种模式因为是在不用安装客户端软件的情况下就可以使用软件,并能够帮助客户安全保存数据,因而可以防止病毒攻击,非常安全。这个模式在国内还没有成熟应用的产品,所以“阿里软件”推出正式商业化的SAAS模式的软件产品,成为软件行业第一家吃“螃蟹”的公司。
马云对“阿里软件”所做的事情给予了充分的肯定,他说:
电子商务必须跟软件配合才能走向下一步,我们必须进入中小企业的内部管理,在一个快鱼吃慢鱼的年代,企业必须加强信息管理才能提高竞争力。
马云提醒中小企业:
世界在逐渐变平,这意味着有更多平等的机会,大象和蚂蚁共舞,小虾米也可以和大鱼一起逐食,但同时意味着竞争更加残酷。变化是应对充分竞争的利器,因为在一个日趋扁平的世界里,如果墨守成规,可能的结局就是死掉。
电子商务帝国
作为中国内地第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,马云正在全力以赴经营着他的“电子商务帝国”。“市场、支付、信用和搜索是电子商务的四大基础”,这是马云对电子商务的理解。
2005年12月24日,是西方的传统节日平安夜。近300名社区版主和热心网友济济一堂,相逢在一年一度的“阿里巴巴社区大会”上,以下是马云在大会上的现场演讲;可以代表马云对电子商务的独特见解:
我们阿里巴巴成立才6年,很多的东西还没有完善,另外我们清醒地意识到我们今天做的任何事情的影响力非常大。不敢说我们能肩负起中国电子商务的重任,但我们有使命感,我们阿里巴巴的方向往哪儿去,将会影响到电子商务的决策。因为我们在企业电子商务里面还是遥遥领先的,是世界第一位的。前几年别人还认为我们在吹牛,但是2005年,很多的权威媒体和很多的机构把阿里巴巴确定为B2B老大。

2005年,我们的淘宝网打破了一个神话。(它意味着)eBay易趣战车在全世界范围内并不是不能打垮的。在中国,eBay易趣进入得比我们早,实力比我们强。当时我们淘宝是一个零,而他们(eBay)已经有很多的会员。任何的事情都是在运动变化当中,我们淘宝通过努力,今年与他们的距离也迅速拉开,我们抢占了市场。淘宝上的交易量和整个的会员数、活跃度使淘宝网成为亚洲最大的C2C网站!
我们希望再经过5年的努力,淘宝网不仅在亚洲网站排名第一,也要成为在全世界第一大的C2C网站。我们越来越有信心,我刚刚从北京回来,在北京我们见了工行和招行的行长,这几年来,在中国,网站上的支付量排名我们是第一名,第二名一直到第八名的支付量加起来也不如我们第一名大,也就是说我们的支付宝在市场上的占有率是很大的。
我们电子商务一定要有5个要素,第一个是要有诚信的体系。
没有诚信体系中国企业在做生意的过程中成本不仅不能降低,而且会越来越高,比如说突然告诉你1条信息,你说卖两元,他卖7元,你也搞不清楚,没有选择的时候你很快会作出决定,你反正拿了一个就拿,你想也不想,但当突然有七八个选择时,是最痛苦的,一旦你有七八条信息,你就傻在那里。诚信是非常关键的东西,在现实社会中建立诚信体系非常难,因为中国想要成为世界上非常富有的国家必须要用30年的时间,但是中国要变得懂得富有、懂得分享财富,这个文化体系的建立大概要50年,30年和50年之间有20年的缺口,这是非常危险的,弥补的办法就是教育。
所以我在公司里面讲到这点的时候,也是比较担心的。教育里面为什么会出现这样的情况,是因为我们历来教育的价值观,我们道家哲学、儒家思想在“文革”的时候全部被摧毁掉了,阿里巴巴之所以有今天的成就,就是因为我们阿里巴巴有坚定的使命感和价值观,中国以后要在全世界站起来,弘扬中国的文化和中国传统的东西,这(诚信)是大的问题。
想到这里,我希望阿里巴巴处于诚信体系里面,并可以在网上建立一套诚信体系。今天阿里巴巴有诚信的理念,我们是最早提出在网上可以建立诚信体系的(公司),我们已经有了网络的诚信产品,尽管不完善,但是我们已经慢慢推出来了。“诚信通”现在的会员已经近12万名了,有这样的理念,有这样的产品,但是还没有一个体系。明年开始,公司将会全力进入到诚信体系的建设中,我们指定公司内部一个人,也是当年版主萧天,他明年将会专注于诚信体系的建设。
第二个是电子市场,我们建立了B2B和C2C;
第三个是搜索引擎,这是非常重要的工具;
第四个是支付,我们推出支付宝;
第五个,我们觉得中国电子商务接下来的发展一定少不了的是软件,所以我们很快会推出软件,今天是24号,我们定了今天下午要推出阿里巴巴第一款软件,叫“阿里软件”,本来这个名字蛮好,后来改了叫“客户通”,我觉得也蛮好,正好在耶稣诞生之日推出,可以持久发展。
我们这个软件很不错,可以帮助管理客户关系,我觉得中国企业使用ERP还需很长时间,如果用友和金碟没有匆匆忙忙进入的话,那会发展得很好。你早一步会掉进河里,晚一步将上不了船,所以上船的时间很重要。
我们要围绕中小企业发展,当我们在考虑中小企业市场的需求时,要比他们(中小企业)早半拍,不要早两拍,半拍就可以,我们今后的人事管理软件、财务管理软件都会慢慢推出,你们可以免费试用,你们用了觉得有用、觉得有效果,我们再考虑收费,做生意一定要公平。我一定要给你帮助,你得到了帮助之后我们才会有收获,你觉得对你是有帮助的那你就付钱,你觉得不好用的就不要给钱。
我们的5个手指头:第一个是诚信,第二个是电子市场,第三个是搜索,第四个是支付,第五个是软件,这5个缺一不可。

2006年以来,马云在把原长江商学院教授曾鸣、原百事可乐中国区财务负责人吴伟伦、原百安居中国区总裁卫哲等精通商务人才囊入旗下之后,2006年11月,阿里巴巴进行了大规模的企业内部架构调整,组建了针对个人、企业的事业群。原事业部提升为子公司,并成立面向企业用户的B事业群和面向用户的C事业群。B事业群主要组成部分是阿里巴巴企业电子商务和阿里软件。C事业群则由中国雅虎、淘宝网、支付宝等组成。
马云有这样一个理想化的描述:
中国雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯,当用户有了需求之后就可以去淘宝上交易,而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路,而支付宝则是一切交易的支付平台。
在打通客流、信息流、物流、货币流之后,如何帮助中小企业走向电子商务之路成为马云接下来要思考的问题。前路并非一帆风顺,在竞争越来越激烈的互联网经济时代,马云还需要启动更多的智慧来缔造、扩大他的“电子商务帝国”。
马云论互联网与网络公司
第4章网络只是一个工具

——马云论互联网与网络公司
如果互联网在中国是一个大产业,或者主流产业的话,那么会走下坡路。我认为互联网在靠拢主流产业,互联网会影响中国经济30年、50年,但是真正创造这个影响也就未来3、5年。我相信再过10年不会有人在这儿谈互联网,今天人们只不过看到了互联网边缘成长的势头。
互联网最大的特征是变化
阿里巴巴的价值观有一个金庸小说式的命名——“六脉神剑”。
这“六脉”分别指的是:
客户第一
团队合作
拥抱变化
诚信
激情
敬业
关于“拥抱变化”,阿里巴巴的详细阐述是:突破自我,迎接变化。对于本行业的特点有深刻的认识,坚信变化是我们的日常生活。对于公司的变化,认真思考,充分理解,积极接受并影响和带动同事。对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合。在工作中善于自我调整,具备前瞻意识,建立新方法、新思路。面对变化后产生的挫折和失败,能够重新调整,以更积极的心态投入到改进中。
互联网最大的特征是变化。阿里巴巴就处在不断的变化之中。
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我们认为,除了我们的梦想之外,唯一不变的是变化!这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在变……我们周围的一切全在变化之中!
互联网最大的特征是变化,因而最好的办法就是能够预测到变化,抢在变
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